關(guān)于龍門工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)招商機(jī)制_及相關(guān)政策的情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、招商機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能
2、新能源處：負(fù)責(zé)新能源及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資工作
3、服務(wù)業(yè)處：負(fù)責(zé)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商引資工作
4、五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)處：負(fù)責(zé)五金機(jī)電及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資工作
二、招商人員招募與配備
四、招商成果考評(píng)機(jī)制
五、招商工作獎(jiǎng)懲機(jī)制及其資金保障
1、工資激勵(lì)
2、身份激勵(lì)
3、退出激勵(lì)
4、其他激勵(lì)
5、資金保障
……
關(guān)于龍門工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)招商機(jī)制_及相關(guān)政策的情況匯報(bào)

市外經(jīng)貿(mào)局：
按照有關(guān)通知要求，現(xiàn)就龍門工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)招商引資機(jī)制_情況、優(yōu)惠政策、取得的成效、存在的問(wèn)題等有關(guān)方面作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、招商機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能
2012年7月，按照市有關(guān)文件，我們?cè)O(shè)立鳳凰市新能源電池產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱招商中心），為市政府派出機(jī)構(gòu)，同鳳凰龍門工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)管理委員會(huì)實(shí)行一個(gè)機(jī)構(gòu)，兩塊牌子。同時(shí)，招商中心下設(shè)項(xiàng)目處、新能源處、機(jī)電產(chǎn)業(yè)處和服務(wù)業(yè)處4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其職責(zé)如下：
1、項(xiàng)目處：負(fù)責(zé)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)招商引資工作；負(fù)責(zé)對(duì)投資者提供投資信息，介紹投
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略439字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
了工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工作性質(zhì)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位的分工，相繼建立健全了目標(biāo)管理績(jī)效考評(píng)辦法、崗位績(jī)效工資實(shí)施辦法、聘用人員檔案管理辦法和績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施辦法等制度體系。一是在績(jī)效考評(píng)范圍上，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，對(duì)于分管領(lǐng)導(dǎo)按照工作職責(zé)，確定了重點(diǎn)工作和主要工作任務(wù)；對(duì)于各招商處室，根據(jù)各自的工作任務(wù)和工作性質(zhì)，進(jìn)行了層層分解和逐項(xiàng)落實(shí)。二是在績(jī)效考評(píng)方式上，采取崗位分類考評(píng)和職級(jí)分層考評(píng)相結(jié)合，日�？荚u(píng)、年度考評(píng)和聘期考評(píng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了同級(jí)別同職位的橫向考評(píng)和以工作指標(biāo)完成情況為標(biāo)準(zhǔn)的縱向考評(píng)。三是在績(jī)效考評(píng)的設(shè)置上，根據(jù)工作職責(zé)和工作重點(diǎn)的不同，制定了詳細(xì)的考評(píng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分為部門業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)群眾評(píng)價(jià)，服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)5個(gè)方面，實(shí)行量化百分制的評(píng)分辦法。例如，對(duì)招商部門的正職，這5個(gè)考評(píng)方面所對(duì)應(yīng)的分值為70、15、5、5、5；再如，對(duì)于專職招商人員這5個(gè)方面則為80、30、10、5、5。
五、招商工作獎(jiǎng)懲機(jī)制及其資金保障
實(shí)行招商人員試用期制度，將通過(guò)每月小評(píng)和季度考評(píng)結(jié)果來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)排名，以工作實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)招商人員的能力和水平，作為招商人員職務(wù)升降、收入增減和工作去留等獎(jiǎng)懲政策兌現(xiàn)的依據(jù)，并對(duì)工作任務(wù)進(jìn)度完成較慢的人員進(jìn)行談話，對(duì)不勝任本職工作的，將在試用期內(nèi)予以及時(shí)調(diào)整。在績(jī)效激勵(lì)上，主要采取工資激勵(lì)、身份激勵(lì)和退出激勵(lì)、其他激勵(lì)四種方式。
1、工資激勵(lì)。建立了以績(jī)效工資為主體的薪酬分配形式，招商人員工資分為崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資和補(bǔ)貼等部分。招商人員的工資與工作成效進(jìn)行掛鉤，業(yè)績(jī)?cè)胶�，收入越高。同時(shí)，圍繞招商引資任務(wù)完成情況、項(xiàng)目規(guī)模情況等量化工資標(biāo)準(zhǔn)，工資標(biāo)準(zhǔn)隨財(cái)政收益的變化做相應(yīng)增減。此外，聘用人員為公職身份的按照檔案身份參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，繳納住房公積金；聘用人員為非公職身份的，按有關(guān)政策享受三險(xiǎn)一金。
2、身份激勵(lì)。對(duì)年度同類同級(jí)績(jī)效考評(píng)排名首位的，原檔案職級(jí)可破格提拔，科級(jí)干部連續(xù)兩年考評(píng)排名前列的，可晉升一級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；副處級(jí)干部連續(xù)兩年考評(píng)排名列前的，可晉升為正處級(jí)干部。對(duì)完成當(dāng)年工作任務(wù)，且連續(xù)兩年考評(píng)排名前15%的聘用人員，符合事業(yè)單位公開(kāi)招聘條件的，可直接招錄為事業(yè)單位人員；符合公務(wù)員調(diào)任條件的，可申請(qǐng)調(diào)任 ……（未完，全文共1938字，當(dāng)前僅顯示1232字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于龍門工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)招商機(jī)制_及相關(guān)政策的情況匯報(bào)》）