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王屋鎮(zhèn)2015年工作謀劃

發(fā)表時(shí)間:2015/1/27 20:20:47
目錄/提綱:……
一、工作思路
二、工作安排
一是全力服務(wù)景區(qū)建設(shè)
二是加快推進(jìn)全域旅游
三是實(shí)施四個(gè)旅游項(xiàng)目
一是推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二是發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)
三是發(fā)展壯大域外工業(yè)經(jīng)濟(jì)
一是打造魅力風(fēng)情帶
二是建設(shè)特色精品村
三是提升城鎮(zhèn)品位
三、工作措施
1、開放招商借勢借力
3、創(chuàng)新機(jī)制自我發(fā)力
2、改進(jìn)作風(fēng)凝心聚力
一、十項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、強(qiáng)力推行“四項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)
2、持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
3、深入開展精神文明建設(shè)
4、深化“平安王屋”創(chuàng)建
5、著力做好惠農(nóng)政策落實(shí)
6、穩(wěn)步推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
7、扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革
8、精準(zhǔn)實(shí)施扶貧開發(fā)
9、傾力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
10、全力實(shí)施招商引資
二、十個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目
1、道文化廣場及愚公風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)
2、王屋山生態(tài)游樂園
3、王屋大峽谷開發(fā)
4、萬舜游水上娛樂園
5、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地
6、王屋山水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造
7、柳江集團(tuán)羅莊養(yǎng)殖基地
8、高山萬畝蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè)
9、野生山葡萄莊園
10、年產(chǎn)1.5萬噸液體二氧化碳項(xiàng)目
……
王屋鎮(zhèn)2015年工作謀劃

一、工作思路
2015年是決戰(zhàn)“十二五”,迎接“十三五”的關(guān)鍵之年,王屋鎮(zhèn)積極適應(yīng)新常態(tài),把握新趨勢,采取新舉措,創(chuàng)造新優(yōu)勢,發(fā)展新產(chǎn)業(yè),培育新業(yè)態(tài),立足鎮(zhèn)情民意,確立的2015年工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和《濟(jì)源市加快現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略綱要》,大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)重干、勇爭一流的新時(shí)期愚公精神,緊緊圍繞打造“旅游名鎮(zhèn)、休閑強(qiáng)鎮(zhèn)”總定位,以開放招商為主抓手,以改進(jìn)作風(fēng)、機(jī)制創(chuàng)新為保障,以旅游開發(fā)、工業(yè)擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)富民、民生改善為突破,強(qiáng)力實(shí)施“雙十”工程,奮力建設(shè)富裕文明和諧美麗新王屋。
二、工作安排
抓投入,上項(xiàng)目,重提升,創(chuàng)一流,較好解決了發(fā)展轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收、民生改善等問題,推動(dòng)王屋經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。在完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,主要呈現(xiàn)三個(gè)亮點(diǎn):

1.突出全域旅游,著力構(gòu)建大旅游發(fā)展格局
立足資源,準(zhǔn)確定位,圍繞“休閑度假、健康養(yǎng)生、全域旅游、四季旅游”發(fā)展目標(biāo),打造新型旅游業(yè)態(tài),推動(dòng)旅游轉(zhuǎn)型升級,用“青山綠水”筑就“金山銀山”。一是全力服務(wù)景區(qū)建設(shè)。叫響道教天下第一洞天、養(yǎng)
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力風(fēng)力發(fā)電公司合作,投資5億元,建設(shè)裝機(jī)30萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。爭取引資建成占地1000畝的太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)王屋可持續(xù)發(fā)展。三是發(fā)展壯大域外工業(yè)經(jīng)濟(jì)。發(fā)揮市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺作用,在玉川集聚區(qū)引進(jìn)總投資1億元的脫硫及年產(chǎn)1.5萬噸液體二氧化硫項(xiàng)目,在虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)引資建設(shè)年產(chǎn)40萬套LED照明設(shè)備生產(chǎn)線,不斷拓展王屋經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。
3.突出富民增收,強(qiáng)力打造四大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地
選準(zhǔn)路,定準(zhǔn)位,建基地,創(chuàng)品牌。圍繞“農(nóng)旅融合、生態(tài)休閑、特色高效、富民增收”農(nóng)業(yè)發(fā)展定位,以培育 “種子之鄉(xiāng)”、“煙草之鄉(xiāng)”、“有機(jī)蔬菜之鄉(xiāng)”為載體,以王屋山供水復(fù)線工程、2萬畝土地集中連片整治為依托,以特殊的高山氣候、地理?xiàng)l件、土壤成分等自然優(yōu)勢為支撐,高標(biāo)準(zhǔn)打造制種、煙草、高山西紅柿、有機(jī)蔬菜四大產(chǎn)業(yè)基地,形成“四大農(nóng)業(yè)品牌”。規(guī)范提升萬畝制種基地。以綠茵種業(yè)為依托,以柏木洼為核心區(qū),輻射帶動(dòng)建設(shè)萬畝蔬菜制種基地,建成庭芳、柏木洼菜花攝影基地。鞏固煙草種植基地。實(shí)施煙草精細(xì)化種植,培育提升煙葉品質(zhì),鞏固發(fā)展煙草種植面積5000畝。建設(shè)高山西紅柿種植基地。與新鄉(xiāng)客商合作,實(shí)行“公司+農(nóng)戶”種植模式,發(fā)展訂單種植,拓寬市場銷路,逐步將王屋山區(qū)建成全省乃至全國最大的高山晚茬反季節(jié)西紅柿種植基地。發(fā)展壯大有機(jī)蔬菜種植基地。協(xié)調(diào)服務(wù)君源公司擴(kuò)大規(guī)模,豐富產(chǎn)品,推動(dòng)公司有機(jī)蔬菜向多元化、生態(tài)化、特色化方向發(fā)展,有機(jī)蔬菜單項(xiàng)種植面積達(dá)到600畝以上。
4.突出民生改善,全力建設(shè)美麗宜居新王屋
以環(huán)境改善、群眾滿意為目標(biāo),實(shí)施藍(lán)天碧水工程,實(shí)現(xiàn)美麗與發(fā)展共贏。一是打造魅力風(fēng)情帶。精雕細(xì)琢山水、游園、果園、村居四大景觀,持續(xù)打造西si路、陽下路、黃孤路三條魅力鄉(xiāng)村風(fēng)情帶, 形成游客親山近水、體驗(yàn)民俗風(fēng)情、觀賞優(yōu)美田園風(fēng)光旅游精品線路,展示王屋人文生態(tài)獨(dú)特風(fēng)貌。二是建設(shè)特色精品村。按照美麗鄉(xiāng)村“四美”要求,以污水集中處理、河道治理、公共服務(wù)設(shè)施配套提升為重點(diǎn),持續(xù)打造五里橋美麗鄉(xiāng)村,建設(shè)仿古旅游特產(chǎn)街,新增鄉(xiāng)村酒家、農(nóng)家樂賓館30家。培育提升韓旺、清虛村,實(shí)現(xiàn)村莊整潔、庭院美麗、樹花進(jìn)村、垃圾處理、文體活動(dòng)場所全覆蓋。三是提升城鎮(zhèn)品位。以“人文、生態(tài)、精致”為理念,按照“景區(qū)化、生態(tài)化、特色化”的要求,堅(jiān)持硬件軟件一起抓,拉大鎮(zhèn)區(qū)框架,與陽下路、王屋山景區(qū)融合發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)綠化亮化凈化,配套完善公共服務(wù)設(shè)施,實(shí)施集鎮(zhèn)精細(xì)化管理,建立完善衛(wèi)生管理長效機(jī)制,著力打造居民生活學(xué)習(xí)、健身娛樂的綠色人文空間。
三、工作措施
1.開放招商借勢借力。咬定項(xiàng)目不放松,拼盡全力抓招商。努力克服新預(yù)算法、地方政府性債務(wù)管理等政策法規(guī)帶來的暫時(shí)不利因素,充分發(fā)揮王屋人文精神、自然生態(tài)等優(yōu)勢,搶抓全民旅游休閑時(shí)代到來的大好機(jī)遇,充分利用大中型民營企業(yè)及社會資金轉(zhuǎn)向投資旅游產(chǎn)業(yè)及生態(tài)農(nóng)業(yè),在全國跑馬圈地、站點(diǎn)布局的有利時(shí)機(jī),強(qiáng)招商,抓項(xiàng)目,促發(fā)展,在談項(xiàng)目抓簽約,簽約項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓效益,全年完成一二三產(chǎn)各類招商引資任務(wù)10個(gè)億以上。
3.創(chuàng)新機(jī)制自我發(fā)力。出實(shí)招,治懶政,求實(shí)效。實(shí)行班子成員聯(lián)區(qū)包項(xiàng)目、機(jī)關(guān)干部聯(lián)村幫戶等制度,暢通聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里。強(qiáng)化“雙基”建設(shè),推行“四項(xiàng)工作機(jī)制”,營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。建立完善工作推進(jìn)、倒逼問責(zé)和“周交流”、“月通報(bào)”、“季點(diǎn)評”等機(jī)制,大張旗鼓鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的危機(jī)意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,著力形成人人有責(zé)、層層落實(shí)、務(wù)實(shí)重干、加快發(fā)展的良好局面,確保項(xiàng)目建設(shè)的形象進(jìn)度和質(zhì)量效益。
2.改進(jìn)作風(fēng)凝心聚力。抓載體,選好人,樹典型,嚴(yán)管理,持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。扎實(shí)開展“三聯(lián)三帶”、黨員評星掛牌、公開承若等活動(dòng),著力增強(qiáng)黨員干部的榮譽(yù)感與使命感。創(chuàng)新選人用人方式,重實(shí)績、用干部,能者上、庸者下,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型,打造一批特色村、精品村,示范帶動(dòng)推進(jìn)美麗 ……(未完,全文共4154字,當(dāng)前僅顯示2098字,請閱讀下面提示信息。收藏《王屋鎮(zhèn)2015年工作謀劃》
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