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供電所工作總結匯報

發(fā)表時間:2015/1/15 9:16:02
目錄/提綱:……
一、2014年經濟指標完成情況:
3、10KV線損4.13%,指標4.29%,下降0.16%
3、電費月清月結
4、無責任性投訴事件,只發(fā)生一件因變電所設備改造延遲送電造成的投訴
二、2014年主要工作開展情況
(一)抓安全警鐘長鳴,保供電常抓不懈
1、抓執(zhí)行力
2、抓作業(yè)_
3、抓消缺
4、抓信息安全
(二)抓營銷普查,保降損增效
(三)抓服務意識,保行風零投訴
2、加強與用戶及時溝通,尤其是重點用戶要把停電信息及時通知到位
3、加強窗口服務形象
(四)抓隊伍,激活班組建設核心
1、提高職工綜合業(yè)務素質和競爭意識
2、在情感交流中感化職工
3、懲罰分明
4、搞好食堂后勤管理
……
供電所工作總結匯報
工作總結匯報

尊敬的***,檢查組的各位同志,大家好!
下面由我做****所工作匯報。
一、2014年經濟指標完成情況:
1、實現(xiàn)安全生產無事故;
2、配電量完成752.79萬KWH,同期1608.9萬KWH同比下降856.11萬KWH,售電量完成721.71萬KWH;
3、10KV線損4.13%,指標4.29%,下降0.16%。
3、電費月清月結。
4、無責任性投訴事件,只發(fā)生一件因變電所設備改造延遲送電造成的投訴。
二、2014年主要工作開展情況
(一)抓安全警鐘長鳴,保供電常抓不懈
1、抓執(zhí)行
……(新文秘網http://120pk.cn省略440字,正式會員可完整閱讀)…… 
工作方案要求,我所成立由所長和營銷班長為組長的普查小組,在抄表員自查的基礎上,每月選各臺區(qū)的10%,做為抽查對象,選取大電量、零電量為重點。此項工作做為常態(tài)管理。致10月底,我所已對5370戶進行了實抄率的自查和整改工作,已完成封表2125戶,修理計量箱210處,補線鎖2500把。除1處有表三帶一用電外,轄區(qū)內無“一帶三”違規(guī)用電行為。
加強表計管理,全年更換子表86塊,更換總表8塊,換模塊26塊,處理掉線重啟39次。
加強電費按時回收,把電費結零日期提前3天,以規(guī)避欠費風險。
(三)抓服務意識,保行風零投訴
1、利用每周的安全活動會議,對職工開展服務意識教育,通過事故案例學習和小冊子,使職工提高優(yōu)質服務的意識。要求職工做到:用戶咨詢要耐心細致解答;用戶報修要及時到位;檢修的質量合格,不造成往返;與用戶交流的語氣要適當。通過全體職工的努力,今年未發(fā)生人員責任性投訴事件。
2、加強與用戶及時溝通,尤其是重點用戶要把停電信息及時通知到位。對于事故停電,要及時與調度聯(lián)系,第一時間錄入95598停電信息系統(tǒng),防止投訴件發(fā)生。
3、加強窗口服務形象。要求3名窗口員工要笑臉相迎、真誠相待,做好首問負責制,讓每一位客戶高興而來,滿意而去。做到客戶進一次門,確?蛻舻男枨笠淮无k成,防止客戶往返而發(fā)生的投訴。
(四)抓隊伍,激活班組建設核心
1、提高職工綜合業(yè)務素質和競爭意識。今年,分公司組織配電技能競賽,我所參賽人員體現(xiàn)出了極強的業(yè)務素質,在接受到任務后,主動學習、放棄個人休息時間,顯示了極高的競爭意識,在臨近理論考試的前2天,來到所內進行集中封閉學習。在現(xiàn)場操作考試前,主動進行模擬演練,通過不懈的努力,我所取得了團體第二名的好成績,有3名同志獲得了三等獎。
2、在情感交流中感化職工。職工是各項工作任務的實施者,是我所的中堅力量。我們所在隊伍管理中還注入有血有肉的情感管理。尊重職工的情感,從職工的言談舉止和思想情緒中及時發(fā)現(xiàn)問題,化解矛盾,穩(wěn)定隊伍。我所11名職工,年齡結構普遍偏大,任何工作都離不開電腦,尤其是在營銷方面更加突出。但我所職工充分顯示了集體主義精神,主動擔當,除完成本職工作外,幫助營銷班長承擔并出色地完成各項工作任務。
3、懲罰分明。上半年,我所在班組建設“五 ……(未完,全文共1941字,當前僅顯示1233字,請閱讀下面提示信息。收藏《供電所工作總結匯報》