街道開展“一學(xué)三查三爭當(dāng)”活動自查問題情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前存在的最大問題
（二）經(jīng)濟(jì)任務(wù)問題：面對新形勢下發(fā)展經(jīng)濟(jì)，有效辦法、措施不多
二、具體表現(xiàn)、問題根源
（一）黨政班子親和力、凝聚力差
（二）基層組織戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力弱
（三）新形勢下發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有效辦法、管用措施不多
（四）干部“獨(dú)當(dāng)一面”能力欠缺
（五）抓信訪、維護(hù)穩(wěn)定的預(yù)見能力、應(yīng)急能力不足
三、整改措施
（一）加強(qiáng)基層黨建，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)
一是補(bǔ)上短板，加快推進(jìn)后進(jìn)村整治
二是鼓勵(lì)先進(jìn)，發(fā)揮先進(jìn)村“領(lǐng)頭羊”作用
三是貼心互動，聽民建納民意，立行立改
（二）完善工作機(jī)制，抓牢信訪穩(wěn)定
一是調(diào)整包村干部
三是細(xì)化信訪工作獎懲辦法
（三）突出“獨(dú)當(dāng)一面”，錘煉干部能力
一是注重建章立制
二是建立班子成員分工管理機(jī)制
三是強(qiáng)化工作執(zhí)行力
（四）突出經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，困境中謀求跨越
一是全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)工作思路
三是加強(qiáng)班子協(xié)調(diào)能力
（五）強(qiáng)化群眾觀念，發(fā)展民生事業(yè)
一是結(jié)合汽貿(mào)園去建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)推動鄴城大道三產(chǎn)開發(fā)，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境
二是統(tǒng)籌解決殷墟保護(hù)區(qū)內(nèi)建房問題
（六）提升班子成員戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力
二是圍繞工作能力，提升班子成員履職水平
三是抓作風(fēng)建設(shè)，提升班子執(zhí)行力
四是建立獎懲機(jī)制，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和提升工作執(zhí)行力
……
街道開展“一學(xué)三查三爭當(dāng)”活動自查問題情況匯報(bào)

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”重要論述和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)縣級以下黨員干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的通知》精神及要求，扎實(shí)開展“一學(xué)三查三爭當(dāng)”主題教育活動。圍繞服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾，認(rèn)真查找本單位領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工個(gè)人在思想、作風(fēng)、工作中的“不嚴(yán)不實(shí)”問題及表現(xiàn)。
**街道黨工委專門成立了三個(gè)督導(dǎo)小組，按照“六查六看”要求，抓好專題黨課、專題學(xué)習(xí)研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實(shí)和立規(guī)執(zhí)紀(jì)，對各科室、各村兩委進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。從督導(dǎo)以及單位領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工個(gè)人自查情況中來發(fā)現(xiàn)“不嚴(yán)不實(shí)”問題，現(xiàn)將本單位最突出的幾點(diǎn)問題匯報(bào)如下：
一、當(dāng)前存在的最大問題
（一）干部隊(duì)伍問題：突出表現(xiàn)在獨(dú)當(dāng)一面能力差，習(xí)慣在小圈子里“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，缺乏“再把山河重安排”的大氣魄和“咬緊牙關(guān)干成事”的實(shí)干精神。**街道作為殷都區(qū)的主戰(zhàn)場，干部隊(duì)伍本應(yīng)做敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的表率。但在實(shí)際工作中，存在班子成員的覺悟不高，思想認(rèn)識不到位，重安排部署、輕跟蹤落實(shí)，打官腔、擺架子等問題，導(dǎo)致街道黨工委 “一抓四圍繞”的工作思路落實(shí)不力，致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和區(qū)委、區(qū)政府的預(yù)期效果差距較大，這說明我們干部獨(dú)擋一面的能力還有欠缺。
（二）經(jīng)濟(jì)任務(wù)問
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略879字，正式會員可完整閱讀）……　
濟(jì)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，面對我轄區(qū)圍繞鋼材生存的鋼鐵企業(yè)關(guān)門、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)行，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，引資項(xiàng)目落地開工難，發(fā)展空間受限，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多等系列問題，缺乏動員領(lǐng)導(dǎo)借勢借力的溝通能力，在我們區(qū)爬坡過坎的痛苦變革期缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣，沒有發(fā)揮主觀能動性，拿出行之有效的管理辦法來，反而找一些客觀原因當(dāng)理由，在處理民生和發(fā)展問題上，也存在一些問題。
比如，在項(xiàng)目建設(shè)上，過分強(qiáng)調(diào)殷墟保護(hù)區(qū)的限制，開拓意識不強(qiáng)，變限制為優(yōu)勢的觀念不鮮明有力。再如，**街道作為殷都區(qū)的主戰(zhàn)場，因?yàn)榘嘧映蓡T的覺悟不高，思想認(rèn)識不到位，而導(dǎo)致北蒙經(jīng)濟(jì)沒有嚴(yán)格按照街道黨工委制定的“一抓四圍繞“的工作思路發(fā)展，致使北蒙經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和區(qū)委、區(qū)政府的預(yù)計(jì)效果差距比較大。
在這個(gè)問題上，主要是班子成員缺乏上下協(xié)調(diào)的溝通能力，大謀劃與細(xì)打算能力不足。有些經(jīng)濟(jì)工作，在實(shí)地調(diào)研和解決問題過程中，不貼近實(shí)際，提出的對策措施泛泛而談，與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，缺乏可操作性；還有的工作重部署、輕落實(shí)，最后督查指導(dǎo)跟蹤問效跟不上，落實(shí)擰不緊，甚至有時(shí)對一些推諉扯皮、懸而不決，嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)落實(shí)的問題，也沒有嚴(yán)厲批評。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中攻堅(jiān)克難勇氣不足，開拓進(jìn)取意識不強(qiáng)，苦干實(shí)干韌勁不足，遇到吃苦受累的工作繞著走，急難險(xiǎn)重任務(wù)躲著走。
（四）干部“獨(dú)當(dāng)一面”能力欠缺
**街道作為殷都區(qū)的主戰(zhàn)場，但是有些領(lǐng)導(dǎo)在這方面的思想覺悟不夠高，思想認(rèn)識不到位，導(dǎo)致北蒙經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和區(qū)委、區(qū)政府的預(yù)計(jì)效果差距比較大。這一方面說明我們干部獨(dú)擋一面的能力還有所欠缺，大謀劃和細(xì)打算相結(jié)合的思維能力不足，動員領(lǐng)導(dǎo)借勢借力的溝通能力不強(qiáng)。
比如，在轄區(qū)土地租金兌付方面問題。前幾年，黨工委辦事處為響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召，流轉(zhuǎn)了轄區(qū)大量土地，由于大環(huán)境影響，目前仍有3500畝地在辦事處手中，因而每年需支付租金450萬，涉及轄區(qū)多個(gè)村莊，面對群眾訴要租金問題，有些班子成員及干部不能積極想措施、找辦法，而是能推就推、能拖就拖，不能主動工作取得群眾諒解和信任，從而造成集體上訪，甚至堵門等事件。
再如，西司空村、三家村等在殷墟保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)違法建房問題上，街道領(lǐng)導(dǎo)很重視，但也很無奈，大部分土地都在殷墟保護(hù)區(qū)內(nèi)，因?yàn)槭芤笮姹Ｗo(hù)區(qū)大環(huán)境的限制，嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而和老百姓之間的矛盾日益激化，尤其是建房問題，已經(jīng)到了不可不解決的地步。面對這一形勢，辦事處領(lǐng)導(dǎo)也想過很多方法來解決，但都沒有找到很好的解決辦法。但為了北蒙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，街道睜一只眼閉一只眼，任其發(fā)展，沒有積極主動借勢借力請上級領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)溝通，致使西司空、三家莊等保護(hù)區(qū)內(nèi)的違法建筑不斷出現(xiàn)，頻頻曝光。
造成這一問題的原因是大謀劃與細(xì)打算的工作能力不強(qiáng)，在與群眾溝通協(xié)調(diào)當(dāng)中，缺乏與群眾打成一片的能力與水平。沒有把握好和利用好擁有的各種資源及所具備的能力的發(fā)揮，與干部“獨(dú)當(dāng)一面”的能力不相符合。在今后的工作中堅(jiān)決杜絕以上存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題。
（五）抓信訪、維護(hù)穩(wěn)定的預(yù)見能力、應(yīng)急能力不足
部分街道干部長期在農(nóng)村基層工作，經(jīng)歷多了，見的多了，也就不上心了，產(chǎn)生疲憊心理，對一些上訪戶愛管不管，覺得不管也沒有問題，因?yàn)檎蚊翡J性不高，對群眾反映的問題沒有引起高度重視，沒有深入基層去調(diào)查，推諉扯皮，導(dǎo)致非訪事件的發(fā)生。
比如，我們對待許大明、田天順、霍彥平、馬希平等信訪老戶，存在能推就推、能拖就拖，沒有上升到政治的高度去看待、去解決這些問題。這是我們街道領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任不強(qiáng)，對待工作嚴(yán)重脫離群眾，沒有把群眾所反映的問題放在首位，導(dǎo)致小事件變成大事件，也說明了班子成員對群眾的溝通協(xié)調(diào)能力的欠缺。
三、整改措施
自全區(qū)開展“一學(xué)三查三爭當(dāng)”主題教育活動以來，結(jié)合工作實(shí)際，確定了抓牢一條工作主線——鍛煉干部職工獨(dú)當(dāng)一面的四種能力，緊緊圍繞“一抓四圍繞”的工作思路，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，牢固樹立群眾工作理念，落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，形成各司其職，齊抓共管的工作氛圍，以實(shí)際行動踐行對區(qū)委區(qū)政府的承諾,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)整改措施：
（一）加強(qiáng)基層黨建，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。堅(jiān)持以基礎(chǔ)四項(xiàng)機(jī)制建為統(tǒng)領(lǐng)，設(shè)打造一支黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)的農(nóng)村基層黨組織，是**街道著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”的重要保障。一是補(bǔ)上短板，加快推進(jìn)后進(jìn)村整治。完成秋口后進(jìn)村整治工作。二是鼓勵(lì)先進(jìn)，發(fā)揮先進(jìn)村“領(lǐng)頭羊”作用。概括歸納前皇甫、枯河等先進(jìn)村的工作理念，獎勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化基層黨組織在項(xiàng)目建設(shè)、土地使用稅征收、信訪穩(wěn)定、招商引資等重點(diǎn)工作中的積極作用。三是貼心互動，聽民建納民意，立行立改。結(jié)合“一學(xué)三查三爭當(dāng)”及三個(gè)督導(dǎo) ……（未完，全文共4890字，當(dāng)前僅顯示2470字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道開展“一學(xué)三查三爭當(dāng)”活動自查問題情況匯報(bào)》）