機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)中心車輛管理科2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、牢牢把握“安全第一”的思想觀念，提高安全意識(shí)
二、以人文本，服務(wù)至上，完善車輛保障服務(wù)體系
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，倡導(dǎo)節(jié)能低碳新風(fēng)尚
四、做好日常行政事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)科室規(guī)范管理
五、下一年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)科室工作作風(fēng)建設(shè)
2、進(jìn)一步做好安全工作
3、加快推進(jìn)全區(qū)黃標(biāo)車淘汰工作
……
機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)中心車輛管理科2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

2014年，車管科在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的支持下，牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的理念，較好的完成了全年工作任務(wù)。

一、牢牢把握“安全第一”的思想觀念，提高安全意識(shí)。

車管科的工作性質(zhì)是長(zhǎng)年累月在外行車，交通安全是駕駛員的重中之重，我們要求所有駕駛員始終繃緊安全這根弦，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。定期組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家《道路交通安全法》等各種交通法規(guī)，提高大家遵章守紀(jì)安全行車
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略380字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，倡導(dǎo)節(jié)能低碳新風(fēng)尚。

車管科要求駕駛員對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。閑暇時(shí)，駕駛員們還經(jīng)常閱查交通圖冊(cè)、技術(shù)書籍等內(nèi)容，及時(shí)了解新出臺(tái)的交通規(guī)定和路況信息，交流車輛駕駛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，全年來，除了因?yàn)槭艿降缆飞掀渌囕v的影響，而發(fā)生寥寥幾起違章之外，沒有發(fā)生任何交通事故。同時(shí)，不斷加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，讓“低碳”的概念走進(jìn)駕駛員內(nèi)心深處，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣。建立并完善節(jié)油標(biāo)兵考核制度，每年對(duì)節(jié)油環(huán)保標(biāo)兵進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工降低能耗，節(jié)能行車。所屬車輛全部使用節(jié)能產(chǎn)品，通過節(jié)能技術(shù)大大延遲了車輛機(jī)件的磨損進(jìn)程，減少了車輛的能耗，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。

四、做好日常行政事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)科室規(guī)范管理。

2014年共完成了區(qū)兩會(huì)、浙洽會(huì)等大型活動(dòng)的車輛保障任務(wù)10余次。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)及其組織的會(huì)議、活動(dòng)用車3000余車次。為各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位提供有償服務(wù)用車488車次。運(yùn)行里程50萬公里，節(jié)假日加班1350天次。同時(shí)，協(xié)助車改辦做好對(duì)已車改單位車輛的收繳、保管及處置工作，協(xié)助車輛控購(gòu)辦做好全區(qū)事業(yè)單位車輛信息的調(diào)研、核實(shí)、錄入和整改工作，協(xié)助車改領(lǐng)導(dǎo)小組做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位車輛更新調(diào)劑工作。牽頭做好公務(wù)“黃標(biāo)車”的淘汰工作，負(fù)對(duì)公務(wù)“黃標(biāo)車”報(bào)廢資料進(jìn)行審核，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，有效監(jiān)管所屬車輛。做好公務(wù)車輛夜間入庫(kù)工作。有效保障車輛的維修、保養(yǎng)和油料采購(gòu)，完善車輛的采購(gòu)、保險(xiǎn)招標(biāo)管理程序。加強(qiáng)各種車輛運(yùn)行費(fèi)用的報(bào)銷管理，對(duì)每筆費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)登記，統(tǒng)計(jì)入表，張貼公示。

五、下一年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)科室工作作風(fēng)建設(shè)。狠抓工作紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到早退，擅離職守等情況的發(fā)生，加強(qiáng)科室人員的政治理論與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。

2、進(jìn)一步做好安全工作。對(duì)工作中存在 ……（未完，全文共1679字，當(dāng)前僅顯示1067字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)中心車輛管理科2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃》）