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區(qū)辦事服務(wù)中心法制科科長(zhǎng)2014年述職述廉報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2014/11/23 11:42:12

區(qū)辦事服務(wù)中心法制科科長(zhǎng)2014年個(gè)人述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議代表:

你們好!

我叫**,2013年12月通過跨部門競(jìng)爭(zhēng)上崗任辦事服務(wù)中心(招管辦)合同管理科科長(zhǎng),今年9月調(diào)任法制科科長(zhǎng)。任職以來,在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在兄弟科室的幫助下,在同事們的支持下,我和科室同志一道,以積極主動(dòng)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好完成了原合同管理科的各項(xiàng)任務(wù),較快熟悉并適應(yīng)了法制科的各項(xiàng)業(yè)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略340字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 


我認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,自覺遵守各類禁令、各項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化自律意識(shí),努力做到嚴(yán)于律已,清正廉潔。沒有接受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、禮卷、有價(jià)證券等支付憑證;沒有參與辦企業(yè)或入股辦企業(yè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;沒有違規(guī)建私房;沒有為個(gè)人和親屬謀取私利;沒有將應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用從公款中報(bào)銷或要求服務(wù)單位報(bào)銷的情況;沒有參加任何高消費(fèi)娛樂和健身活動(dòng)。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

辦事中心(招管辦)作為一個(gè)窗口服務(wù)單位,窗口形象及服務(wù)質(zhì)量的高低、服務(wù)太度的好壞直接關(guān)系到中心的形象乃至區(qū)政府的形象。作為法制科長(zhǎng)雖然崗位不在窗口,但我始終以“辦公室就是窗口”的理念來開展工作。認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,對(duì)前來我處辦理事項(xiàng)的人員,材料齊全的按規(guī)定辦理,資料不全或不符合規(guī)定的,耐心做好解釋工作,決不讓門難進(jìn)、臉難看、事難辦、承諾不兌現(xiàn)等問題在我這里出現(xiàn)。

四、工作高效

原合同管理科的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)全區(qū)限額以上工程施工合同備案和評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)管理等工作。

為解決合同備案時(shí)承辦人需多次跑招管辦的難題,提出采用遠(yuǎn)程網(wǎng)上審核的設(shè)想,在中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,合同備案管理系統(tǒng)于今年6月份開始設(shè)計(jì)制作,現(xiàn)已制作完成進(jìn)入調(diào)試階段。此系統(tǒng)的開發(fā)將原來備案須到招管辦3次減少為1次,大大方便群眾辦事,大大提高合同備案效率。至10月共審核備案合同138個(gè),相比去年同期增加73個(gè),增幅為112%。在合同備案量大增的情況下,通過宣貫2013版建筑施工合同、對(duì)合同具體條款的講解、探討等主動(dòng)式服務(wù),使得承、發(fā)包雙方對(duì)合同條款的理解更加深入,合同起草內(nèi)容更加規(guī)范,合同質(zhì)量得到明顯提升,擬簽合同內(nèi)容與招標(biāo)文件、區(qū)政府文件相背離的情況明顯 ……(未完,全文共1501字,當(dāng)前僅顯示954字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)辦事服務(wù)中心法制科科長(zhǎng)2014年述職述廉報(bào)告》
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