目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)村級平安理事會(huì)建設(shè),確保綜治工作“有人干”
一是規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置
二是規(guī)范工作機(jī)制
三是規(guī)范人員管理
二、完善綜治經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保綜治工作“有錢干”
(一)經(jīng)費(fèi)籌措市場化
(二)經(jīng)費(fèi)管理透明化
(三)經(jīng)費(fèi)使用集約化
三、嚴(yán)格培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度,確保綜治工作“能干好”
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
二是強(qiáng)化督導(dǎo)考核
……
新思路催生新舉措 新舉措實(shí)現(xiàn)新平安
隨著社會(huì)主義改革開放步伐的加快,社會(huì)治安綜合治理工作面對許多新情況、新問題,尤其是在
農(nóng)村,人民內(nèi)部矛盾凸顯,治安防控體系不夠健全,特別是廢除“三提五統(tǒng)”后,村級綜治工作經(jīng)費(fèi)問題已成為平安建設(shè)的關(guān)鍵制約因素。探索新形勢下基層維護(hù)_工作有效途徑,必須解決綜治工作“有人干、有錢干、能干好”的問題。為此,在外調(diào)內(nèi)研的基礎(chǔ)上,**縣大膽嘗試“投資主體多元化、人員管理聘用化、工作職能目標(biāo)化”的村級平安理事會(huì)模式試點(diǎn)工作,取得了明顯成效。試點(diǎn)村_,治安良好,人民滿意率達(dá)99.5%以上,實(shí)現(xiàn)了無刑事治安案件、無治安災(zāi)害事故、無違法犯罪人員、無_鬧事事件、無矛盾糾紛激化、無越級_上訪的“六無”目標(biāo)。
一、加強(qiáng)村級平安理事會(huì)建設(shè),確保綜治工作“有人干”
過去,該縣綜治工作實(shí)行“一室五隊(duì)”統(tǒng)一的工作模式,在具體工作中,條件好的村工作
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綜治小組負(fù)責(zé)組織治安中心戶長參與聯(lián)防、聯(lián)戶、聯(lián)勤活動(dòng),搞好四防安全檢查,消除安全隱患等;治安中心戶長搞好法制宣傳,協(xié)調(diào)村民關(guān)系,及時(shí)反饋治安信息。
三是規(guī)范人員管理。隊(duì)伍建設(shè)是工作開展的重要保障。為此他們在選人用人上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),切實(shí)加強(qiáng)管理。在治安巡邏隊(duì)成員選拔上,嚴(yán)格把好“三關(guān)”,即政治關(guān):必須作風(fēng)正派、關(guān)心社會(huì)治安、熱心治安工作,有正義感和責(zé)任感,敢于同違法犯罪分子作斗爭;素質(zhì)關(guān),有一定的工作能力,初中以上文化,法制觀念較強(qiáng),身體健康,對復(fù)員、退伍
軍人和表現(xiàn)好的農(nóng)村青年優(yōu)先選拔;年齡關(guān):提倡年輕化,一般在18歲至45歲之間。巡邏隊(duì)成員的選拔須先經(jīng)理事會(huì)推薦,再經(jīng)村支部、派出所嚴(yán)格把關(guān)篩選后才能入選,以確保巡邏隊(duì)的質(zhì)量。如陳戶鎮(zhèn)高家村通過嚴(yán)格程序選拔了巡邏隊(duì)員12名。
二、完善綜治經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保綜治工作“有錢干”
平安建設(shè)作為一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,綜治經(jīng)費(fèi)單靠鎮(zhèn)村財(cái)力投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是取消“三提五統(tǒng)”后,必須健全和完善綜治經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。該縣堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展,以特色促完善的思路,積極探索適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的綜治經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,四個(gè)試點(diǎn)村共籌措資金15萬元,有效緩解了資金問題。
(一)經(jīng)費(fèi)籌措市場化。平安理事會(huì)根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)、誰受益,誰出資”和“取之于民,用之于民”的原則,同時(shí)接受各界人士、企業(yè)單位的捐資,多渠道廣泛籌集工作經(jīng)費(fèi)。如,興福鎮(zhèn)李韓村民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),中小企業(yè)較多,人流物流往來頻繁,他們在依靠本企業(yè)保衛(wèi)力量的同時(shí),也借助該村治安巡邏隊(duì)優(yōu)化周邊環(huán)境,并積極對理事會(huì)予以財(cái)力支持。據(jù)統(tǒng)計(jì),該村已接受企業(yè)捐資5萬余元。
。ǘ┙(jīng)費(fèi)管理透明化。經(jīng)費(fèi)收支歷來是農(nóng)村村務(wù)公開的敏感話題,為增加管理的透明度,理事會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)立專戶,專人負(fù)責(zé),獨(dú)立核算,民主管理,?顚S茫Y金收支情況實(shí)行每季度張榜公布一次,接受村民監(jiān)督。這一做法也得到了廣大群眾的一致認(rèn)可和信任,為平安建設(shè)開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
。ㄈ┙(jīng)費(fèi)使用集約化!昂娩撚迷诘度猩稀。資金使用本著節(jié)儉節(jié)約、量入為出、合理支出、為民理財(cái)、定向開支的原則,資金使用實(shí)行理事會(huì)成員集體研究、理事會(huì)會(huì)長審批的辦法,任何單位和個(gè)人不介入、不干涉。用于護(hù)村巡邏隊(duì)的出勤補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),購置必要的辦公用品、添置巡邏用具等都必須經(jīng)理事會(huì)集體研究決定。如,陳戶鎮(zhèn)高家村安裝覆蓋全村六個(gè)出入口的“電子眼”,在理事會(huì)通過的基礎(chǔ)上還廣泛征求了村民意見,把每一項(xiàng)決策都打造成實(shí)實(shí)在在的民心工程。
三、嚴(yán)格培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度,確保綜治工作“能干好”
隊(duì)伍素質(zhì)是基層平安建設(shè)能否取得顯著成效的重要因素,該縣日常工作中狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作和考核獎(jiǎng)懲等激勵(lì)制約機(jī)制建設(shè)。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過集中培訓(xùn),一方面對巡邏隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行思想政治教育,不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)治安的光榮感和責(zé)任感;另一方面不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)日;竟ぷ鞣椒,掌握基本業(yè)務(wù)技能和技巧,學(xué)習(xí)治安管理法規(guī)和其他相關(guān)的法律知識(shí),提高依法處事能力和綜合素質(zhì)。年初,舉辦一期人民調(diào)解員培訓(xùn)班,聘請人民調(diào)解專家、基層法律服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員授課講解,從法律、調(diào)解原則、調(diào)解技巧、個(gè)人魅力、調(diào)解書的制作等方面進(jìn)行了全面講解,一 ……(未完,全文共2787字,當(dāng)前僅顯示1772字,請閱讀下面提示信息。
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