高校后勤水電服務(wù)中心2014年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、一年來的工作回顧
（一）經(jīng)營指標完成情況
一是員工的共同努力，二是集團的正確領(lǐng)導(dǎo)三是學校的大力支持
（二）狠抓安全管理，促進水電暖污保障有序
（三）狠抓隱患排查，努力提高設(shè)備運行水平
（四）水電暖污運行保障工作成績顯著
（五）加強了人才培訓(xùn)與開發(fā)，切實提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能
（六）踐行科學發(fā)展觀，黨風廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺階
二、2015年工作思路
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高校后勤水電服務(wù)中心2014年工作總結(jié)

即將離去的2014年是一個充滿活力的一年，一年來，水電服務(wù)中心在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學發(fā)展觀，以運行保障為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，以經(jīng)濟效益為抓手，上下一心，團結(jié)一致，奮力拼搏，在服務(wù)保障、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等方面取得了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。下面，我代表中心班子和我個人就水電中心一年來的工作作如下總結(jié).
一、一年來的工作回顧。
（一）經(jīng)營指標完成情況。
截止12月31日，中心全年預(yù)計完成經(jīng)營收入1300萬元，同比上年增長10%，其中水電費收入350萬元，工程管理收入440萬元，專項委托保障項目收入132萬元，合同能源管理項目收入42萬元，其他業(yè)務(wù)收入336萬元。全年預(yù)計實現(xiàn)利潤總額165萬元,同比上年增長10%�？傮w上來看，2014年水電服務(wù)中心各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成的不錯，成績是顯著的。取得這一成績的主要原因：一是員工的共
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顯著。
2014年，兩校共計接聽用戶報修電話5000余次，維修班組上門為用戶排憂解難5000余次；中心共承擔兩校區(qū)學校重大活動保電任務(wù)41場，其中大型活動，如迎新、升旗、季度運動會、省運會、CUBA、成教高考、國家計算機、英語等級考試、研究生考試等18次，學生會小型演出等23次；累計從事?lián)屝薰こ?0余次；完成1萬元以上的水電維修技改項目75個，造價約279萬；一萬元以下派工單項目160個，造價約45萬；完成由水電中心提出、起草方案，后勤處組織招標的大型代建項目15項，合同金額3616萬，其中：南湖校區(qū)110KV二電源建設(shè)、文昌校區(qū)10KV南礦線架空線改造、文昌校區(qū)10KV高壓線路調(diào)整等3大電改項目的實施，將使我校兩校區(qū)實現(xiàn)了真正意義上的雙電源供電，且供電的安全性、經(jīng)濟型和可靠性得到了切實保證；文昌校區(qū)智能電表更新、主干道路燈更換、學4樓學8樓空調(diào)電源改造等3大電改項目的實施，將使老校區(qū)家屬住戶供電容量得到大幅度提升，師生員工的用電質(zhì)量得到顯著提高；南湖校區(qū)景觀湖微處理水循環(huán)系統(tǒng)的建成將使南湖校區(qū)景觀湖的水質(zhì)得到良好保持；南湖校區(qū)節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)項目的實施，將使我校水電氣能耗管理跨入了信息化、數(shù)字化管理時代。目前，平臺一期建設(shè)已經(jīng)通過驗收，學校41個10KV配電室已經(jīng)實現(xiàn)“五遙”_功能，配電室內(nèi)主要供電參數(shù)及一、二次供電回路的電耗數(shù)據(jù)均已實現(xiàn)實時采集。
（五）加強了人才培訓(xùn)與開發(fā)，切實提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能
高素質(zhì)高水平的員工隊伍是保證中心可持續(xù)發(fā)展的重要因素，2014年為進一步加強了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，中心通過多種形式積極開發(fā)員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊伍。中心制定了詳細的人才培訓(xùn)計劃，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。2014年，中心組織了兩次班組干部素質(zhì)教育培訓(xùn)班，招聘了5名具有大專以上學歷的職工充實到基層班組；污水站運行人員完成了新工藝運行調(diào)試培訓(xùn)，熱交換站人員完成了供暖運行及外網(wǎng)入職培訓(xùn)及考試，11人次完成低壓電工安全培訓(xùn)，年審換證，6人完成高壓電工安全培訓(xùn)和年審換證，6人完成供電系統(tǒng)的調(diào)度培訓(xùn)，2人完成電工資格認證考試取得電工證，1人通過高級節(jié)能師技能鑒定并獲得證書。
（六）踐行科學發(fā)展觀，黨風廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺階。
一年來，中心組織黨員干部認真學習貫徹黨的十八大會議精神和學校、集團有關(guān)會議精神，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極響應(yīng)黨總支號召，認真抓好黨風廉政建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作。中心黨支部在集團黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，按照本年度計劃要求及時組織中心全體黨員開展組織學習，及時傳達新形式下黨的號召及要求。本年度中心黨支部及工會在中心職工之家，多次組織、舉辦了職工跳繩比賽、摜蛋比賽、乒乓球比賽、讀書活動、年終茶話會、頒獎儀式、練歌、管理技術(shù)培訓(xùn)等活動，積極組織職工參加集團組織的各項文體活動。以問卷的形式舉辦了“中國夢，水電情”知識競賽，這些活動的開展極大的增強了中心職工的主人翁責任感和凝聚力。由于工作成績顯著，2014年度中心職工之家被學校工會評為“首屆模范職工小家”稱號。
二、2015年工作思路
堅持用科學發(fā)展觀指導(dǎo)各項工作，以運行保障為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，以經(jīng)濟效益為抓手，把握重點和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問題，全面推進各項工作再上一個新的臺階，力爭服務(wù)保障、生 ……（未完，全文共2843字，當前僅顯示1807字，請閱讀下面提示信息。收藏《高校后勤水電服務(wù)中心2014年工作總結(jié)》）