感恩做人 用心做事
――做好本職工作
年輕干部座談會(huì)上發(fā)言材料(縣質(zhì)檢站3)
要做好本職工作,我認(rèn)為:
首先要有一顆感恩的心。學(xué)會(huì)了感恩,工作中就不會(huì)產(chǎn)生抱怨;學(xué)會(huì)了感恩,工作中就不會(huì)感到乏味;學(xué)會(huì)了感恩,工作中在困難面前不會(huì)退縮;學(xué)會(huì)了感恩,在受到批評(píng)的時(shí)候就不會(huì)感到委屈;學(xué)會(huì)了感恩,才能真正做到嚴(yán)以律己,寬以待人。與人為善,感恩我周?chē)拿恳粋(gè)人。
其次要做好本職工作要學(xué)會(huì)多用心。認(rèn)真做事,只是把事情做
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一、要構(gòu)建常抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不是一朝一夕的事,此項(xiàng)工作如果離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)的重視,很難在宏觀上抓好,所以領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)鍵。
二、建立保障充足的投入機(jī)制。由于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是社會(huì)公益事業(yè),收費(fèi)行為是不科學(xué)的,而監(jiān)管工作又需要大量的人力和物力來(lái)保障,若只是不對(duì)稱(chēng)的投入保障,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全容易進(jìn)人監(jiān)管人員和生產(chǎn)者利益共同體的怪圈,那么監(jiān)管也就無(wú)意義了,所以為保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,須先建立保障充足的投入機(jī)制。
三、探索優(yōu)勝劣汰的
誠(chéng)信機(jī)制,建立黑名單數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)于生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者應(yīng)該給予政策上的支持和補(bǔ)助,而對(duì)于不守法的生產(chǎn)者,應(yīng)該依法處罰。鼓勵(lì)先進(jìn),懲罰落后。如果這個(gè)機(jī)制不建立起來(lái),不賞罰分明,那么反而是鼓勵(lì)了劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展勢(shì)頭。
四、探索建立舉報(bào)機(jī)制。充分發(fā)動(dòng)群眾,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,營(yíng)造全社會(huì)齊抓共管的良好局面,同時(shí)根據(jù)舉報(bào)情況,對(duì)舉報(bào)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度和b_m制度。
把以上這幾個(gè)機(jī)制建立起來(lái),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效管理機(jī)制就有了機(jī)制保證,但有了機(jī)制還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要我們農(nóng)業(yè)部門(mén)從以下幾個(gè)方面下點(diǎn)功夫:
一、要加大監(jiān)管力度。目前
食品安全事件頻發(fā),違法成本低是一些生產(chǎn)者以身試法的重要原因之一,因此我們要依法加大查處力度,威懾那些不法生產(chǎn)者。同時(shí)農(nóng)業(yè)部門(mén)還要積極建議國(guó)家根據(jù)目前現(xiàn)實(shí)情況,修改相關(guān)法律中的處罰條款,像交警部門(mén)高壓態(tài)勢(shì)查處醉酒駕駛那樣,那么我相信在監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面,我們也能取得較好的成效,F(xiàn)在到了“重典治亂象”的時(shí)候了。
二、要提高監(jiān)管能力。監(jiān)管人員要做好監(jiān)管工作,首先自己要懂行,最好精通。有道是:內(nèi)行看門(mén)道,外行看熱鬧。要摸清楚目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的潛規(guī)則,這樣才能有 ……(未完,全文共1579字,當(dāng)前僅顯示1003字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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