機電科五好黨支部推薦材料

目錄/提綱：……
一、認真吸取“1.18”血事故教訓，從思想、作風、紀律上提高認識
二、以“樹黨員形象，做崗位楷�！敝黝}實踐活動為龍頭，帶動其它工作向前發(fā)展
三、強推白國周班組管理法
三是怎樣做好安全工作
五、落實“多彩貴州，文明行動”
……
把學習教育引導貫穿于黨支部工作的始終
——***機電科五好黨支部推薦材料

一年來，***機電科黨支部在礦黨委的正確領導下，圍繞吸取“1.18”事故教訓，深入開展整頓思想、作風和紀律，解放思想整頓作風大討論和形勢任務教育等活動，制定機電科安全整頓年活動方案、機電科管理提升年活動方案，并逐一貫徹落實，確保了礦上4月20日恢復生產(chǎn)后，機電科在供電、供水、四大運轉、主運輸、機修加工、礦井水處理等工作正常開展。深入開展“樹黨員形象，做崗位楷�！敝黝}實踐活動，強推白國周班組管理法，堅持每季度召開技術員工作交流會、班隊長經(jīng)驗交流會，實施“多彩貴州，文明行動”，重視宣傳教育工作等，把學習教育引導貫穿于黨支部工作
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90%，支部書記找其談話，并對工作表現(xiàn)優(yōu)異的黨員進行表彰）。通過群眾評議、黨員互評和組織評定，評選出上半年表現(xiàn)優(yōu)異的黨員：李明、陳志慶、付權，下半年表現(xiàn)優(yōu)異的黨員：陳志慶、吳永奎、付權，給予每人300元的獎勵，號召全科黨員干部職工向他們學習。讓大家學有榜樣，趕有目標，在機電科形成了比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍，帶動了機電科各項工作向前發(fā)展。

三、強推白國周班組管理法。

在各車間制作了“全家�！�，舉行機電科白國周班組管理法知識競賽，助推白國周班組管理法在機電科各車間（隊）進一步生根發(fā)芽，為落實“六個三”、“管理九法”，規(guī)范班組管理和加強班組建設打下了堅實的基礎。討論征求意見，制定出臺《機電科白國周班組管理法實施方案》，并組織實施。從科收工會到車間（隊）班前會，進一步完善了“一日一題”、“一會一問”操作及獎罰辦法；手指口術安全確認法，從交接班、開工前、班中、班末必須實施手指口述進行安全確認，然后以手指口述的形式向調度匯報，完善了手指口述實施辦法。在白國周班組管理法推廣實施中，井運隊45名職工自發(fā)為本隊患病工友聶義朝捐款2530元。在礦上白國周班組考評中，供電車間、井運隊、機修車間、運行車間都名列閃三名，多次分別獲獎。

四、堅持每季度召開技術工作交流會、班隊長經(jīng)驗交流會，為他們的健康成長和成才搭建平臺。

一年來共同交流了：安全，一是什么是安全，你對煤礦的安全工作怎么看；二是我們天天講要樹立“安全第一”的思想，對安全極端重要性的認識，安全“零”容忍，為什么還有這樣和那樣的事發(fā)生；三是怎樣做好安全工作。在交流“如何增強團隊凝聚力”這一課題時，每一個參加會人員都從不同的層面發(fā)表了自己對增強團隊凝聚力的看法和感悟，引領班隊長進一步去思考問題、捉摸問題，明白思想工作的重要性，學會將心比心，學會換位思考，學會關心職工，學會做人的思想工作。以及每一名班隊長說出一個自己或別人在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面的典型案例供大家分享，相互學習經(jīng)驗、吸取教訓、取長補短、共同進步。在技術員工作交流會上，就個人“職業(yè)規(guī)劃”進行了交流。共同討論了樹立“不能因為自己影響正常工作”理念，為樹立“不能因為自己影響正常工作”理念的實施奠定了思想基礎。

五、落實“多彩貴州，文明行動”。按機電科“多彩貴州，文明行動”實施方案，以車間（隊）為單位對機電科地面崗位文明衛(wèi)生進行檢查考評，對第一名獎勵2000元，有效推進了工作的開展，職工的精神面貌得到全面改觀。

機電科在冊職工234人 ……（未完，全文共2135字，當前僅顯示1357字，請閱讀下面提示信息。收藏《機電科五好黨支部推薦材料》）