商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子教育實踐活動對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、遵守黨的政治紀律情況
二、貫徹中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定情況
三、“四風”方面存在的主要問題
（一）形式主義方面：
2、幫扶慰問流于形式，多局限于節(jié)假日走訪慰問，常態(tài)化、長效化不夠
4、制度制訂多，執(zhí)行落實有打折扣現(xiàn)象，堅持原則不夠
5、對企業(yè)干部管理不嚴
6、工作循規(guī)蹈矩，缺乏主動性
7、學習流于形式，不夠主動
（二）官僚主義方面：
8、服務(wù)意識不強，為企業(yè)、為職工排憂解難力度不夠
9、聽匯報較多，談心少
10、下基層少，入群眾家門更少
（三）享樂主義方面：
（四）奢靡之風方面：
（五）其他方面：
三、存在問題的原因分析
（一）理想信念不夠堅定
（二）宗旨意識不夠牢固
（三）黨性修養(yǎng)有所減弱
（四）紀律約束不夠到位
四、整改措施
（一）強化理論學習，補好“精神之鈣”
（二）強化宗旨意識，多行“利民之舉”
（三）強化黨性修養(yǎng)，立好“行為之范”
（四）強化整章立制，筑牢“制度之籠”
……
商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子群眾路線教育實踐活動對照檢查材料

商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子共有班子成員6人，其中總經(jīng)理一人、黨委書記一人、副總經(jīng)理兩人、黨委成員兩人。為做好第二階段查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的各項工作，總公司黨委先后召開了兩次專題會議，在第一階段廣泛聽取意見、深刻進行自查的基礎(chǔ)上，對照習近平總書記列舉的“四風”問題的25種表現(xiàn)，中央教育實踐辦收集的37個共性問題、臨湘市委關(guān)于第二階段學教活動開展的要求，進一步深入檢查領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風”方面的突出問題，對查找出的問題征求了意見并組織了職工民主評議，力求活動開展不搞形式，不走過場，落到實處�，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查情況匯報如下：
一、遵守黨的政治紀律情況
總公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把遵守黨的政治紀律作為思想和行動的基本準則，堅定不移地在思想上、行動上、政治上與黨中央保持高度一致。注重學習提高，增強領(lǐng)導(dǎo)干部政治責任意識。深入學習和掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求和中國特色社會主義理論體系，認真學習宣傳黨的路線方針政策和重大決策部署，牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責任意識；注重工作落實，確保政令暢通，不打折
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文件，按照精簡適用的原則，能簡要說明的，堅決不發(fā)文件，須發(fā)文件的則壓縮篇幅。同時，簡化評比表彰活動，除按照年初與下屬企業(yè)簽訂的經(jīng)濟工作、社會綜合治理、計劃生育三項目標管理進行綜合性檢查考核兌現(xiàn)獎勵外，其他項目一律不納入評比表彰活動。三是認真貫徹厲行節(jié)約。小車管理方面，安裝了北斗定位系統(tǒng)，由專職司機駕駛并確定了專人負責管理，實行非工作時間節(jié)假日入庫、特殊用車報批制，有效規(guī)范了公務(wù)用車使用行為；招待費管理方面。按照上級要求，重新完善了管理制度，實行非公務(wù)活動不接待，審批由單位一把手親自把關(guān)，從嚴控制。自貫徹中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定以來，機關(guān)招待費較以往壓減了50%，大大降低了單位運行成本。
存在的不足之處：一是思想認識不高。認為商業(yè)是弱勢部門，職能有限，對于上級規(guī)定沒有引起足夠的重視，存在被動應(yīng)付的思想，上面有要求，就遵照執(zhí)行，缺乏工作的主動性；二是執(zhí)行上不夠嚴格和徹底。如在公車管理上偶有公車私駕、公車私用的情況發(fā)生；在來客招待上，有時礙于情面，存在招待的隨意性、招待標準過高和私客公待的問題。
三、“四風”方面存在的主要問題
（一）形式主義方面：
1、工作有時浮于表面，沉不下去，滿足于“差不多”，只求過得去，不求過得硬，對布置的工作任務(wù)督促檢查力度弱，存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。例如**肉聯(lián)廠的搬遷，在黨委會上和年初的商業(yè)工作會上多次提出，時間有一年多了，至今該項目沒有頭緒。
2、幫扶慰問流于形式，多局限于節(jié)假日走訪慰問，常態(tài)化、長效化不夠。例如在提供便利條件，合理引導(dǎo)弱勢_再就業(yè)，幫助其脫貧、脫困方面缺少關(guān)注、思路和方法。實質(zhì)性的慰問也是過年轟轟烈烈一陣風，平時冷冷清清一塊冰。
3、搞調(diào)研有時走馬觀花，深入研究解決問題不夠，沒有起到推動工作發(fā)展的實際效果。特別是遇到一些難度較大的工作，如企業(yè)改制方面有畏難情緒，求穩(wěn)怕亂，不愿深入研究解決。又如企業(yè)管理費任務(wù)指標的劃分，沒有經(jīng)過充分的調(diào)研，對情況變化估計不足，致使個別經(jīng)理心里不平衡。
4、制度制訂多，執(zhí)行落實有打折扣現(xiàn)象，堅持原則不夠。如對于下屬企業(yè)的招待費限額管理，雖制訂了標準，但對偶有突破的現(xiàn)象把關(guān)不嚴。又如機關(guān)的上下班簽到，部分干部未能堅持，也是睜一只眼閉一只眼。
5、對企業(yè)干部管理不嚴。對下屬企業(yè)干部管理有所放松，缺少對干部的教育引導(dǎo)，有時礙于情面，對干部工作、生活等方面存在的問題沒有及時指出和糾正。例如下屬企業(yè)干部職工上班情況較松散，遲到早退現(xiàn)象經(jīng)常有之，還有上午有人下午不見蹤影的情況，有待嚴格加強管理。
6、工作循規(guī)蹈矩，缺乏主動性。習慣于按部就班開展工作，不求有功，但求無過，不愿創(chuàng)新，缺少勇氣和擔當。例如在幫護解困工作上，本身商業(yè)系統(tǒng)大多數(shù)企業(yè)就是特困企業(yè)，被“雙聯(lián)”單位，但上面安排總公司幫扶困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨委不顧商業(yè)系統(tǒng)本身困難的實際，總是足額定時完成幫扶工作任務(wù)，打腫臉充胖子。
7、學習流于形式，不夠主動。例如對上級文件精神學得多，為提升自身素質(zhì)學得少，被動應(yīng)付，學習缺乏內(nèi)在動力。
（二）官僚主義方面：
8、服務(wù)意識不強，為企業(yè)、為職工排憂解難力度不夠。主動深入基層為特困職工解決就業(yè)、大病救助、住房等實際問題方面還有欠缺。例如對退休職工提出的獨生子女職工退休享受5000元獎勵沒有落實到位。
9、聽匯報較多，談心少。長期習慣于看材料、聽匯報，不注重與干部職工交心談心，幫助其成長。
10、下基層少，入群眾家門更少。深入基層、深入群眾調(diào)研指導(dǎo)少，“接地氣”不夠，做群眾工作的真功夫不到家。例如****公司破產(chǎn)后，后續(xù)遺留問題沒有解決到位，造成部分失業(yè)職工和退休人員經(jīng)常上訪。
11、近年培養(yǎng)黨員太少。因商業(yè)在職人員不多，在思想上沒有引起足夠重視，放松了系統(tǒng)內(nèi)黨員培養(yǎng)工作，以至于近幾年在黨員培養(yǎng)方面明顯滯后。
12、工會組織活動太少。除參加市里組織的集體活動外，單位很少組織干部職工開展其他工會活動，忽視了培養(yǎng)干部職工的團隊精神、協(xié)作意識和集體榮譽感。
（三）享樂主義 ……（未完，全文共6114字，當前僅顯示2147字，請閱讀下面提示信息。收藏《商業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子教育實踐活動對照檢查材料》）