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副市長在2015年全市衛(wèi)生工作會議上的講話

發(fā)表時間:2015/3/31 20:45:22
目錄/提綱:……
一、關(guān)于機構(gòu)改革的問題
一是要統(tǒng)一思想
二是要正確對待
三是嚴格各項紀律
二、關(guān)于深化醫(yī)改的問題
三、關(guān)于加強管理的問題
一是醫(yī)院內(nèi)部管理二是安全生產(chǎn)三是黨風廉政建設
一要強化醫(yī)院績效考核
二要強化醫(yī)療安全管理
三要強化醫(yī)院成本控制
……
在全市衛(wèi)生工作會議上的講話
市人民政府副市長
2015年3月17日

同志們:
很高興參加全市衛(wèi)生工作會議。剛才,**局長做了一個很好的工作報告,講得很全面、也很到位。關(guān)于2014年衛(wèi)生工作,我贊成純良局長的總結(jié),有幾個方面我再重復下:第一,在對上爭取對外爭援上力度空前。爭取國家衛(wèi)計委規(guī)劃信息司支持,將市區(qū)和茶陵縣作為衛(wèi)生信息化試點,致力將其打造成為全國衛(wèi)生信息化樣板縣;爭取到上海市衛(wèi)計委支持,與其簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進我市公立醫(yī)院改革工作;爭取到省衛(wèi)計委和中南大學湘雅醫(yī)院支持,在市中心醫(yī)院建立了“湘雅名醫(yī)舒暢教授工作室”和全省地市級醫(yī)院首家“健康關(guān)愛中心”;爭取到市委市政府支持,啟動了**市臨床醫(yī)學重點?平ㄔO三年行動計劃,從2014年起連續(xù)三年,每年市財政安排預算1000萬元,用于?平ㄔO。第二,公立醫(yī)院改革持續(xù)深入推進。率先在全省實現(xiàn)取消“以藥補醫(yī)”機制全覆蓋,公立醫(yī)院門診次均藥費、住院次均藥費都有下降;劉延東副總理兩次聽取情況并予以肯定,國家衛(wèi)計委組織試點城市評估也充分肯定。第三,重大疾病防控有效,沒有發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件,成功做好了H7N9禽流感、埃博拉等疫情的防控工作,確保了我市零感染病例。第四,科技創(chuàng)新有新突破。去年有12項科研成果獲得“市科技進步
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革紀律和有關(guān)規(guī)定,做好人、財、物的管理,嚴禁突擊進人,嚴禁調(diào)整干部,嚴禁違章調(diào)度資金、私分錢物。要嚴守b_m紀律,所有過程中的思路和方案,在沒有組織實施前,都必須b_m。下一步,市衛(wèi)生局還要加強對縣區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)改革的對口指導銜接?傊,機構(gòu)改革是一次大考,要做到思想不亂、人心不散、工作不斷,要對事業(yè)負責,對組織負責,對自己負責。
二、關(guān)于深化醫(yī)改的問題。重中之重還是深化公立醫(yī)院改革。除了繼續(xù)鞏固幾年來公立醫(yī)院改革取得的成果外,幾件事我再著重強調(diào)下:第一,積極穩(wěn)妥推進社會資本辦醫(yī)。社會資本辦醫(yī)我們講得很多,過去我們也確實做了大量卓有成效的工作,比如原有國有企業(yè)醫(yī)院改制是比較成功的,愷德醫(yī)院、愛爾眼科等采取不同模式、創(chuàng)造了不同經(jīng)驗,全市社會資本辦醫(yī)院53家,占醫(yī)院總數(shù)達到67.95%。國家在這塊有指導性意見,市里也下發(fā)了文件,下一步我們必須積極推進,今年爭取有所突破,但必須也是穩(wěn)妥有序推進。目前,擬定在二醫(yī)院搞試點,我是非常支持和鼓勵的,市政府主要領(lǐng)導也是支持的,因此,可以大膽的開展試點工作。特需的、高端的、?频牡确较蜥t(yī)療資源也可以放開,讓社會資本進入,其他公立醫(yī)院可以采取各種模式與合適的資本市場融合。這個問題近期政府將專門研究,我就不詳細講了。我個人總的看法是:一是態(tài)度上要積極,推進上要穩(wěn)妥;二是相當長時期里公立醫(yī)院主體地位不能改變,社會資本辦醫(yī)可以作為重要的補充;三是政府不甩包袱,該保障的要保障,該解決的存量問題特別是債務問題還得想辦法解決,維護好公立醫(yī)院公益性,但政府也不可能大包大攬,新增加過大負擔。第二,構(gòu)建分級診療的有效運行機制。這個事情我們喊了很長時間了,但是我認為到現(xiàn)在進展不大,合理的就醫(yī)秩序還沒有形成。**縣在這方面作了一些探索,也取得了一定成效,但僅僅是**縣現(xiàn)有主要靠差異化報銷比例的做法還不夠。我們要在總結(jié)**縣一些好的做法基礎上,從市級層面制度設計上拿出有效辦法。我認為幾個方面是要考慮的,一是各級醫(yī)療機構(gòu)的功能定位必須明確,也就是市中心醫(yī)院干什么、其他區(qū)域綜合醫(yī)院該干什么、縣域綜合醫(yī)院該干什么、縣里醫(yī)院該干什么、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院該干什么,要有明確定位,有明確就診范圍及診療目錄。二是縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務能力必須加強,也就是可以在那里看的病要看得好,患者對基層醫(yī)療技術(shù)和服務信任了,才能夠?qū)崿F(xiàn)基層首診,我想這一點對分級診療構(gòu)建是最重要的。三是發(fā)揮價格醫(yī)保支付的杠桿作用,也就是從費用上引導患者合理就醫(yī),這一點我們采取了一些措施,可以繼續(xù)完善。四是建立以利益共享為紐帶的醫(yī)療聯(lián)合體,主要是縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)一體化管理,實現(xiàn)縣里人才向下流動,暢通雙向轉(zhuǎn)診。五是醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),這方面還有很多政策障礙,實際上也有推行,比如一些醫(yī)院的專家應約診療、遠程診斷治療,實質(zhì)就是多點執(zhí)業(yè)的體現(xiàn),可以先在這方面加強。這幾個方面是我們構(gòu)建分級診療機制必須考慮到的,下一步,我們再具體研究這個問題,力求形成好的方案設計,形成好的運行機制。第三,是推進衛(wèi)生信息化建設。在目前優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不足的情況下,推進信息化建設,可充分盤活現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源,在一定程度上能彌補這一不足。信息化建設主要解決的問題是人口健康信息管理、遠程醫(yī)療幫扶、以及醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管。我們現(xiàn)在有一個很好的資源,就是國家衛(wèi)生計生委規(guī)劃信息司的聯(lián)系點就是我市,衛(wèi)生局要抓住這一有利機會,加強溝通聯(lián)系,需要我出面或市委、市政府主要領(lǐng)導出面的,你們要及時提出來,我會全力支持,相信主要領(lǐng)導也是全力支持的,要致力將衛(wèi)生信息化建設作為提升醫(yī)療服務能力和水平的重要手段之一。第四,是加強?平ㄔO和科研創(chuàng)新。各醫(yī)療機構(gòu)要將臨床科研工作作為加強醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要內(nèi)容,每年要安排專項資金支持科研工作。對醫(yī)院年度考核,科研工作不僅要有體現(xiàn),而且要占一定比重。對科研成果要迅速轉(zhuǎn)化為臨床應用技術(shù),實現(xiàn)科研能力和醫(yī)療技術(shù)水平同步提升。第五,是加強公共衛(wèi)生服務能力建設。公衛(wèi)工作與人民群眾切身利益密切相關(guān),是人民群眾特別關(guān)注的一項工作,提供公共衛(wèi)生服務也是我們衛(wèi)生系統(tǒng)各相關(guān)單位的職責所在,很多公衛(wèi)工作今年都列入了市政府工作報告“民生100工程”。市政府還將啟動實施《提升公共衛(wèi)生服務能力三年行動計劃》,這就要求我們首先做好市民健康疾病譜調(diào)查,摸清底數(shù),提升科學決策水平。同時,進一步加強重大傳染病防控、免疫規(guī)劃信息化建設、慢性病綜合防控、重性精神病規(guī)范化治療管理、職業(yè)病防治、婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生應急與救援等能力建設,推動我市公衛(wèi)各項工作持續(xù)健康發(fā)展。
三、關(guān)于加強管理的問題。主要是三件事,一是醫(yī)院內(nèi)部管理;二是安 ……(未完,全文共4801字,當前僅顯示2425字,請閱讀下面提示信息。收藏《副市長在2015年全市衛(wèi)生工作會議上的講話》
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