關(guān)于申報(bào)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)公開選拔廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自薦材料

目錄/提綱：……
一、注重理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)
二、注重作風(fēng)錘煉，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)
三、注重求真務(wù)實(shí)，加快公司發(fā)展
一是全面實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)
二是全力抓好公司模擬市場(chǎng)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核
三是高度重視公司職工基本生活
四是搶抓機(jī)遇推動(dòng)公司跨越式發(fā)展
五是明確了公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)
六是明確了公司“十二五”奮斗目標(biāo)
……
關(guān)于申報(bào)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)2012年公開選拔廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自薦材料

本人肖海波，男，漢族，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，河北容城縣人，1964年5月出生，1982年7月參加工作，1988年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)五師電力公司黨委副書記、總經(jīng)理。
我于1986年1月由農(nóng)五師八十一團(tuán)調(diào)入農(nóng)五師機(jī)械廠生產(chǎn)技術(shù)科任助理工程師，1990年12月由農(nóng)五師機(jī)械廠調(diào)入農(nóng)五師機(jī)關(guān)，先后任農(nóng)五師勞動(dòng)局副主任科員、主任科員（期間兼任農(nóng)五師安檢站站長(zhǎng)、鍋檢所所長(zhǎng)）、農(nóng)五師勞動(dòng)局副局長(zhǎng)、農(nóng)五師經(jīng)委副主任；2004年5月至2010年4月任農(nóng)五師電力公司黨委書記、副總經(jīng)理（中共農(nóng)五師第八屆黨委委員），2010年4月至今任農(nóng)五師電力公司黨委副書記、總經(jīng)理（博樂(lè)市第八屆人大代表）。規(guī)劃建設(shè)，電力先行，中央新疆工作座談會(huì)和湖北省對(duì)口支援農(nóng)五師給五師電力公司提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。作為公司黨委
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略615字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
出“四不”要求，即“不受陳規(guī)束縛、不背歷史包袱、不找任何借口、不怕承擔(dān)責(zé)任”，并以此作為行為準(zhǔn)則來(lái)遵守。把心思和精力放在企業(yè)發(fā)展上，放在努力解決職工群眾的實(shí)際困難和具體問(wèn)題上。狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中積極提高本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干、轉(zhuǎn)變思維及工作方式，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，塑造良好的干部形象。
三、注重求真務(wù)實(shí)，加快公司發(fā)展
一是全面實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)。生產(chǎn)指標(biāo)有了新突破，2010年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量2.77億千瓦時(shí)，比2005年的2.23億千瓦時(shí)增長(zhǎng)24.22%；實(shí)現(xiàn)供電量3.74億千瓦時(shí)，比2005年的2.12億千瓦時(shí)增長(zhǎng)76.42%；實(shí)現(xiàn)供熱面積152萬(wàn)平方米，比2005年的83萬(wàn)平方米增長(zhǎng)83.13%。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，2010年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額61980萬(wàn)元，比2005年的42111萬(wàn)元增長(zhǎng)47.18%；實(shí)現(xiàn)銷售收入20015萬(wàn)元，比2005年的8981萬(wàn)元增長(zhǎng)122.86%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)181萬(wàn)元，比2005年的-452萬(wàn)元增加633萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5602萬(wàn)元，比2005年的3100萬(wàn)元增長(zhǎng)80.7%；實(shí)現(xiàn)員工年均收入18500元，比2005年的13500元增長(zhǎng)37.04%。電力、熱力建設(shè)取得新進(jìn)展，電網(wǎng)發(fā)電新增裝機(jī)容量3.06兆瓦，達(dá)到全網(wǎng)發(fā)電裝機(jī)容量57.8兆瓦；電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資10405萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了五師電網(wǎng)與新疆電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，打破了長(zhǎng)期束縛五師電力需求的瓶頸，提高了供電質(zhì)量和可靠性；熱網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資6300萬(wàn)元，新建了師部城區(qū)集中供熱二期工程；技術(shù)改造取得新成效，投資3989萬(wàn)元實(shí)施熱電廠節(jié)能減排改造工程。
二是全力抓好公司模擬市場(chǎng)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。組織編寫并出臺(tái)了《農(nóng)五師電力公司章程》、《農(nóng)五師電力公司職工收入分配辦法》、《農(nóng)五師電力公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》和《農(nóng)五師電力公司財(cái)務(wù)管理辦法》等10個(gè)管理制度，將每一個(gè)分公司作為市場(chǎng)主體下達(dá)利潤(rùn)等6項(xiàng)指標(biāo)，每季度考核經(jīng)營(yíng)者績(jī)效年薪并按年發(fā)放；將每一個(gè)生產(chǎn)班組作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位下達(dá)能耗等5項(xiàng)指標(biāo)，每月考核生產(chǎn)者績(jī)效工資并按月發(fā)放，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工生產(chǎn)工作積極性，達(dá)到了公司增效和職工增收的目的。
三是高度重視公司職工基本生活。將職工職均收入由原年增加1000元調(diào)整為年增加2300元，增加了職工年職均收入，另外年底根據(jù)公司效益和考核情況一次性發(fā)放獎(jiǎng)金，確保了職工生活保障；將職工住房公積金由按實(shí)際工資10%提取調(diào)整為12%提取，提高了公司給員工住房公積金補(bǔ)貼額度，增加了員工住房公積金收益，確保了職工住房保障；將“興輔業(yè)”作為職工增收的突破口，職工先后集資入股新建了電桿廠和粉煤灰磚廠，進(jìn)一步增加了職工收入。
四是搶抓機(jī)遇推動(dòng)公司跨越式發(fā)展。本人先后6次到湖北考察對(duì)接交流，與湖北能源集團(tuán)公司建立了友好、互惠的合作關(guān)系。在雙方共同努力下，熱電項(xiàng)目前期工作基本完成并順利奠基，今年7月開工建設(shè)。選派優(yōu)秀管理人員、技術(shù)人員、一線職工骨干到湖北能源集團(tuán)鄂州發(fā)電有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)。項(xiàng)目的建成， 可滿足五師“十二五”、“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和新建市區(qū)、工業(yè)園區(qū)熱負(fù)荷和電負(fù)荷發(fā)展的需要，提高電_全運(yùn)行水平，還可帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)五師跨越式 ……（未完，全文共3419字，當(dāng)前僅顯示1727字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于申報(bào)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)公開選拔廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自薦材料》）