在組織委員例會上的講話

目錄/提綱：……
一是村委會換屆，二是處置不合格黨員
三是基層有關(guān)組織建設(shè)問題的_性上訪和越級上訪多起來，自我心理壓力特別大
一是少數(shù)地方社會矛盾向基層組織_
二是少數(shù)地方的少數(shù)群眾與基層_組織對立情緒加劇
三是少數(shù)地方村級組織內(nèi)部的矛盾更加激化，村支部領(lǐng)導(dǎo)核心地位受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)
三是極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，特別是駐村干部素質(zhì)一般，能力較低
一是部里布置許多工作完成不夠及時，比較拖
二是主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通、研究組織工作的意識還有待加強(qiáng)
三是創(chuàng)新意識還待于加強(qiáng)
一是切合實際，二是抓出特色，三是創(chuàng)出水平，四是不搞形式
……

　　同志們：
　　
　　下面我就月份的組織工作情況和第四季度的主要任務(wù)，講一講，之后，周副書記還將就目前基層組織建設(shè)所面臨的形勢，提出要求，我著重工作說一說。分兩個部分，第一部分，今年以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的簡要回顧，第二部分是第四季度的主要工作。
　　
　　
　　
　　第一部分，今年以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的簡要回顧。
　　
　　
　　
　　月份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)年初全縣組織工作會議精神，在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，組織動員鄉(xiāng)村兩級組織和全體干部共同努力，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，在思想、組織、作風(fēng)和制度等方面建設(shè)上，都有新的提高。
　　
　　同去年比，如果要從總體上去概括一下，月份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作，我個人的看法是句話個字：“硬仗多、業(yè)務(wù)強(qiáng)、要求高、水平好”。
　　
　　“硬仗多”。今年以來，有二件工作是硬仗，一是村委會換屆，二是處置不合格黨員。
　　
　　“業(yè)務(wù)強(qiáng)”。無論是村委換屆，還是“雙爭雙評”工作，既要求有較熟悉的組工業(yè)務(wù)知識，又要求有
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悠久，有的盤根錯折，沒有一些硬功夫，實功夫、細(xì)功夫，想蓋著、捂著、拖著，甚至多載花、少種刺，當(dāng)一天和尚，撞一天鐘，有的不怕引火燒身，都是解決不了問題的。恰恰相反，問題越積越多。講到具體工作，我也提一提，如“雙爭雙評”，處置不合格黨員，過去我下村、下鄉(xiāng)經(jīng)常聽到有的領(lǐng)導(dǎo)干部向我反映，現(xiàn)在農(nóng)村黨員的管理是失之過寬，處理力度不夠，所以今年我是有意識要加強(qiáng)這方面的工作，但真正文件下去后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)卻不重視、不認(rèn)真布置，組織調(diào)研不多。因此，今年要說工作不夠成功的，要算“雙爭雙評”。這里我也不怕顯丑了。所以今后那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)再要說黨員難管理，思想難統(tǒng)一，最好不要在我面前提。本來，趁這個機(jī)會，全縣搞，有一定專勢，對處置工作有推動�？陀^情況是有，但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本就沒有動過，我認(rèn)為說不過去。還有，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤整頓后進(jìn)村，這項工作現(xiàn)在很難對它作出評估，我們有的干部到底到掛鉤村去了幾次，采取了哪些措施，解決了哪些問題。我都不敢肯定。還有，有的鄉(xiāng)抓基層組織建設(shè)的力度、合力和針對性，都需要打個問號，這些方面，我們每年強(qiáng)調(diào)，但在有的地方收效甚微。
　　
　　⒉少數(shù)地方基層的矛盾更加突出。
　　
　　這些問題和矛盾表面上看不全是組織問題，但實質(zhì)上與組織建設(shè)問題休戚相關(guān)。月份縣委組織部共收到反映基層組織建設(shè)的來信多件，是上年同期的倍，接待來訪多批次，_性上訪、越級上訪明顯增多。從客觀上講，主要是今年村委換屆，一方面由于實行主任差額選舉，一定程度上激化了矛盾，另一方面實行公推直選，又暴露了原有的一些矛盾。把基層反映的一些問題歸歸類，呈現(xiàn)以下幾個特點：
　　
　　一是少數(shù)地方社會矛盾向基層組織_。由于村委換屆以后，一些社會宗派、宗族和社會_的活躍分子進(jìn)入村委會，使社會問題上升為基層組織上的問題。
　　
　　二是少數(shù)地方的少數(shù)群眾與基層_組織對立情緒加劇。這次換屆中，我們發(fā)現(xiàn)，有的村有的群眾，甚至極少數(shù)黨員與鄉(xiāng)、村兩級完全站在對立的一面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部甚至對鄉(xiāng)班子，都不信任。
　　
　　三是少數(shù)地方村級組織內(nèi)部的矛盾更加激化，村支部領(lǐng)導(dǎo)核心地位受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。有的村在選舉過程中，村支部沒有辦法領(lǐng)導(dǎo)，也不敢領(lǐng)導(dǎo)，有的村支部書記干一般性工作也感到心有余而力不足。選舉之后，針對群眾之間矛盾、黨員之間矛盾、班子成員內(nèi)部矛盾，束手無策。有的支書在選舉過程中本身有點偏見和成見，有點私心雜念，之后的工作更加難做。
　　
　　除了客觀上有的地方宗族宗派_頑固不化，難以一時消化外，從主觀上找原因，我想有這樣幾個方面：一是極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層問題平時研究少，沒有認(rèn)真去收集、分析、疏理；二是極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層出現(xiàn)的問題，群眾的呼聲和要求，沒有及時處理、解決，給群眾一個答復(fù)。這次村委換屆過程中，我們了解到的一些問題，如反映村干部的，要求解決影響群眾生產(chǎn)生活中實際困難的，都是一般性普通問題，只要早解決，群眾也不會趁選舉來提，因為有的群眾知道，這是個機(jī)會。如果這些問題早解決了，應(yīng)付選舉，我們鄉(xiāng)、村兩也就不會那么累。反過來，我們有時也想，縣里有的工作也左右為難，選舉時，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)請求我們協(xié)助，當(dāng)然指導(dǎo)工作是我們的職責(zé)，但對有的村，本身這些應(yīng)該解決的問題，事先沒有得到很好解決，在那種場合，我們拼命做工作，聽臭話，一切為了保證選舉順利進(jìn)行。但回過頭來，過去，我們再三強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作作風(fēng)要實、要深入一線，解決群眾關(guān)心熱點難點問題，為此，也建立相應(yīng)制度，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤后進(jìn)村等。但有的干部就是無年謂。想想這些我們心里越不是種味道。又如選舉中，有的干部同我說，是黨員不配合，為什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)平時不加強(qiáng)黨員教育，“百員千課”要求到村上課，真正到村里上課的 ……（未完，全文共5562字，當(dāng)前僅顯示1953字，請閱讀下面提示信息。收藏《在組織委員例會上的講話》）