在集團(tuán)公司××年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面落實(shí)十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效
二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展
三、堅(jiān)持以經(jīng)營管理為中心，與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化基層黨建改革創(chuàng)新
四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作
二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面
四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營中心，做好思想政治工作
……

　　凝心聚力開拓創(chuàng)新
　　
　　為建設(shè)百億元大集團(tuán)再建新功
　　
　　
　　
　　
　　
　　同志們：
　　
　　在建黨周年到來前夕，我們?cè)诖寺≈卣匍_**年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
　　
　　**年度工作回顧
　　
　　去年“七·一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機(jī)遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。**年公司完成營業(yè)收入億元，同比增長近億元，增長，利稅總額億元，增長，綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，上半年預(yù)計(jì)完成營業(yè)收入億元，比原計(jì)劃億元增加了億元，比去年同期增長，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)超半，為全年實(shí)現(xiàn)億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，公司被評(píng)為全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位，并第二次榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在此，我代表
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1012字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會(huì)，下屬個(gè)分子公司的多名二級(jí)公司級(jí)干部積極運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，結(jié)合公司建成億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅(jiān)定，勇爭第一的追求是否強(qiáng)烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定了信心，明確了今后努力的方向。
　　
　　⒊強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實(shí)干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化了具體工作要求。一年來，共進(jìn)行理想信念教育和警示教育場次，參加教育黨員干部人次，提醒談話和誡免談話人次，受理信訪舉報(bào)件，辦結(jié)件，處理違紀(jì)、違規(guī)人。堅(jiān)持開展七項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，并將報(bào)銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。
　　
　　二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展
　　
　　按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進(jìn)人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
　　
　　⒈完善措施引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《徐工集團(tuán)高層次人才招聘規(guī)定》、《人才引進(jìn)中長期規(guī)劃》等人才引進(jìn)制度，進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。各二級(jí)公司也相應(yīng)出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)各類專業(yè)人才的吸引力。公司根據(jù)“十五”人才需求預(yù)測(cè)和年度人才需求計(jì)劃，在對(duì)人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用人才招聘技術(shù)，參加各類人才市場招聘，通過信函聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)招聘等多種形式，積極做好人才引進(jìn)工作，確保人才招聘質(zhì)量。一年來，經(jīng)過精心策劃，共招聘博士研究生名、博士后名、碩士研究生名，本科畢業(yè)生名，人才引進(jìn)工作取得了可喜的收獲。
　　
　�、布哟笈嘤�(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的要求，不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度，實(shí)行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來，有名二級(jí)公司級(jí)干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)班，名干部參加礦大輔導(dǎo)，選送了名技術(shù)骨干參加了與吉林大學(xué)和江蘇大學(xué)聯(lián)合開辦的機(jī)械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓(xùn)班，有多名干部參加了本科等各層次的學(xué)歷教育。同時(shí)我們還通過有針對(duì)性地組織電化培訓(xùn)、專家講座、走出去培訓(xùn)等形式，拓寬培訓(xùn)渠道，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高廣大職工隊(duì)伍素質(zhì)。一年多來，共培訓(xùn)管理人員人次，技術(shù)人員人次。培訓(xùn)技師、高級(jí)技師人，高級(jí)工人，中級(jí)工人，初級(jí)工人。通過各種形式的培訓(xùn)，不僅提高了廣大干部職工的理論知識(shí)水平，也使他們對(duì)學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。公司被評(píng)為江蘇省“干部培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
　　
　　⒊公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對(duì)干部“能上能下”、競爭上崗等方式已經(jīng)認(rèn)同，越來越多的優(yōu)秀人才通過競聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、擴(kuò)大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了名管理人員和名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實(shí)行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來，公司共有名干部職工積極參加公開競聘，有名同志通過競聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。
　　
　�、醇訌�(qiáng)激勵(lì)留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進(jìn)、薪酬、住房、期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列激勵(lì)機(jī)制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺(tái)，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊(duì)伍，同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級(jí)公司經(jīng)營者年度績效考評(píng)及年薪兌現(xiàn)實(shí)施辦法》，將公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、職工民主測(cè)評(píng)以及經(jīng)營業(yè)績和管理業(yè)績與干部的年薪掛起鉤來，對(duì)干部一年來的工作情況進(jìn)行量化打分評(píng)價(jià)。對(duì)名干部進(jìn)行了年度考評(píng)，評(píng)出優(yōu)秀名，稱職名，基本稱職名，不稱職名。干部績效考核辦法的實(shí)施，改變了以往一個(gè)班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和使命感。
　　
　　三、堅(jiān)持以經(jīng)營管理為中心，與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化基層黨建改革創(chuàng)新
　　
　�、睂�(shí)施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，建制度，創(chuàng)特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對(duì)企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動(dòng)方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問題，進(jìn)一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機(jī)械分公司黨委聯(lián)系實(shí)際，貼緊“第一要?jiǎng)?wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新 ……（未完，全文共11944字，當(dāng)前僅顯示2841字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司**年度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》）