公司黨委群眾路線教育實踐活動專題民主生活會總結

公司黨委群眾路線教育實踐活動專題民主生活會總結


根據(jù)中央和國資委黨委統(tǒng)一部署，按照上級黨委黨的群眾路線教育實踐活動的具體安排 在教育實踐活動第七督導組的精心指導下， 11 月 30 日，公司黨委召開了領導班子專題民主生活會。現(xiàn)將有關情況通報如下:
一、會議準備情況 為了高質量開好本次專題民主生活會公司黨委精心組織學習、廣泛征求意見、普遍開展談心活動作了認真充分的會前準備。
（一）精心組織學習、提高思想認識 政治理論學習是提高認識、有效開展黨的群眾路線教育實踐活動的理論基礎。公司黨委充分認識到政治理論學習的重要性，在領導班子成員自學、參加各自黨支部聯(lián)系點學習以及黨委中心組專題學習的基礎上，根據(jù)上級的統(tǒng)一要求，于 9 月 28 日召開由第七督導組全程參加的黨委領導班子專題學習會，進一步通過學習來強化領導班子成員的宗旨意識和黨性觀念。同時，公司舉辦黨委中心組學習報告會，特別邀請市委巡視組副組長為公司全體管理人員作題為“學習十八大反腐倡廉精神，增強領導干部拒腐防變能力”的專題報告，并下發(fā)《論群眾路線——重要論述摘編》《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》 《厲行節(jié)約 反對浪費——重要論述摘編》《各地聯(lián)系服務群眾經驗做法選編》 《損害群眾利益典型案例剖析》等學習資料，確保各項學習內容得到落實。通過學習，領導班子及全體黨員的思想認識及政治素養(yǎng)得
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，開展批評和自我批評；三是教育實踐活動第七督導組組長等同志講話。 會上，書記代表公司黨委領導班子作對照檢查發(fā)言，查擺了公司黨委領導班子在“四風”方面存在的突出問題和具體表現(xiàn)，剖析了問題產生的根源，對督導組和各方面反饋的意見建議進行了正面回應，研究提出了下一步整改落實措施。隨后，班子成員逐一進行對照檢查發(fā)言。黨委書記首先進行對照檢查，其他班子成員自覺對照黨章、黨的紀律、群眾期盼、先進典型、改進作風要求以及征求到的意見，逐一檢查“四風”方面存在的突出問題，既從分管工作上查擺問題，又積極分擔班子問題的責任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責，又聯(lián)系成長進步經歷；既從工作中找差距，又從思想、黨性上剖析原因，直面問題、不躲不繞，自我批評敢于揭短亮丑。同時，也緊密聯(lián)系個人思想和工作實際提出了今后的努力方向和改進措施。在每個班子成員發(fā)言后，其他班子成員本著對黨、對班子、對同志、對事業(yè)高度負責的精神，不回避突出問題，不兜圈繞彎子，不講套話虛話，真摯誠懇地開展相互批評，動真碰硬地指出了其他同志存在的作風問題，不但指出問題表現(xiàn)，而且?guī)椭治龈垂蔡岢雠u意見或建議 44 條。 教育實踐活動第七督導組組長同志在認真聽取了公司領導 班子和成員的檢查剖析、相互批評后，對這次專題民主生活會給予了充分肯定。他指出：公司專題民主生活會的前期準備工作比較充分，班子及個人認真按照活動要求撰寫并修改對照檢查材料，對“四風”方面存在的問題查找透徹，對產生問題的原因分析到位，雖然在整改措施方面還不夠非常的具體，但總體來講，專題民主生活會達到了預期目標，取得了預期效果。同時，對于今后疏浚研究中心的工作，也提出了具體的要求：領導班子成員一定要有危機感和責任感，力爭按照時間節(jié)點落實研究中心的各項工作；領導班子要帶頭轉變觀念，發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與研發(fā)項目；要盡快完善建章立制工作，努力營造濃厚的科技企業(yè)文化氛圍；要重點抓好科研領軍人才的引進和培養(yǎng)工作，為公司今后的發(fā)展提供相應的技術支撐。
三、領導班子查擺的“四風”方面的主要問題及班子成員開展批評和自我批評的情況 （一）領導班子查擺的“四風”方面主要問題 根據(jù)征求到的意見和建議，以及教育實踐活動第七督導組反饋的對公司領導班子的意見，對照中央和國資委點到的黨員干部在作風方面存在的主要問題，公司領導班子進行了認真梳理和歸類，認為主要存在以下幾個方面的問題。
1.在形式主義方面 （1）理論學習重視程度不足 中心成立以來，一方面既要要保證原有的經營秩序正常、運行穩(wěn)定，同時又要循序推進中心的建設，領導班子成員的精力被多方牽制，致使業(yè)務工作和理論學習兩者之間時有矛盾產生，而解決矛盾的辦法則通常是理論學習讓步于業(yè)務工作。這一定程度上反映了領導班子成員對理論學習的重視程度不足，對理論學習的重要性認識不夠。 （2）管理制度執(zhí)行不到位 完善的管理制度體系是一個企業(yè)賴以生存的基礎。公司非常清楚管理制度體系建設的重要性，因此，經過努力已經逐步建立起了基礎的制度體系。但在實際執(zhí)行過程中，卻往往會打折扣，從而使制度的執(zhí)行力得不到保證。由此造成了重視制度的制定而忽視制度的執(zhí)行現(xiàn)象的產生。
2.在官僚主義方面。 （1）深入基層了解情況不夠 由于公司并不存在嚴格意義上的機關和基層之分，因此，領導班子成員經常性的會深入基層調查研究、了解情況、參與具體問題的現(xiàn)場解決，在這個過程中，雖然會有不同形式的職工和領導之間的溝通和交流，但畢竟參與交流和溝通的職工是有限的，職工暢所欲言的時間是有限的。因此，領導班子雖然經常深入一線、深入基層，但對基礎情況的了解一定程度上無法做到深入、細致和全面。 （2）協(xié)調、服務意識有待加強 公司作為國家級中心，客觀上對領導班子成員、各級管理人員以及職能部門提出了相對較高的工作要求。目前，從公司的整體情況來看，不同部門或同部門人員之間、職能部門之間以及職能部門與基層之間在協(xié)調、配合、相互服務方面還存在一些問題，因協(xié)調、配合不到位而影響工作的情況仍時有發(fā)生，特別是職能部門為基層服務的意識也相對薄弱。作為領導班子，在重視提升公司職能部門能力、水平的同時，更有責任在促進職能部門協(xié)調配合、提升服務意識上發(fā)揮管理和督促作用。
3.在享樂主義方面。 （1）管理不嚴、不到位現(xiàn)象存在 在實際工作開展過程中，公司始終強調要嚴格管理。但有時碰到具體問題時，則會因為各種各樣的原因而不同程度的降低管理標準，無法做到規(guī)范管理、嚴格管理，從而使管理不嚴、管理不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生。 （2）主動思考、開拓創(chuàng)新的工作意識有待加強 面對嚴峻的市場環(huán)境，公司不僅要確保原有經營生產規(guī)模的穩(wěn)定和持續(xù)，更要積極協(xié)調各方、努力推進中心的建設，逐步形成良好的研發(fā)體系，進而實現(xiàn)引領行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。面對公司基礎設施差、產業(yè)跨度大、人才隊伍與公司發(fā)展不匹配的實際矛盾，如果沒有主動思考、開拓創(chuàng)新的工作意識，就只能原地踏步 ……（未完，全文共7446字，當前僅顯示2615字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委群眾路線教育實踐活動專題民主生活會總結》）