目錄/提綱:……
一、常規(guī)性工作有新亮點
二、創(chuàng)新性工作有新突破
一是深入調(diào)研,確立創(chuàng)新清單
三是引入“項目制”,旨在推行“3+X”工作模式,激發(fā)基層工會活力
二是統(tǒng)一思想,上下合力推進
三是建章立制,提質(zhì)升級增效
四是分片包干,抓好工作落實
三、制度性工作有新提升
一是堅持“權隨法規(guī)走”,確認權力清單
二是堅持“事隨項目走”,提高辦事效率
三是堅持“人隨制度走”,強化履職盡責
一、以“項目制”為抓手,深入推行“3+X”工作模式
二、召開紀念旅順工會成立七十周年座談會(10月26日)
三、召開**區(qū)工會十六次代表大會,圓滿完成換屆任務
四、鞏固發(fā)展工作創(chuàng)新年、用制度管權管事管人成果
五、認真開展“三嚴三實”專題教育和“我是共產(chǎn)黨員”主題教育
……
上半年工作總結及下半年工作要點
區(qū)委:
現(xiàn)將上半年工作總結及下半年工作要點報告如下:
上半年工作總結
2015年上半年,區(qū)總工會在區(qū)委和上級工會的正確領導下,在全區(qū)各級工會組織和工會干部的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務。
一、常規(guī)性工作有新亮點。針對今年經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難的情況,元旦春節(jié)期間,共籌措資金110多萬元,走訪慰問困難企業(yè)和困難職工,既送去慰問品、慰問金,又通過召開座談會等形式,幫助企業(yè)和職工樹立克服困難的勇氣和信心!叭恕惫(jié)期間,召開先進女職工代表座談會,七位先進女職工在座談會上
發(fā)言,從不同角度暢談實現(xiàn)“家庭夢”,放飛“事業(yè)夢”,共筑“
中國夢”的
心得體會!拔逡弧逼陂g,隆重召開慶!拔逡弧眹H勞動節(jié)暨勞動模范代表座談會,通報表彰全國、省市先進單位和先進個人,五位勞模代表在座談會上發(fā)言,并向全區(qū)廣大職工發(fā)出倡議,大力弘揚勞模精神和工人
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略630字,正式會員可完整閱讀)……
法》,深入開展群眾性
安全生產(chǎn)活動,督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制,切實保障職工勞動生產(chǎn)安全。制定下發(fā)了《關于工會工作項目制管理實施方案》,經(jīng)過自下而上申報,共批準立項重點工作二十個,涵蓋工會組織、民主管理、集體協(xié)商、技能大賽、企業(yè)文化、法律援助等六個方面內(nèi)容。我區(qū)工會工作實行“項目制”管理,去年已經(jīng)試行一年,取得良好效果。全總、省市總分別推廣了我們的經(jīng)驗。四是分片包干,抓好工作落實。為了使創(chuàng)新清單落細落實,我們還制定了三十條保障措施,預算投入配套資金120萬元,實行領導分片包干責任制。把全區(qū)工會工作劃分為三大板塊,分別由三位副主席擔任組長,成員包括區(qū)總機關各部部長,各街道、開發(fā)區(qū)工會副主席、各局工會主席、部分企業(yè)工會主席。目前,各項創(chuàng)新工作正在有序進行。
三、制度性工作有新提升。為進一步加強區(qū)總機關制度建設,按照區(qū)委關于“用制度管權管事管人”的工作要求,我們從實際出發(fā),堅持“三隨三走”,使機關制度建設更加科學化、規(guī)范化。一是堅持“權隨法規(guī)走”,確認權力清單。按照“法定職責必須為,法無授權不可為”的原則,我們根據(jù)《工會法》、《工會章程》、《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),通過認真學習梳理,共確認十項職權:依法普遍建立工會組織、代表職工簽訂集體合同、監(jiān)督檢查勞動安全衛(wèi)生、調(diào)解處理勞動爭議矛盾糾紛、參與勞動關系三方協(xié)商機制、建立健全職代會制度、維護女職工特殊權益、工會經(jīng)費收繳與管理、評選勞動模范和先進工作者、組織職工開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和文化體育活動。這十項職權都具備法律法規(guī)明確的實施依據(jù),都需要編制權力運行流程圖。為此,我們按照“職責到崗、責任到人、程序規(guī)范、全程服務”的原則,制定了區(qū)總工會六個職能部門權力運行流程圖,做到既要按法定職責辦事,又要方便職工群眾。切實解決以往工會工作缺位、錯位、不到位的問題。比如:我們創(chuàng)新基層工會組建模式,通過組建項目工會、小區(qū)工會、餐飲工會、市場工會,做到哪里有職工群眾,哪里就有工會組織,哪里就有工會_,實現(xiàn)了依法建會全覆蓋。二是堅持“事隨項目走”,提高辦事效率。為了提高辦事效率,我們采取“項目制”的管理辦法,按照系統(tǒng)控制的思想和方法,對項目主體、項目實施、項目跟蹤、項目評估都做出了明確規(guī)定,使全區(qū)工會工作發(fā)生了明顯變化。一是工作更加項目化:我們把全盤工作分解成若干個重點工作項目,有利于以點帶面、點面結合,突破一般化工作狀態(tài),推進工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展;二是項目更加責任化:我們既明確項目主體,又明確指導部門,有利于自上而下層層傳導壓力,使用工會工作由“軟任務”變成了“硬指標”;責任更加具體化:我們從增強法人意識入手,明確基層工會主席既是法人代表,又是項目主體的組織者、實施者。這種“第一責任人”的身份,有利于增強基層工會主席法人意識,使基層工會工作責任到人,落實到位。三是堅持“人隨制度走”,強化履職盡責。制度具有長期性、根本性、約束性、實用性。我們建立完善了八項制度,包括理論學習、深入基層、機關考勤、公務接待、財務經(jīng)審、物品采購、印章管理、黨風廉政等方面內(nèi)容。這些制度既對事又對人,既明確又具體,是全體機關干部的行為準則和日常規(guī)范。我們堅持制度面前沒有特權,制度約束沒有例外。班子成員與普通工作人員一樣,都要嚴格遵守各項
規(guī)章制度。區(qū)人大副主任、區(qū)總工會黨組書記、工 ……(未完,全文共3499字,當前僅顯示1767字,請閱讀下面提示信息。
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