關(guān)于創(chuàng)建“三甲”綜合醫(yī)院的請(qǐng)示

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》
二、全面建設(shè)醫(yī)院文化，構(gòu)建和諧醫(yī)院
三、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，實(shí)施規(guī)范管理
四、合理設(shè)置醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)，建立完善科學(xué)、民主、法治的決策機(jī)制
五、發(fā)揮醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量管理組織作用，繼續(xù)實(shí)行綜合目標(biāo)長(zhǎng)效管理
六、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，全面提高工作質(zhì)量
七、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)
八、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)
九、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù)，提高服務(wù)水平
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關(guān)于創(chuàng)建“三級(jí)甲等”綜合醫(yī)院的請(qǐng)示

***衛(wèi)生局：
　　為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入踐行我院"仁愛(ài)濟(jì)世、精誠(chéng)行醫(yī)"的理念，按照河南省綜合醫(yī)院評(píng)審新標(biāo)準(zhǔn),圍繞做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，全面達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審新標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)醫(yī)院職工會(huì)員代表大會(huì)通過(guò)、醫(yī)院辦公會(huì)研究決定，正式啟動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作，并向市衛(wèi)生局提出將我院列入三甲醫(yī)院創(chuàng)建計(jì)劃的申請(qǐng)。
　　通過(guò)三甲醫(yī)院的創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)，將進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，全面規(guī)范醫(yī)院管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)
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職能部門-大科支部-科室三級(jí)考評(píng)，實(shí)現(xiàn)制度管理，規(guī)范管理。
　　四、合理設(shè)置醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)，建立完善"科學(xué)、民主、法治"的決策機(jī)制。按照新標(biāo)準(zhǔn)完善組織機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置，保證高效運(yùn)行，滿足醫(yī)院各項(xiàng)工作需要。實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)管理責(zé)任制，堅(jiān)持科學(xué)民主依法決策，認(rèn)真推行院務(wù)公開(kāi)和科務(wù)公開(kāi)，把以人為本貫穿于整個(gè)管理工作中，充分發(fā)揮各級(jí)管理干部和全院職工的積極性，加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮醫(yī)院整體管理效能。
　　五、發(fā)揮醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量管理組織作用，繼續(xù)實(shí)行綜合目標(biāo)長(zhǎng)效管理。充分發(fā)揮醫(yī)院管理委員會(huì)以及醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備、藥事、醫(yī)院感染、教學(xué)、科技等管理委員會(huì)的職能和作用；醫(yī)院、科室各級(jí)質(zhì)量管理組織充分履行職責(zé)，按照"質(zhì)量、安全、服務(wù)、科研教學(xué)、科室管理、績(jī)效"綜合目標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。
　　六、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，全面提高工作質(zhì)量。全院各職能部門、各科室大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://120pk.cn/0v/93/index.html>工作作風(fēng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理，把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段，以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標(biāo)，強(qiáng)化零缺陷意識(shí)，對(duì)生命高度負(fù)責(zé)，全面提高醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量。強(qiáng)化人人從我做起，從細(xì)節(jié)做起，做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)各項(xiàng)工作。
　　七、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。醫(yī)院各專業(yè)、各學(xué)科對(duì)自身實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，并與市內(nèi)、省內(nèi)水平進(jìn)行比較，充分評(píng)估本學(xué)科的現(xiàn)狀，找出優(yōu)勢(shì)、不足、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，圍繞"在三至五年內(nèi)達(dá)到或超過(guò)省內(nèi)先進(jìn)水平"的目標(biāo)，注重實(shí)用性、先進(jìn)性、可行性，提出本學(xué)科的建設(shè)計(jì)劃。醫(yī)院科技委員會(huì)對(duì)各學(xué)科上報(bào)的評(píng)估材料和提出的建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)議，并形成醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科推薦意見(jiàn)及學(xué)科總體建設(shè)規(guī)劃意見(jiàn)。醫(yī)院辦公會(huì)最后統(tǒng)籌確定重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)科總體建設(shè)規(guī)劃，依此遴選各學(xué)科帶頭人。職能部門據(jù)此完善相應(yīng)的人才培養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施裝備、管理等配套方案。圍繞"人才、學(xué)科、團(tuán)隊(duì)"三位一體的管理模式，協(xié)同各學(xué)科團(tuán)隊(duì)管理，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院整體技術(shù)水平的提高，促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。
　　八、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、�？漆t(yī)師培訓(xùn)及低年資護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好行風(fēng)整治和民主評(píng)議工作，要求全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，依法行醫(yī)。
　　九、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù)，提高服務(wù)水平。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，以病人為中心, 強(qiáng)化自律、慎獨(dú)意識(shí)，規(guī)范醫(yī)療行為，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，做 ……（未完，全文共2059字，當(dāng)前僅顯示1309字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于創(chuàng)建“三甲”綜合醫(yī)院的請(qǐng)示》）