衛(wèi)計局醫(yī)療急救指揮中心主任2014年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、認真履行職責，不斷提升我區(qū)院前醫(yī)療急救整體水平
一是增設急救網(wǎng)點，縮短急救半徑，使急救網(wǎng)絡更趨完善
二是積極努力，建立了專項補助機制，進一步提高工作積極性
三是完善規(guī)章制度，制訂合法、有效、合理的考核標準，保證各項工作規(guī)范落實
二、嚴格自律，在工作中學習，在學習中進步，不斷提升自身素質
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區(qū)衛(wèi)計局醫(yī)療急救指揮中心主任2014年個人述職述廉報告

根據(jù)局黨委2014年公述民評工作方案的要求，現(xiàn)將本人思想、工作、履職等方面情況匯報如下：
一、認真履行職責，不斷提升我區(qū)院前醫(yī)療急救整體水平
院前醫(yī)療急救是公共衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，是一項事關人民生命安危、社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展的民生工程。我深知自己責任的重大，在工作中，始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨，積極倡導發(fā)揚團隊精神和以人為本管理理念，帶領全體員工為提高我區(qū)院前醫(yī)療急救水平而努力。重點抓了以下幾方面工作：
（一）完善規(guī)章制度，加強站（點）建設，進一步提高院前醫(yī)療急救效率，體現(xiàn)院前急救的快速、高效。
一是增設急救網(wǎng)點，縮短急救半徑，使急救網(wǎng)絡更趨完善。在衛(wèi)生局的支持和各急救站的大力配合下，自去年開始，在原有12個站（點）基礎上，新設了樓塔、前進等4個邊遠地區(qū)急救點，至去年底全區(qū)平均急救半徑由原
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每月采取實地察看、查閱資料、電話回訪等形式對各急救站（點）進行質量檢查，年終進行全面考核，并將此作為經(jīng)費補助的依據(jù)；對調度員實行日檢查、月考核，安排專職人員對每起報警進行電話回訪。院前醫(yī)療急救工作群眾滿意度達99.69%。
（二）規(guī)范人員配置，強化業(yè)務培訓，不斷充實院前醫(yī)療急救服務內涵，體現(xiàn)院前急救的安全、專業(yè)。
120指揮中心是院前醫(yī)療急救工作的中樞和大腦，隨著工作量的不斷增加和群眾服務需求的不斷提高，去年底增加開放了調度臺一臺，并專門選派調度員分批到**市急救中心進修學習，提高調度指揮、分析判斷能力。120系統(tǒng)的穩(wěn)定、暢通是確保指揮調度工作順利開展、協(xié)調運轉的前提和基礎。為此，建立了中心系統(tǒng)維護人員和質控人員不定期檢查回訪制度，深入到各急救站（點），對系統(tǒng)終端、救護車車載等設備進行檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保120系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、暢通。
急救人員和救護車車輛是院前醫(yī)療急救的根本，在衛(wèi)生局的支持下，出臺相關制度、標準，積極督促各急救站組建專業(yè)的急救隊伍。按照“一車一醫(yī)一護一駕一擔”要求配備隨車人員，目前全區(qū)16個急救（站）點共配有隨車醫(yī)生38人、隨車護士31人，學歷均為大專以上，其中碩士5人，另配有駕駛員36人，兼職擔架員16人。
為保證服務質量，規(guī)范操作流程，首次舉辦了醫(yī)護人員培訓班、駕駛員、擔架員培訓班，嚴格人員準入，提高業(yè)務素質，建設了一支思想堅定、素質過硬、反應迅速的急救隊伍，所有人員全部持證上崗。院前醫(yī)療急救措施由最基本、最簡單的單一操作逐漸向專業(yè)化、規(guī)范化轉變。2013年全區(qū)院前醫(yī)療急救處置率88.58%，比上年提高26.54%；靜脈開通率5.09%，比上年提高27.25%；隨車醫(yī)生具備必要醫(yī)療技能，必要時可對患者或家屬進行心理疏導及干預，幫助其更好地配合急救，工作人員多次受到報警人員表揚。
為提高各急救站（點）的應急反應能力，每年舉行應急演練、操作比武，今年由我中心承辦，團區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦的2014年**區(qū)“行行出狀元”青工技能比武大賽（**區(qū)院前醫(yī)療急救操作技能大賽）圓滿成功，展現(xiàn)了120急救隊伍良好的精神風貌、熟練的急救技能和駕駛技能。
（三）以人為本、重視團隊合作，有計劃地落實各項新舉措，使院前醫(yī)療急救更加符合群眾要求。
我區(qū)的院前醫(yī)療急救工作管理模式為指揮型，急救站（點）歸屬于各直屬醫(yī)療單位，因此，在工作中相互理解、相互配合更為重要，為此，我們定期組織召開隨車人員、調度員座談會、聯(lián)誼會，由我?guī)ш牪欢ㄆ诘礁骷本日緳z查了解工作情況，進行思想、工作交流，及時改進工作中的不足，增進彼此間的了解，增強院前急救隊伍的凝聚力，保持隊伍的工作熱情，圓滿完成各項工作任務。
為提高群眾對急救知識的知曉率，樹立**120良好形象，中心自2012年起成立宣傳培訓小組，開展“120救在身邊”活動，把急救技能知識傳送到社區(qū)、學校、工廠、鄉(xiāng)村，今年已經(jīng)開展培訓6場，培訓500余人。各急救站也積極行動，在各自區(qū)域進行義診、講座、培訓。中心在**日報、**電視臺、衛(wèi)生信息報、市急救中心網(wǎng)站等完成信息報送22篇，提高人民群眾對院前醫(yī)療急救知識的知曉率及普及率，也為我們工作的順利開展打下了良好的群眾基礎。
群 ……（未完，全文共3417字，當前僅顯示1726字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)計局醫(yī)療急救指揮中心主任2014年述職述廉報告》）