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民主生活會(huì)發(fā)言提綱

發(fā)表時(shí)間:2014/6/28 17:51:40
目錄/提綱:……
一、本次民主生活會(huì)前征求各方面意見的說明和態(tài)度
(一)創(chuàng)新意識和創(chuàng)效能力不強(qiáng)
1、對分管部門科學(xué)督導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化管理機(jī)制不到位
2、創(chuàng)新、創(chuàng)效的魄力和能力不強(qiáng),缺乏自強(qiáng)不息,追求卓越的意識
(二)工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
(三)落實(shí)安全經(jīng)營責(zé)任制在有些方面流于形式
(一)創(chuàng)新意識和創(chuàng)效能力不強(qiáng)的原因
(二)作風(fēng)不深入,工作方法簡單的主要原因
四是,科學(xué)管理工作水平低,不能做到科學(xué)安排工作,工作上布置多檢查少
(三)落實(shí)安全經(jīng)營責(zé)任制在某些方面流于形式的原因
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高管理水平
(二)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
二是,面對新的的管理工作,要親歷親為,以勤補(bǔ)拙,努力工作
(三)牢固樹立安全第一思想,確保企業(yè)長治久安
……
民主生活會(huì)發(fā)言提綱

一、本次民主生活會(huì)前征求各方面意見的說明和態(tài)度
為開好本次民主生活會(huì),認(rèn)真查找和剖析自身在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高經(jīng)營管理能力,落實(shí)安全經(jīng)營責(zé)任制,執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定等方面存在的問題,主動(dòng)征求了不同層面的干部和職工群眾對自己的意見、建議。所提各種意見和建議對促進(jìn)我今后更好地工作非常有益,在此表示衷心感謝!
下面按照民主生活會(huì)要求對自身存在問題進(jìn)行剖析和制定整改措施,如有不當(dāng)之處請批評指正。
存在的突出問題
(一)創(chuàng)新意識和創(chuàng)效能力不強(qiáng)。
1、對分管部門科學(xué)督導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化管理機(jī)制不到位。內(nèi)部管理和考核分
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略428字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
理工作不熟悉,存在畏難情緒,致使公司各項(xiàng)安全管理工作沒能及時(shí)與集團(tuán)接軌,導(dǎo)致了有安全管理工作不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
2、對安全工作布置要求多,深入一線抽查、檢查、督導(dǎo)不夠,在檢查過程中對于發(fā)現(xiàn)的問題,有好人主義,批評處罰力度不夠的現(xiàn)象,對于自己的安全工作職責(zé)不能百分之百落實(shí)。
存在問題的原因
(一)創(chuàng)新意識和創(chuàng)效能力不強(qiáng)的原因。
1、分管部門內(nèi)部管理機(jī)制不到位的原因:一是,自己思想觀念轉(zhuǎn)變不夠,精細(xì)化管理意識不強(qiáng),沒有真正認(rèn)識到優(yōu)化管理機(jī)制是經(jīng)營實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的基礎(chǔ);二是,在考核、分配等方面,總認(rèn)為干部職工都不容易,而且都有一定的思想覺悟,會(huì)能夠自覺履行崗位職責(zé),平衡自己的奉獻(xiàn)與所得。因此,在制定內(nèi)部考核分配辦法和日?己撕头峙浞矫,自己沒有督導(dǎo)分管部門嚴(yán)格按績按勞進(jìn)行考核分配。
2、創(chuàng)新創(chuàng)效能力不強(qiáng)的原因:一是,事業(yè)心不強(qiáng),管理知識匱乏,胸?zé)o大志,滿足現(xiàn)狀;二是畏難怕事,自認(rèn)為開拓市場難事太多,各種因素要想到,上上下下要跑到,嘔心費(fèi)力,決策失誤還要負(fù)責(zé)任。因此,對于經(jīng)營發(fā)展機(jī)遇的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)考慮過多,有畏難情緒。
(二)作風(fēng)不深入,工作方法簡單的主要原因。
一是,缺乏全面落實(shí)全心全意為人民服務(wù)這個(gè)根本宗旨的意識;二是,官僚主義作風(fēng)作怪,沒有擺正自己與群眾的位置;三是,文化水平低,修養(yǎng)不夠,不能時(shí)刻以一種平常的心對待他人,以平靜的心解決問題;四是,科學(xué)管理工作水平低,不能做到科學(xué)安排工作,工作上布置多檢查少。
(三)落實(shí)安全經(jīng)營責(zé)任制在某些方面流于形式的原因。
一是安全第一思想樹立不牢,有時(shí)候自認(rèn)為各部門經(jīng)營壓力較大,存在著盡量少給他們添麻煩的思想,有重效益輕安全生產(chǎn)的傾向,對安全就是企業(yè)最大效益的認(rèn)識不到位。二是以往企業(yè)安全生產(chǎn)久安無事,滋生了麻痹松懈思想,在某種程度上輕視了安全經(jīng)營責(zé)任制的作用,弱化了對落實(shí)安全經(jīng)營責(zé)任制的檢查監(jiān)督力度。
整改措施
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí) 轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高管理水平。
面對新形勢對工作提出的新要求,不斷學(xué)習(xí)新知識,特別是自己新主管的安全管理工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化企業(yè)管理意識,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定。不斷提高自己的創(chuàng)新、創(chuàng)效能力,樹雄心、立大志,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好 ……(未完,全文共1890字,當(dāng)前僅顯示1201字,請閱讀下面提示信息。收藏《民主生活會(huì)發(fā)言提綱》
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