市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2014年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、健全規(guī)劃體系，提高城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展水平
二、改革創(chuàng)新試點(diǎn)，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
三、明確責(zé)任措施，全面完成市委市政府中心工作
四、服務(wù)監(jiān)管并舉，助推行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
五、服務(wù)百姓民生，不斷提升人民群眾認(rèn)同感滿意度
六、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體素質(zhì)新提升
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**市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2014年工作總結(jié)

2014年，是全面貫徹黨的十八大和十八屆三、四中全會精神的關(guān)鍵之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在嘉興市建委的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和貫徹落實(shí)十八屆三、四中全會精神為要求，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工上下同心，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，圍繞建設(shè)上海南翼開放型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、杭州灣北岸現(xiàn)代化港口新市、江南水鄉(xiāng)生態(tài)型文化大市的城市定位，建設(shè)和諧幸福的現(xiàn)代化“金**”目標(biāo)，加大規(guī)劃編制力度，強(qiáng)化規(guī)劃管理，全力推進(jìn)“五水共治”、交通擁堵治理、住房保障等民生工程建設(shè)，規(guī)范房產(chǎn)、建筑、物業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理，保質(zhì)保量完成市委市政府下達(dá)的各類目標(biāo)任務(wù)，城市形象和城市品位進(jìn)一步提升。全年，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資61.16億元，同比增加20.20%；建筑業(yè)總產(chǎn)值完成135.88億元，同比增長4.25%；物業(yè)服務(wù)行業(yè)營業(yè)總收入達(dá)到8569萬元，同比增長26%；新華路與福臻路交叉口改造和“陽光嘉苑”保障房二期1077套等重大決策執(zhí)行力項(xiàng)目竣工。
縱觀2014年的工作，我們在許多方面有了突破性的進(jìn)展，呈現(xiàn)了不少亮點(diǎn)。
一是國家園林城市順利通過復(fù)評，新增城市綠化面積127萬平方米，新建綠道40公里；二是“五水共治”走在前列，鋪設(shè)污水管網(wǎng)151.1公里，為任務(wù)數(shù)的105%，新
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495個（包括**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和獨(dú)山港區(qū)），其中城區(qū)核發(fā)選址意見書93份；核發(fā)城區(qū)用地規(guī)劃許可證129份；核發(fā)城區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃許可證273份；嚴(yán)格執(zhí)行審批項(xiàng)目“公告公示”，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上公示制度，提高城鄉(xiāng)規(guī)劃工作透明度，對各類城鄉(xiāng)規(guī)劃和所有“一書二證”項(xiàng)目辦理情況通過規(guī)劃網(wǎng)站進(jìn)行公布，公開項(xiàng)目審批內(nèi)容，主動接受社會和市民監(jiān)督，全年累計(jì)批前公告76個，批后公布56個；嚴(yán)格規(guī)劃跟蹤管理，組織規(guī)劃項(xiàng)目的放、驗(yàn)線和竣工核實(shí)，城區(qū)竣工核實(shí)項(xiàng)目138個；出具規(guī)劃條件104個。
三是精細(xì)管理，夯實(shí)測繪成果�！皵�(shù)字**”地理空間框架建設(shè)項(xiàng)目通過省級驗(yàn)收并成功列為浙江省建設(shè)科研項(xiàng)目，建成分別運(yùn)行于局域網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的三套地理信息公共服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨平臺的地理信息共享，形成了現(xiàn)實(shí)性強(qiáng)的基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫，其中1:500地形圖數(shù)據(jù)庫覆蓋**市域110平方公里，1:2000—3D數(shù)據(jù)覆蓋**全市域，門牌地址數(shù)據(jù)實(shí)地采集**中心城區(qū)20平方公里，三維精細(xì)模型數(shù)據(jù)覆蓋城區(qū)15公里，0.5米、2.5米分辨率衛(wèi)星影像和電子地圖覆蓋**全市域。編制完成《**市第一次地理國情普查實(shí)施方案》，確定國家測繪地理信息局第六測繪大隊(duì)為國情普查實(shí)施單位，經(jīng)過建成區(qū)調(diào)查軟件分析計(jì)算最終獲得2014年**市建成區(qū)面積為33.5平方公里。
四是深化統(tǒng)籌，加強(qiáng)村鎮(zhèn)管理。進(jìn)一步做好村莊布點(diǎn)優(yōu)化完善工作，結(jié)合我市新農(nóng)村建設(shè)實(shí)際，出臺《**市優(yōu)化完善村莊布點(diǎn)規(guī)劃的若干意見》，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則，統(tǒng)籌安排城鎮(zhèn)建設(shè)和村莊建設(shè)用地空間，兼顧村民生產(chǎn)和生活需要，布點(diǎn)總數(shù)全市面上控制在180個左右。形成了《**市村莊布點(diǎn)優(yōu)化規(guī)劃（初步方案）》，規(guī)劃**總體形成54+44+27（1+*+n）共125個布點(diǎn)的城鄉(xiāng)一體新社區(qū)布局，即城鎮(zhèn)社區(qū)54個，農(nóng)村社區(qū)44個，保留點(diǎn)27個。組織省級農(nóng)房改造示范村申報與建設(shè)，當(dāng)湖街道虹霓村通過省級農(nóng)房改造示范村驗(yàn)收，新埭鎮(zhèn)魚圻塘村和曹橋街道馬廄村正在建設(shè)；林埭鎮(zhèn)共和村、廣陳鎮(zhèn)龍萌村、新埭鎮(zhèn)姚浜村3個村被列為2014年度農(nóng)房改造建設(shè)示范村；林埭鎮(zhèn)雙廟村、廣陳鎮(zhèn)高新村、新倉鎮(zhèn)石路村3個村申報2015年度省美麗宜居示范村試點(diǎn)。加強(qiáng)農(nóng)房改造集聚，全年完成農(nóng)村住房改造集聚數(shù)2134戶，改造農(nóng)村困難戶危舊房23戶。
二、改革創(chuàng)新試點(diǎn)，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
2014年，全局上下以省級“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)”為抓手，推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、集約節(jié)約用地，通過扎實(shí)的舉措、創(chuàng)新的機(jī)制、完善的政策，全面推進(jìn)房地產(chǎn)、建筑業(yè)、物業(yè)服務(wù)業(yè)三大行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
一是以“宜居城市美麗**”為中心，促進(jìn)房地產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)商品房預(yù)售和預(yù)售資金監(jiān)管，對每個新開盤的項(xiàng)目落實(shí)專人檢查，確�！耙环恳粌r”得到落實(shí)。結(jié)合房地產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)升級，做好市場信息統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行調(diào)研、企業(yè)資質(zhì)管理、房地產(chǎn)信息化建設(shè)，為房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)互聯(lián)共享打下基礎(chǔ)。進(jìn)一步明確商品房交付條件，對將交付項(xiàng)目開展預(yù)驗(yàn)收，及時督促開發(fā)商整改到位。優(yōu)化房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)，出臺《促進(jìn)**市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展意見》，健全房地產(chǎn)發(fā)展長效機(jī)制，成功舉辦第八屆房地產(chǎn)交易會，進(jìn)一步提升我市房地產(chǎn)行業(yè)形象。全年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資61.16億元，同比增加20.20%；新增商品房預(yù)售項(xiàng)目36個，建筑面積101.32萬平方米，同比增長53.35%，其中預(yù)售住宅72.88萬平方米，同比增長31.84%；商品房網(wǎng)簽備案7775套（間），備案面積63.33萬平方米，備案金額50.09億元，同比分別增長27.77%、-9.77%和-1.82%，其中住宅備案4981套，備案面積52.73萬平方米，備案金額38.34億元，同比分別減少14.05%、18.43%和16.76%；普通商品住宅備案均價7271.40元/㎡，同比上漲2.05%；新納入商品房預(yù)售資金監(jiān)管項(xiàng)目36個，協(xié)議監(jiān)管金額29.02億元。
二是以“前臺+后臺”監(jiān)管模式為抓手，提升建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。率先引入“前臺”+“后臺”的模式（所謂“前臺”是指現(xiàn)場監(jiān)管執(zhí)法力量分組下沉到一線，將執(zhí)法人員分組到各自區(qū)域，實(shí)行蹲點(diǎn)駐鎮(zhèn)，直接面對基層和企業(yè)，開展行政執(zhí)法和公共服務(wù)，保障工程安全質(zhì)量，協(xié)調(diào)服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)�！昂笈_”是指制度保障和信息化監(jiān)管體系建設(shè)，為“前臺”提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)保障），建立建筑工程督查系統(tǒng)，歸并6個監(jiān)管系統(tǒng)，打造一體化的數(shù)字化工地管理平臺，并按鎮(zhèn)街道劃分三個監(jiān)管片區(qū)，整合科室工作職能，平行組建3個建管組，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從開工到竣工的全過程監(jiān)管和一站式服務(wù)。該模式運(yùn)行一年來，已形成了“監(jiān)管一張網(wǎng)、數(shù)據(jù)一個庫、管理一條線”的行業(yè)監(jiān)管新格局，為解決監(jiān)管人員嚴(yán)重短缺的難題探索出新的思路。到12月底監(jiān)管系統(tǒng)中登記的項(xiàng)目有251只，監(jiān)管施工面積達(dá)1160萬平方米，建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)新建設(shè)工程監(jiān)管模式得到市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的兩次批示肯定。全年全市建筑業(yè)簽訂合同額184.8億元，同比增 ……（未完，全文共9673字，當(dāng)前僅顯示2642字，請閱讀下面提示信息。收藏《市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2014年工作總結(jié)》）