2013年度社會管理綜合治理工作自查報告

目錄/提綱：……
一、2013年綜治工作責(zé)任目標(biāo)自查分：99分
（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制建設(shè)
1、健全制度，加強領(lǐng)導(dǎo)
2、堅持綜治工作例會制度
3、制定工作計劃，明確工作任務(wù)
（二）矛盾糾紛排查調(diào)處工作
1、矛盾糾紛排查情況
2、矛盾糾紛排查化解報送情況
3、_風(fēng)險評估情況
（三）平安單位創(chuàng)建
1、內(nèi)保組織健全，“三防”措施到位
2、加強公司職工教育和管理
一是注重法制宣傳教育工作
二是加強法制宣傳陣地建設(shè)
三是采取多種形式，普及“六五”普法知識
3、加強反_斗爭
4、我公司黨委高度重視平安單位創(chuàng)建工作
（四）社會管理創(chuàng)新情況
1、網(wǎng)格化社會管理創(chuàng)新工作
2、社會矛盾聯(lián)動化解工作
（五）綜治維穩(wěn)工作機制建設(shè)
1、建立和規(guī)范臺帳，完善工作機制
2、綜治維穩(wěn)隊伍建設(shè)方面
二、存在的不足
三是有時覺得綜治工作無從抓起，缺乏創(chuàng)新的工作思路，抓好綜治工作的主動性不夠
三、今后的工作打算
1、進一步加強職工的法律教育
2、推進企業(yè)矛盾化解
3、進一步完善規(guī)章制度
4、強化督辦檢查力度
……
2013年度社會管理綜合治理工作自查報告

市交通運輸局：
2013年，集團公司在市委、市政府、市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步創(chuàng)新綜治工作方式，健全長效機制，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、群策群力、群防群控抓綜治維穩(wěn)的新格局，確保了城市公交的持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《市交通運輸系統(tǒng)2013年度社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任考評辦法》，集團公司對綜合治理工作進行了自查，滿分100分，自查分99分（見附表），現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、2013年綜治工作責(zé)任目標(biāo)自查分：99分
（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制建設(shè)。得分：15分
1、健全制度，加強領(lǐng)導(dǎo)。我公司從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，建立健全了工作機構(gòu)和工作機制，于年初成立了以集團公司黨委書記、董事長為組長，分管黨委副書記為副組長，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。自查分：5分
2、堅持綜治工作例會制度。我公司黨委把綜合治理工作擺上了重要議事
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年來，我公司堅持每月向市局監(jiān)察室書面匯報矛盾糾紛排查化解登記表和分析報告情況；每季度向市局監(jiān)察室書面匯報綜治維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書落實情況和綜治維穩(wěn)形式分析報告。自查分：6分
3、_風(fēng)險評估情況。我公司年初重新修改制定了《城公交社會風(fēng)險評估實施辦法》，并成立了重大事項_風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了評估機構(gòu)和人員，建立了專業(yè)的評估隊伍，堅持把風(fēng)險評估作為重大事項決定和實施的前置程序和必要條件，2013年對**的重大事項進行了評估并認(rèn)真撰寫了評估報告。自查分：9分
（三）平安單位創(chuàng)建。得分：30分
1、內(nèi)保組織健全，“三防”措施到位。構(gòu)建群防群治網(wǎng)絡(luò)，增加防控工作經(jīng)費，不斷加強人防、物防、技防建設(shè)。突出人防抓落實，物防抓鞏固，技防抓提高，逐漸完善治安防控體系。健全內(nèi)保組織，聘請了保安隊伍，設(shè)立了內(nèi)保專職干部、保潔人員達(dá)**人，完善值班、巡邏工作制度，從值守崗位、工作標(biāo)準(zhǔn)、巡邏區(qū)域、檢查考核等方面進行規(guī)范，辦公樓和場站均配備了保安人員，加大單位內(nèi)部的巡邏密度，形成值班工作規(guī)范化、內(nèi)部防范嚴(yán)密化的人防工作格局；對財務(wù)室等涉金部門配備了保險柜、保險鎖，重點部位、出租門店安裝了防盜門，加固加高了場區(qū)、家屬區(qū)圍墻等；按要求配置了生產(chǎn)、生活區(qū)、公交車輛、辦公樓的消防器材，對有危險源的變壓器進行了擴容，電纜線路全部更新，道路、家屬樓安裝了照明燈光；集團公司各重點部位均安裝攝像監(jiān)控系統(tǒng)，實行24小時監(jiān)控，監(jiān)控影像資料保存四周以上，通過人防、物防、技防交叉配套使用，形成點、線、面結(jié)合，動靜結(jié)合的全方位立體型治安防控體系。做到了人防措施落實、物防措施落實、重點要害部位技防措施落實。2013年，全公司未發(fā)生被盜、被搶等可防性刑事an件。自查分：10分
2、加強公司職工教育和管理。在全公司范圍內(nèi)開展全方位不間斷的法制和平安創(chuàng)建宣傳活動。一是注重法制宣傳教育工作。今年5月集團公司組織舉辦了**期《消防法》普法培訓(xùn)，6月開展了《道路交通管理法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)到90%以上；二是加強法制宣傳陣地建設(shè)。通過懸掛法制宣傳橫幅，制作展板巡回宣傳外，還在公交車載電視媒體，站廊等宣傳陣地大張旗鼓地進行宣傳和教育，使每個職工群眾都能做到知法、守法、護法，依法辦事。三是采取多種形式，普及“六五”普法知識。采取“通讀法律、法規(guī)原文與專題輔導(dǎo)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合”等學(xué)習(xí)形式，增強職工群眾的法制觀念和法律意識；使集團公司各項工作逐步走上了規(guī)范化的法制軌道。自查分：5分
3、加強反_斗爭。成立了防范門教徒警示教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對老黨員、老職工及骨干進行培訓(xùn)后，走家入戶進行宣傳教育，在宣傳過程中，把z-教與“門教徒”嚴(yán)格地區(qū)別開來，做好調(diào)查登記，對x-教人員進行檔案管理，及時上報區(qū)綜治辦、市局監(jiān)察室，做到對_隨時掌握動向，做到不漏一戶。另外以“崇尚科學(xué)、反對_”為主題，每季度組織全公司干部職工開展一次反_警示教育和宣傳活動。制定了防范和處理_責(zé)任制，幫教防范措施，請示報告制度等。選派責(zé)任心工作能力強、有正義感的同志組成幫教組織，對_隨時掌握其活動動向，加大對其監(jiān)管力度，做到在敏感期間萬無一失。同時集團公司積極組織和開展各項文體活動，投入資金，更加完善了職工活動中心，開展了一系列活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造了職工積極向上的精神情操。2013年，全公司無一例參與賭博和_、_等組織活動。自查分：5分
4、我公司黨委高度重視平安單位創(chuàng)建工作。年初，重新制定了《公交平安單位創(chuàng)建方案》，成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建平安單位工作計劃，切實開展平安創(chuàng)建活動, 確保各項組織健全、 ……（未完，全文共3871字，當(dāng)前僅顯示1955字，請閱讀下面提示信息。收藏《2013年度社會管理綜合治理工作自查報告》）