公司生產(chǎn)黨支部年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升精細(xì)化管理水平
1、統(tǒng)一思想，在基礎(chǔ)上求實(shí)，努力推進(jìn)管理規(guī)范化
2、擺正心態(tài)，強(qiáng)化自身建設(shè)，提升精細(xì)化管理水平
3、完善機(jī)制，規(guī)范日常管理，從點(diǎn)滴小事深化精細(xì)管理
二、提振士氣，明確工作方向，爭做“三保一促”工作的表率
三、抓好廉政制度落實(shí)，努力提高反腐倡廉能力
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)凝聚力
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)支部建設(shè)
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊密聯(lián)系職工群眾
……
2014年生產(chǎn)黨支部年度工作總結(jié)

2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神的第一年，是公司深入開展精細(xì)化管理，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵一年。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，生產(chǎn)黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會精神，緊緊圍繞公司2014年“精細(xì)管理年”的總體工作思路，以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高”為主題，著力于2013年“規(guī)范管理年”制度化、規(guī)范化管理成果的基礎(chǔ)上，圍繞“三保一促”二十六項(xiàng)發(fā)展舉措，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為載體，下移管理重心，深化管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管理流程，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，進(jìn)一步深化精細(xì)化管理的內(nèi)涵，全面推動各項(xiàng)管理創(chuàng)新再升級，為建設(shè)“平安、和諧、富�！钡男锣嵜弘姽咀龀隽藨�(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將一年來的活動開展情況匯報如下：
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升精細(xì)化管理水平
1、統(tǒng)一思想，在基礎(chǔ)上求實(shí)，努力推進(jìn)管理規(guī)范化。根據(jù)公司精細(xì)管理年建設(shè)實(shí)施意見
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室責(zé)任，并形成規(guī)章制度，通過工作自查及互相監(jiān)督等方式，有力地督促了工作開展。
二、提振士氣，明確工作方向，爭做“三保一促”工作的表率
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦
隨著煤炭形勢持續(xù)下行，煤炭行業(yè)過去靠透支資源和環(huán)境換取發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式，已不可持續(xù)，煤炭市場2003－2005的風(fēng)光難以再現(xiàn)，煤炭市場結(jié)束了“黃金十年”，進(jìn)入“寒冬”。在這樣嚴(yán)酷的環(huán)境下，公司要發(fā)展，企業(yè)要效益，破危局、渡難關(guān)，擺在我們面前的既是一種磨練，也是一種考驗(yàn)。面對嚴(yán)峻的形勢，生產(chǎn)黨支部從內(nèi)部自身抓起，多次組織學(xué)習(xí)討論“三保一促”二十六發(fā)展舉措，領(lǐng)會文件精神，提振士氣，振奮精神，激發(fā)職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、嚴(yán)抓執(zhí)行力建設(shè)，以鐵的手腕堅決抓好安全生產(chǎn)
影響和制約煤礦安全生產(chǎn)的因素很多，但煤礦是主體，礦長是核心，關(guān)鍵在落實(shí)，這就強(qiáng)調(diào)我們要嚴(yán)抓執(zhí)行力建設(shè)。從抓紀(jì)律轉(zhuǎn)變作風(fēng)做起，認(rèn)真落實(shí)《安全管理特別規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班、下井帶班制度》，明確各級各部門職責(zé)，要求科、隊干部必須集中精力，全力以赴，堅守崗位，忠于職守，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作；從抓現(xiàn)場管理做起，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體、為抓手、為主線，帶動現(xiàn)場層面的全面加強(qiáng)和鞏固，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)，提高井下現(xiàn)場的精細(xì)化管理水平�，F(xiàn)場隱患自查自糾實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”，切實(shí)消除安全事故發(fā)生的土壤，切斷事故發(fā)生的鏈條。最終要通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升精細(xì)化管理和安全保障程度，為職工和生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。從抓責(zé)任落實(shí)做起，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》，對影響安全生產(chǎn)的行為，及時組織召開分析會，剖析問題根源，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，以鐵的手腕抓好安全生產(chǎn) 。
三、抓好廉政制度落實(shí)，努力提高反腐倡廉能力
習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中對所有黨員提出：“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，就是對如何自律、自省、拒腐、防腐、接受群眾監(jiān)督最好的詮釋。生產(chǎn)黨支部積極響應(yīng)，組織支部成員對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》進(jìn)行了系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。黨支部各項(xiàng)工作做到公開、公正、透明，確保讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)透明和公平。鼓勵全員參與支部各項(xiàng)工作，遇較大問題組織支部全體成員共同討論決定。集思廣益，千方百計維護(hù)職工利益。把為職工辦實(shí)事、好事作為一項(xiàng)長期工作來做。切實(shí)為職工服務(wù)，做到讓人民群眾的合法權(quán)益得到維護(hù)，歸屬感和滿意度明顯上升。同時深化政務(wù)公開，主動接受監(jiān)督，讓黨委滿意，堅持有所為有所不為，防止出現(xiàn)任何問題影響發(fā)展，引發(fā)不安定因素。
回顧一年來的工作，取得一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、作為生產(chǎn)科室，黨建工作做得還不夠深入，主要思想認(rèn)識不足，綜合素質(zhì)有待提高；
2、對支部管理還不夠細(xì)化，缺少必要的量化考核手段；
今后，我們將正視存在問題和不足，圍繞公司總體要求和年度目標(biāo)任務(wù)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，我們有信心在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，心往一起想、勁往一處使，通過進(jìn)一步的工作實(shí)踐和管理探索，使支部的黨建工作更加健康向上發(fā)展，從而更好的發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用和黨支部基礎(chǔ)堡壘作用，為安全生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作作出自己應(yīng)有的努力。
面對2015年的悄 ……（未完，全文共2812字，當(dāng)前僅顯示1788字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司生產(chǎn)黨支部年度工作總結(jié)》）