公司2014年工作思路

目錄/提綱：……
一、以底線思維死抓安全生產，確保公司穩(wěn)定、健康發(fā)展
（一）強化安全生產責任
（二）強化安全基礎管理工作
（三）進一步加大安全考核執(zhí)行力度
二、進一步完善企業(yè)管理機制，苦練內功、挖潛增效
（一）完善公司績效考核體系和激勵約束機制，提高經濟效益和管理效能
（二）進一步完善預算_機制，提升公司財務運行水平
（三）迎難而上主動調整，強化服務職能，突出抓好重點工作
三、以黨的群眾路線教育活動為載體，強化黨建和企業(yè)文化，激發(fā)全員正能量
（一）開展好黨的群眾路線教育實踐活動
（二）切實加強清廉務實作風建設
（三）以人為本、構建和諧，加強員工成長培養(yǎng)和生活關愛
……
公司2014年工作思路

2013年是公司重組后開局的一年，也是企業(yè)經營環(huán)境最困難的一年。我們在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力、攻堅克難，圓滿地完成了集團下達的各項任務指標。
在新的一年里，面對錯綜復雜的市場形勢，圍繞集團所提出的“提質轉型年”的要求，我們的總體工作思路是：全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，按照集團公司的要求，以“保安全、強管理、增效益、促和諧”為指導方針，底線思維抓安全，深化績效考核和財務_，保持企業(yè)平穩(wěn)、快速發(fā)展勢頭。
2014年我公司主要預期目標：
--公司貨物存儲量*萬噸；
--公司實現營業(yè)收入*萬元；利潤總額*萬元；
--凈資產收益率*%；
--資產保值增值率*%
--責任傷亡事故為零。
為完成上述目標任務，根據集團公司的總體部署，我們準備從以下幾個方面著力開展工作：
一、以底線思維死抓安全生產，確保公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。
安全生產是企業(yè)發(fā)展的堅實
……（新文秘網http://120pk.cn省略658字，正式會員可完整閱讀）……　
管理效能。
首先要提升績效管理理念。從戰(zhàn)略高度來考慮如何借助績效管理來提升整個公司的績效水平，以實現公司的戰(zhàn)略目標；建立以績效為導向的企業(yè)文化，把有關人的各項決定，如：崗位安排、薪酬、職位升降等都成為企業(yè)的控制手段，良好的企業(yè)文化能夠帶動員工樹立與企業(yè)一致的目標，也為員工營造一種鼓勵積極創(chuàng)造的工作氛圍。
其次要建立有效的績效管理系統(tǒng)。根據公司的發(fā)展狀況和戰(zhàn)略目標，確定績效管理體系。同時，充分動用人力資源管理系統(tǒng)中的其他手段，增強績效管理的動力機制和傳導機制，完善績效管理系統(tǒng)，加強溝通與輔導，最大限度地發(fā)揮績效管理的作用。
（二）進一步完善預算_機制，提升公司財務運行水平。
在形成財務管理是生產力的共識、明確財務管理的目標、提高財務人員業(yè)務素質的基礎上，強化資金管理，提高資金的使用效率。樹立現代企業(yè)的資金管理意識，探索新的資金管理機制，合理配置資金，保證資金周轉暢通無阻。按資金支出的性質和用途，合理分配經營活動所需資金，做到收支平衡；樹立資金時間價值觀念，注重對現金流量的分析，提高固定資產利用率，及時回收應收賬款，加快資金周轉速度。
建立科學的預算考評體系，提高對財務預算的監(jiān)督力。以前公司的考評體系過于簡單，不能準確地評價企業(yè)的經營業(yè)績，另一方面也容易導致行為短期化，影響企業(yè)的長遠發(fā)展；編制科學的財務預算方案，嚴控企業(yè)的基本支出與項目支出。合理調整基本支出定額核定方法，使預算資金的分配更加公正、公平、公開。
（三）迎難而上主動調整，強化服務職能，突出抓好重點工作。圍繞集團“*****************”的核心價值觀，針對當下煤炭儲運市場形勢，我們在對市場進行反復調研的基礎上，多次召開業(yè)務會議，統(tǒng)一思想、集思廣益，制定公司的市場經營策略：
在公司內部，首先練好內功，改變過去那種坐等業(yè)務上門的經營方式，主動出擊，積極拓展市場空間，增強市場競爭力。堅持眼睛向內，圍繞提高企業(yè)市場競爭力加強管理、挖掘潛力;合理經營布局，提高業(yè)務經營水平。
要結合企業(yè)自身的服務特性，本著提升服務和促進溝通的宗旨，積極“走出去”，主動征求客戶對企業(yè)各方面的意見和建議。采取登門拜訪、進行座談積極與客戶進行溝通，圍繞企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務經營，虛心征求意見，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶；回過頭來，以公司兩大主業(yè)“*”、“*”為主線，狠抓員工隊伍業(yè)務素質，“恩威并施”，在“人性化”管理的同時，加大加強崗位培訓和崗位監(jiān)督，致力打造一支業(yè)務精、素質高、自身硬的業(yè)務經營團隊。
三、以黨的群眾路線教育活動為載體，強化黨建和企業(yè)文化，激發(fā)全員正能量。
在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。開展黨的群眾路線教育實踐活動，以活動的主要內容、主要任務為切入點，促進以優(yōu)良作風、隊伍建設為內涵的企業(yè)文化的提升。
（一）開展好黨的群眾路線教育實踐活動。根據中央、省、市決策部署，在集團指導下，我們要認真貫徹落“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。以公司領導班子及全體員工作為教育實踐活動對象，認真做好學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制環(huán)節(jié)的各項工作，要做到教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。
（二）切實加強清廉務實作風建設。要使企業(yè)各部門顯著的作用充分發(fā)揮，肩負的責任得以履行，預定的效益目標圓滿完成，促使整個企業(yè)風氣和形象的轉變，關鍵之一就是加強員工隊伍作 ……（未完，全文共3657字，當前僅顯示1847字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2014年工作思路》）