市工商聯(lián)商會建設經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、我市基層商會（協(xié)會）基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀
一是加強鎮(zhèn)街商會建設，延伸工商聯(lián)職能作用
一是軟硬件建設
二是作用發(fā)揮
二是建立行業(yè)協(xié)會、商會，引領同業(yè)規(guī)范發(fā)展
二、商會建設的經(jīng)驗以及存在問題
一是發(fā)揮當?shù)攸h委、政府與企業(yè)之間的橋梁、紐帶作用
一是發(fā)揮商會組織管理作用
二是發(fā)揮了企業(yè)做好做強的平臺載體作用
三是發(fā)揮了聚商、引商的作用
四是引導會員積極履行社會責任，為構(gòu)建和諧社會做貢獻
一是黨委、政府對工商聯(lián)基層組織建設發(fā)展重視不夠
二是工商聯(lián)對基層組織的指導幫助有待加強
三是協(xié)會、商會在自身建設方面存在不足
三、下步思路與舉措
一是加強對所屬商會的分類指導
二是保持同所屬商會的密切聯(lián)系
三是創(chuàng)新對所屬各類商會的管理模式
四是加快由管理向服務引導轉(zhuǎn)變，培育和發(fā)展好中國特色商會組織
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**市工商聯(lián)商會建設經(jīng)驗交流材料

**市工商聯(lián)自****年**月恢復成立以來，始終把基層商會建設作為工作重點，積極探索，規(guī)范組建，加強指導幫助，充分發(fā)揮職能作用，有力地促進了“兩個健康”發(fā)展。同時，基層商會建設又進一步壯大了工商聯(lián)組織，擴大和深化了工商聯(lián)的影響力、凝聚力和向心力，推動工商聯(lián)工作不斷創(chuàng)先爭優(yōu)。
一、我市基層商會（協(xié)會）基本情況及發(fā)展現(xiàn)狀
一是加強鎮(zhèn)街商會建設，延伸工商聯(lián)職能作用。鎮(zhèn)街商會是工商聯(lián)組織基層的基層，是工商聯(lián)職能作用在基層的延伸，是工商聯(lián)組織建設和發(fā)揮作用的重要一環(huán)。**市鎮(zhèn)街商會組建始于1996年，我們按照上級工商聯(lián)關于加強基層商會建設工作的意見和**市委建立鎮(zhèn)街商會的指示精神,把加大鎮(zhèn)街商會組建工作納入重要議事日程。1996年上半年，首先在原城關鎮(zhèn)試點。經(jīng)過3個多月的認真籌備，于6月5日在市政府大禮堂隆重召開了**市工商聯(lián)城關鎮(zhèn)商會成立大會暨第一次會員大會，**第一個鎮(zhèn)街商會宣告成立。隨后，我們按照“
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創(chuàng)新科學發(fā)展。
二、商會建設的經(jīng)驗以及存在問題
多年來，我市鎮(zhèn)街商會及行業(yè)協(xié)會、商會等基層組織，在市工商聯(lián)的指導幫助下，努力履行職責，發(fā)揮了重要作用。一是發(fā)揮當?shù)攸h委、政府與企業(yè)之間的橋梁、紐帶作用。為當?shù)睾屯衅髽I(yè)發(fā)展牽線搭橋、穿針引線，積極加強相互交流和協(xié)調(diào)溝通，為企業(yè)發(fā)展壯大出謀劃策。一是發(fā)揮商會組織管理作用。利用協(xié)會、商會整體實力處理和協(xié)調(diào)各類關系，減少個體運作成本，提高經(jīng)營效率；增強了企業(yè)抵御市場風險的能力，維護共同權(quán)益，規(guī)范市場行為，有效調(diào)配資源。二是發(fā)揮了企業(yè)做好做強的平臺載體作用�；鶎由虝慕�，使原本松散的非公企業(yè)和非公非公經(jīng)濟人士有了信賴和依靠的家，他們的訴求表達、服務提供有了更廣闊的渠道和方式。三是發(fā)揮了聚商、引商的作用。商會根據(jù)本地和本行業(yè)實際情況，積極探索，大膽開拓。堅持開展教育宣傳，引導會員自覺踐行社會主義核心價值觀，爭做優(yōu)秀中國特色社會主義建設者；廣泛開展學習培訓、金融服務、法律_和招商引資、招才引智、招院引所活動，解決會員發(fā)展所急、所需，為企業(yè)辦實事、解難題。四是引導會員積極履行社會責任，為構(gòu)建和諧社會做貢獻。基層商會在做好各項服務工作的同時，采取多種形式倡導會員致富不忘回報社會，積極引導企業(yè)參與光彩事業(yè)、感恩回報、助學助教助殘、扶貧濟困等各項社會公益活動，樹立民營企業(yè)光輝形象。
總的看，我市的鎮(zhèn)街商會和行業(yè)協(xié)會、商會發(fā)展勢頭比較好，但與形勢發(fā)展變化對工商聯(lián)基層組織建設的要求，與先進地區(qū)同類標準還有相當差距。主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是黨委、政府對工商聯(lián)基層組織建設發(fā)展重視不夠。黨政部門沒有賦予基層協(xié)會、商會多少職能；有的工作雖然交給基層協(xié)會、商會，但沒有相應的職權(quán)和配套措施，操作存在一定難度，不能很好地讓基層商會發(fā)揮管理和服務作用。
二是工商聯(lián)對基層組織的指導幫助有待加強。對于基層協(xié)會、商會往往是重成立、輕管理�；鶎咏M織成立后，制度建設、作用發(fā)揮滯后。個別協(xié)會、商會成立后沒有發(fā)揮應有作用，服務會員方式方法單一，成效差。
三是協(xié)會、商會在自身建設方面存在不足。一方面，商會職能有待強化。商會是民間自律性組織，對非公經(jīng)濟主要行使引導和服務職能，缺乏行之有效的法律和行政手段，對非公經(jīng)濟缺乏約束力。另一方面，班子素質(zhì)有待提高。雖然商會大多數(shù)具備熱心、負責、奉獻精神，但作為企業(yè)主，更有關系生計、繁重瑣碎的企業(yè)事務，“兩兼顧”可以，“兩不誤”則很難；同時，由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營，其他班子成員主動配合商會工作少，使商會工作往往處于被動、無為的狀態(tài)。
三、下步思路與舉措
一是加強對所屬商會的分類指導。基層商會建設不能“一刀切”、“齊步走”，而要從實際出發(fā)，實事求是，因地制宜，加強分類指導。下步工商聯(lián)將根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展要求和民營經(jīng)濟發(fā)展需求，通過抓好機構(gòu)建設、班子建設、隊伍建設和機關建設四個方面加強對基層商會的分類指導。機構(gòu)建設方面，建立健全機構(gòu)，多種方式解決工作人員和經(jīng)費問題，保障必要的工作條件。班子建設方面，按規(guī)定選強配好協(xié)會、商會理事會，特別是會長和秘書長人選；普遍建立黨組織，發(fā)揮領導核心作用；會員隊伍建設方面，按照“堅持標準、積極發(fā)展、確保質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強服務、動態(tài)管理”的原則發(fā)展會員，尤其要把科技型、成長性好、對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起積極促進作用的中小企業(yè)吸收進入?yún)f(xié)會、商會，不斷擴大會員覆蓋面，加強會員培訓和制度建設；自身建設方面，強化政治理論和業(yè)務能力學習，增強調(diào)查研究能力和協(xié)調(diào)能力，提高領導班子的綜合素質(zhì)，努力做到勤政廉政，為民務 ……（未完，全文共2970字，當前僅顯示1888字，請閱讀下面提示信息。收藏《市工商聯(lián)商會建設經(jīng)驗交流材料》）