您的位置:新文秘網(wǎng)>>水利/七一黨建專題/群眾團體/教育/社會實踐/創(chuàng)建活動/個人總結(jié)/督查/學習材料/申報材料/>>正文

區(qū)水務局局長黨的群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料

發(fā)表時間:2014/7/26 10:18:43

區(qū)農(nóng)牧水務局局長黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料

黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我嚴格按照 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,聯(lián)系自己的思想和工作實際,重點查找自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了深入的剖析,明確了努力方向及整改措施,現(xiàn)將我個人對照檢查情況報告如下。

一、遵守黨的政治紀律、貫徹落實中央“八項”規(guī)定和區(qū)、市若干規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風基本情況

長期以來,我能夠嚴格遵守黨的政治紀律,堅持黨的基本理論和基本路線。在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。沒有公開發(fā)表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論。沒有散布同黨的路線方針政策相反的意見,沒有制造、傳播政治謠言。始終顧全黨和國家大局,維護安定團結(jié)的政治局面。我從內(nèi)心堅決擁護中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)、市若干規(guī)定及*區(qū)《關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾實施辦法》。工作中,切實做到精簡會議數(shù)量、時間和規(guī)模,提高會議質(zhì)量和效率。對機關(guān)發(fā)文加強控制,?****年比****年發(fā)文減少**%。嚴格遵守公務車輛、辦公用房使用規(guī)定,將職務消費置于
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略768字,正式會員可完整閱讀)…… 
實際工作,只是憑借自己多年的經(jīng)驗和原有的一點理論基礎(chǔ),造成了在工作中缺乏新觀念、新思想,缺乏創(chuàng)新精神。由于對學習不重視,從心理上總是找這樣那樣原因,沒有從根本上認識到學習的重要性,放松了學習,影響到自身素質(zhì)提高。 *、工作落實不到位。凡是自己認為不太重要的工作,只注重上傳下達,機械執(zhí)行,死板操作,存在以文件落實文件,以會議落實會議的情況。例如對上級或一些部門下發(fā)的文件自己直接批轉(zhuǎn)給相關(guān)人員,對是否落實到位,怎么落實的自己不重視,除了一些大事情親自過問以外,一些小事很少過問。對隆湖開發(fā)區(qū)這邊的工作本人基本沒有親臨崗位,對分管的黨建、精神文明、武裝、工青婦等工作,基本不過問,依賴于其它領(lǐng)導班子成員協(xié)助管理,遇到事情之后才向辦公室人員問情況,有時辦公室相關(guān)工作人員向我匯報后就同意了,沒有親自參與,導致有些工作抓的不緊。尤其在人大、政協(xié)提案辦理上,自己作為星海鎮(zhèn)專職人大主席團副主席,只參與每年一次的人大會,對建議議案辦理情況跟蹤落實不到位。 *、調(diào)查研究不深入。園林和農(nóng)牧水務下屬*個事業(yè)單位,****多名職工,涉及到全區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧、水利、園林和林業(yè)及農(nóng)村環(huán)保等多個方面的工作,事情多、責任大。但總認為自己是從基層上來的比較了解情況,經(jīng)常給基層下命令、壓擔子,經(jīng)常去工程項目現(xiàn)場多。但去這些基層單位的少,與基層職工談話的更少。分管領(lǐng)導和基層領(lǐng)導反映的基層情況問題時,自己只是憑經(jīng)驗。征求一下意見,就拍板,不能深入基層了解情況,脫離群眾。對于基層出現(xiàn)的一些大問題、深層次問題有畏難情緒,不愿意深入實地調(diào)查研究及時解決。前段時間,工農(nóng)大渠管理所提出的運行經(jīng)費及人員困難問題,我沒有及時深入調(diào)查,研究解決實際困難,影響了基層單位領(lǐng)導的積極性。另外,對開發(fā)區(qū)安排的黨群路線聯(lián)系點,我僅參加了*次,沒有主動到村上去調(diào)查研究,傾聽群眾反映的最基層、最直接、最純真的一線素材,為群眾辦實事、辦好事。

(二)官僚主義方面 *、強調(diào)部門形象,大局意識差。自己在局里干了七年多,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導下,相繼完成了一些大的綠化工程。近幾年,我區(qū)的公園、廣場、綠地外部大綠化面積增漲很快。得到老百姓的認可,自己總認為這些榮譽的取得是多干項目的結(jié)果,總認為只有這樣干,部門形象才能提高,但對于其他全局性工作、基礎(chǔ)性工作重視不夠,用力不均。如對職工培訓、農(nóng)、林基本業(yè)務工作,不多想、不怎么管,對上級部門的業(yè)務會議不參加,對其他部門要求的上報的資料有敷衍了事現(xiàn)象。對隆湖開發(fā)區(qū)自己所分管的工作,過問的太少,沒有把自己正真擺進開發(fā)區(qū)領(lǐng)導班子當中,推動工作,為班子成員分擔工作和出謀劃策,只把園林和農(nóng)牧局工作放在了首位,忽視了自己在隆湖開發(fā)區(qū)的工作。 *、處理重大問題能力不足。我平時熱衷于項目建設(shè)、重點工作,但對于一些基礎(chǔ)性工作、常規(guī)性工作,關(guān)系全局的深層次問題,處理的力度不夠,辦法不多。如:星光管理站只有一名領(lǐng)導,一年來未配齊班子成員,自己沒有及時作為。對基層單位的財務管理,沒有從全局角度制定出規(guī)范性制度,憑口頭教育和沿用老辦法管理。目前,基層單位仍實行“大鍋飯”管理模式,無競爭機制,無活力等問題存在,一直未得到有效解決。還有職工提出的加班費、補助這些重大問題一直未得到妥善處理,職工意見較大,認為干多干少一個樣,挫傷了大家工作的積極性。 *、對基層單位的管理不嚴。雖然制定了干部職工管理制度和抓思想政治建設(shè)具體辦法,但在制度的執(zhí)行力上存在畏難情緒,有老好人思想,怕得罪人,有時礙于情面,管理不嚴。如對分管領(lǐng)導或基層領(lǐng)導工作執(zhí)行不到位的地方和一些錯誤行為,不能嚴厲的批評指責,多數(shù)以批評教育為主,有一種過分體恤下屬的現(xiàn)象,作風上有些軟,在日常管理上松。對基層單位管理的廣場、綠地、設(shè)施破舊、不安全,視而不見,不敢管、不想管,不能從嚴要求。對分管隆湖開發(fā)區(qū)自己分管的黨政辦公室工作人員到現(xiàn)在有些人我還不認識,這些工作人員工作情況怎么樣,作風實不實,我都沒有管過,自己沒有盡到一個副書記的責任。

(三)享樂主義方面 ?*、滿足于經(jīng)驗,創(chuàng)新意識不強 ……(未完,全文共6142字,當前僅顯示2157字,請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)水務局局長黨的群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料》
文章搜索
相關(guān)文章