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質(zhì)監(jiān)局辦公室工作匯報(bào)

發(fā)表時(shí)間:2014/4/20 10:55:28
目錄/提綱:……
一、履職情況及工作成效:
(一)緊扣學(xué)明白,三個(gè)提升效果取得新突破
一是整體素質(zhì)明顯提升
二是文字質(zhì)量明顯提升
三是宣傳效果明顯提升
(二)緊扣想明白,三個(gè)作用發(fā)揮取得新成效
一是參謀助手作用發(fā)揮的比較好
二是溝通協(xié)調(diào)作用發(fā)揮的比較好
三是引導(dǎo)推進(jìn)作用發(fā)揮的比較好
(三)緊扣說(shuō)明白,三種意識(shí)持續(xù)強(qiáng)化取得新效果
一是精品意識(shí)
二是大局意識(shí)
三是服務(wù)意識(shí)
(四)緊扣做明白,三個(gè)細(xì)節(jié)工作落實(shí)邁上新臺(tái)階
一是著力做細(xì)日常工作
二是著力做實(shí)督辦工作
三是著力做好臨時(shí)工作
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì):
一是學(xué)明白是做好工作的基礎(chǔ)
二是想明白是做好工作的前提
三是說(shuō)明白是做好工作的基本要素
四是做明白是做好工作的根本要求
三、存在問(wèn)題和今后努力方向
三是深入調(diào)查研究不夠,服務(wù)決策的能動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)
一是勤
二是專
三是新
四是實(shí)
……
踐行四個(gè)明白 深化提質(zhì)增效 打造精品科室
質(zhì)監(jiān)局辦公室工作匯報(bào)

在2012年度工作中,市局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),打造精品科室”為目標(biāo),緊緊圍繞市局中心任務(wù)開(kāi)展工作,努力踐行四個(gè)明白、提升四種能力,較好地履行了崗位職責(zé),圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。這一工作成就,是承蒙局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各縣局、市局各科室及各二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)辦公室工作鼎立支持的結(jié)果,借此機(jī)會(huì),我代表辦公室全體同志表示衷心感謝。
現(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、 履職情況及工作成效:
回顧總結(jié)辦公室2012年度工作,我們歸納為“突出“三化”特色提素質(zhì),念好學(xué)、想、說(shuō)、做“四字經(jīng)”抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、事務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)工作精細(xì)化的奮斗目標(biāo)。
(一) 緊扣學(xué)明白,三個(gè)提升效果取得新突破
俗話說(shuō):“勤能補(bǔ)拙,笨鳥(niǎo)先飛早入林。”辦公室人員日常不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí),就無(wú)法勝任工作。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,我自身的
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略671字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
三是宣傳效果明顯提升。全年編發(fā)市局簡(jiǎn)報(bào)54期,采稿200余篇;上報(bào)省局信息107余篇,被省局政務(wù)信息采用63篇,比2011年同期增長(zhǎng)63%,位居全省系統(tǒng)第二。在外宣方面,在各級(jí)各類報(bào)刊和國(guó)家級(jí)主流新聞網(wǎng)站發(fā)稿300余篇,其中國(guó)家級(jí)以上新聞媒體采稿38篇,省級(jí)以上采用 75篇,市級(jí)以上新聞單位采用105篇,同比增長(zhǎng)均超過(guò)10%。這些成績(jī)的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟科室的關(guān)心、支持密不可分,特別是王局長(zhǎng)和遠(yuǎn)書記、李局長(zhǎng)對(duì)信息宣傳工作高度重視,很多稿件三位領(lǐng)導(dǎo)親自策劃點(diǎn)題、嚴(yán)格修改把關(guān)并且主動(dòng)溝通運(yùn)作的結(jié)果,借此機(jī)會(huì),特向各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室、各單位對(duì)信息宣傳工作的大力支持,表示衷心感謝。
(二)緊扣想明白,三個(gè)作用發(fā)揮取得新成效
辦公室工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。這就要求我和辦公室工作人員頭腦里必須要有一張清晰、規(guī)則的運(yùn)行圖,既要知重知輕,又要避免力量均衡使用,防止重要工作沒(méi)抓住,次要工作用過(guò)了勁;又要知上知下,又要避免眉毛胡子一把抓,吃透上情,辦事才有主心骨。摸透下情,辦事才會(huì)有的放矢。因此,在工作中,我們非常注重想明白,不管事情再多再雜,都必須先捋一捋,按規(guī)矩辦事,該請(qǐng)示的請(qǐng)示、該匯報(bào)的回匯報(bào)、該落實(shí)的不含糊,該反饋的不截留,所以三個(gè)作用在2012年度工作中發(fā)揮的比較好。 一是參謀助手作用發(fā)揮的比較好。為增強(qiáng)調(diào)查研究工作的針對(duì)性,我們按照“著眼點(diǎn)精準(zhǔn)、落腳點(diǎn)恰當(dāng)”的原則,堅(jiān)持把察實(shí)情、寫實(shí)話、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn),對(duì)省局重要決策的貫徹落實(shí),我們不滿足于等總結(jié)、填報(bào)表,而是利用參加會(huì)議和陪同調(diào)研等機(jī)會(huì),掌握第一手資料,與各縣局和各單位及時(shí)溝通,了解情況,提出建議,制定措施,做到問(wèn)題不回避、麻煩不轉(zhuǎn)移、矛盾不上交,盡心竭力地發(fā)揮好參謀助手作用。二是溝通協(xié)調(diào)作用發(fā)揮的比較好。在工作量大、事務(wù)繁雜的情況下,我們根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示,想方設(shè)法,克服困難,認(rèn)真搞好協(xié)調(diào),主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系溝通,積極開(kāi)展綜合協(xié)調(diào)工作,積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。在開(kāi)展協(xié)調(diào)過(guò)程中,自覺(jué)樹(shù)立全局觀念,統(tǒng)籌兼顧,以人為本,以誠(chéng)服人,無(wú)論是與部門、與省局、縣局的協(xié)調(diào),還是起草材料、匯總情況以及上下左右的聯(lián)絡(luò),都能從大局出發(fā),屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,全力去做;職責(zé)規(guī)定不夠清楚的事情,盡心去做;兄弟科室需要提供幫助的,積極支持。通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào),理順了方方面面的關(guān)系,為質(zhì)監(jiān)工作創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,促進(jìn)整體合力的形成。三是引導(dǎo)推進(jìn)作用發(fā)揮的比較好。凡是領(lǐng)導(dǎo)批到辦公室的工作,我們都不折不扣的完成,并制訂了自己的目標(biāo),每項(xiàng)工作,都做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有回音。為扎實(shí)工作的開(kāi)展和落實(shí)情況,我們加強(qiáng)了督查和指導(dǎo),在市委、市政府對(duì)我局落實(shí)創(chuàng)宜、創(chuàng)衛(wèi)、綜合治理、消防工作目標(biāo)考核中,都得到了政府考評(píng)組的好評(píng)。另外,我們還十分注重上級(jí)精神的傳達(dá)和經(jīng)驗(yàn)的交流互動(dòng),充分利用市局簡(jiǎn)報(bào)載體,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省局張局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,發(fā)�?茝V經(jīng)驗(yàn)交流信息等。同時(shí),我們還將有關(guān)提質(zhì)增效理論文章及張局長(zhǎng)講話、王局長(zhǎng)提質(zhì)增效文章等整理成冊(cè),供大家學(xué)習(xí)參考,提高了交流互動(dòng)學(xué)習(xí)效果。
(三)緊扣說(shuō)明白,三種意識(shí)持續(xù)強(qiáng)化取得新效果
說(shuō)明白是辦公室人員,尤其是辦公室主任全方位的能力展現(xiàn)。2012年我們緊扣說(shuō)明白,持續(xù)強(qiáng)化了三種意識(shí)。一是精品意識(shí)。辦公室工作無(wú)小事。作為辦公室主任,我歷來(lái)有一種“一屋不掃,何以掃天下”的思想,要求自己和辦公室人員“凡事都認(rèn)真”,努力做到小中見(jiàn)大。比如,值班、會(huì)議通知、發(fā)文核稿、座次安排、后勤服務(wù)、接待 ……(未完,全文共5364字,當(dāng)前僅顯示1883字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《質(zhì)監(jiān)局辦公室工作匯報(bào)》
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