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發(fā)揮人大在農(nóng)居多高層公寓建設(shè)和安置中的作用(調(diào)研報告)

發(fā)表時間:2015/6/18 18:17:00
目錄/提綱:……
一、**農(nóng)居多高層公寓建設(shè)和安置基本情況
(一)農(nóng)居多高層公寓建設(shè)情況
(二)回遷安置工作基本情況
二、**農(nóng)居多高層公寓建設(shè)和安置問題及建議
(一)建設(shè)方面主要問題及建議:
3、代建公司監(jiān)管力度不夠,建議進一步出臺行之有效的制約政策和考核舉措
(二)安置方面主要問題及建議:
1、各項目之間拆遷時間的不同,導(dǎo)致拆遷補償標準也不一致
2、建設(shè)周期拉長,交房不斷推遲
3、拆遷數(shù)量大和安置房建設(shè)進度慢
4、新增待安置人口增多,人口截止時間難以明確
5、安置政策不統(tǒng)一、不平衡
三、人大要在農(nóng)居多高層公寓建設(shè)和安置中發(fā)揮好作用
(一)政策支持,保駕護航
(二)現(xiàn)場視察,嚴格監(jiān)督
(三)模范引領(lǐng),突顯作用
(四)知情參政,強化宣傳
……
發(fā)揮人大在農(nóng)居多高層公寓建設(shè)和安置中的作用(調(diào)研報告)

為有序推進**街道農(nóng)居多高層公寓建設(shè)和安置工作,今年以來,**街道人大工委組織轄區(qū)市、區(qū)兩級人大代表對**農(nóng)居多高層公寓建設(shè)和安置工作進行了專題調(diào)研。
一、**農(nóng)居多高層公寓建設(shè)和安置基本情況
**街道范圍內(nèi)共有七個農(nóng)居多高層公寓項目,規(guī)劃建設(shè)面積248萬㎡,目前累計開工面積225.77萬㎡,15277套;已竣工面積192.64萬㎡、13771套。目前除了已經(jīng)交付安置的**北苑東區(qū)以及西區(qū)一二期、**庭院一期、**雅苑和**景苑外(已交付安置面積73.8萬㎡)。2014年按照區(qū)政府和**街道工作計劃安排,不僅要完成**花城、**水岸、**家園一期項目、**北苑北區(qū)及西區(qū)三期一標的134.96萬m2,套數(shù)9016套建設(shè)任務(wù)的竣工交付工作,還要完成**花城、**水岸兩個小區(qū)(共1170戶)的安置分房。
(一)農(nóng)居多高層公寓建設(shè)情況
1、*
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略644字,正式會員可完整閱讀)…… 
水管鋪設(shè)完成,化糞池完成,路基塘渣完成60%,消防給水完成50%。
(二)回遷安置工作基本情況
**街道于2011年6月專設(shè)回遷安置辦公室,有專門的力量專職從事分房、交房、入住、費用清算、三證辦理等相關(guān)事項的組織和協(xié)調(diào)工作。自2011年11月以來,**共完成**社區(qū)、**社區(qū)和**社區(qū)共1268戶的回遷安置,累計分配房源5311套�!跋群灱s、先騰房、先選房”的安置政策、“房源組包、公證搖號”的選房模式和“按套結(jié)算,分期交付”的購房政策極大地促進安置群眾的選房、交房熱情。2014年區(qū)下達**街道回遷安置指標1170戶,占全區(qū)總?cè)蝿?wù)數(shù)的35%。根據(jù)當(dāng)前小區(qū)的建設(shè)進度,結(jié)合區(qū)政府考核任務(wù),排出的安置計劃是:**花城8月初啟動,9月25-26日已完成分房;**水岸10月上旬啟動,12月20日前完成分房。**社區(qū)的協(xié)議梳理和人口預(yù)登記工作也正在開展中。
二、**農(nóng)居多高層公寓建設(shè)和安置問題及建議
通過組織人大代表走訪項目現(xiàn)場、社區(qū)單位和相關(guān)職能部門,查閱資料,召開座談會等形式,聽取各方面的意見建議,發(fā)現(xiàn)如下問題及提出一些建議。
(一)建設(shè)方面主要問題及建議:
1、部門相互配合不夠,建議進一步加強在建設(shè)過程中各相關(guān)職能部門配合力度。小區(qū)建設(shè)是一個系統(tǒng)化工程,在建設(shè)過程中往往需要如水、電、燃氣、電信、移動等部門的配合,而這些單位又相當(dāng)?shù)膹妱�,在具體施工過程中往往存在著叫不應(yīng)、叫不動等現(xiàn)象。同時在監(jiān)管上也存在著麻煩,往往造成很多工作銜接不上,給后續(xù)交付工作造成了很大的影響。建議區(qū)級相關(guān)部門建立工作聯(lián)動機制,加強溝通協(xié)調(diào),形成強大合力。
2、部分標段施工單位資金緊張,施工進度緩慢,建議進一步共同幫助解決資金難問題。部分標段由于項目大,建設(shè)周期長,施工單位資金嚴重缺乏,導(dǎo)致施工力量不足,施工進度滯緩,嚴重影響整個項目進度。建議區(qū)級相關(guān)部門和街道共同尋求幫助解決資金緊張問題,加快推進項目建設(shè)。
3、代建公司監(jiān)管力度不夠,建議進一步出臺行之有效的制約政策和考核舉措。工程代建是我區(qū)農(nóng)居多高層公寓建設(shè)項目普遍采用的管理模式,對代建公司缺乏積極有效地管理,從而影響對工程質(zhì)量和工程進度的有效監(jiān)督。建議區(qū)級層面加強對代建單位的監(jiān)管力度,出臺行之有效的制約政策和考核措施,用有效的手段和辦法促進代建單位履行職責(zé)、盡好義務(wù)。
(二)安置方面主要問題及建議:
1、各項目之間拆遷時間的不同,導(dǎo)致拆遷補償標準也不一致。由于前幾年的拆遷補償額度與近期拆遷補償額度相差幅度巨大,財富落差讓早期拆遷的居民心理失衡,群眾有怨氣,紛紛要求二次補償,成為阻礙當(dāng)前回遷安置工作順利實施的主要矛盾。
2、建設(shè)周期拉長,交房不斷推遲。近年來,街道和建管中心雖不斷加大工作力度、加快安置房建設(shè)步伐,然而由于用地指標緊缺、建設(shè)標準和審批政策變化、建材人工大幅漲價、建設(shè)過程干擾較多等問題得不到及時有效解決,導(dǎo)致建設(shè)周期拉長,交房不斷推遲,30個月內(nèi)完成回遷的承諾無法履行,公信力缺失,積累了許多潛在的矛盾。
3、拆遷數(shù)量大和安置房建設(shè)進度慢。受拆遷數(shù)量大和安置房建設(shè)進度慢的雙重影響,**在外過渡戶總量相當(dāng)多,時間最長的已達6年之久。這期間,政策交替、人員增減、兄弟分家……政情、民情都發(fā)生了深刻的變化,任意的因素都是癥結(jié)難題,直接影響回遷安置的順利實施。
4、新增待安置人口增多,人口截止時間難以明確。征地 ……(未完,全文共3582字,當(dāng)前僅顯示1809字,請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)揮人大在農(nóng)居多高層公寓建設(shè)和安置中的作用(調(diào)研報告)》
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