市委書記在三嚴三實專題教育工作推進會上的講話

市委書記在三嚴三實專題教育工作推進會上的講話

同志們：

近日，省委召開了全省“三嚴三實”專題教育推進會暨開展三個專項行動部署會，對深入推進專題教育、扎實開展專項行動進行了全面安排部署。今天上午，市委常委會傳達學習了省委會議精神，對扎實推進我市專題教育進行了總體部署。下午，市委召開這次電視電話會議，將專題教育推進、專項行動部署和黨校秋季主體班開班動員“三會并開”，主要目的是，以“三嚴三實”專題教育為主線，以“三個專項行動”為抓手，全力打造效能建設升級版，動員各級干部進一步強化責任擔當、強化正風肅紀、強化為民服務，加速推進“四個全面”戰(zhàn)略布局在我市落地生根，引領“四個宿州”始終干在實處、走在前列。
下面，根據(jù)市委常委會研究的意見，我就深入扎實推進“三嚴三實”專題教育，講四個方面問題。
第一，專題教育是一項強化為官有為的宏大教育工程，我們必須擔當責任抓落實，真正把“為官避事平生恥”的擔當精神立起來
十八大以來，黨中央以八項規(guī)定為起始，以作風建設為突破，劍指不良風氣、整治為官不為，蕩滌黨風政風、深得黨心民心。從我市來看，近年來，市委、市政府堅持問題導向，持續(xù)推進效能建設，一年接著一年抓，一項接著一項改，有效解決了一些群眾深惡痛絕的作風問題，剎住了一些曾被認為不可能剎住的歪風邪氣，攻克了一些司空見慣的頑瘴痼疾。但隨著規(guī)矩嚴了、管得緊了、查得頻繁了，少數(shù)領導干部出現(xiàn)了不想干事、不愿干事的現(xiàn)象，該擔當?shù)墓ぷ鞑粨斄�、該推動的工作也不推動了，以所謂的“表面干凈、規(guī)矩辦事”掩蓋實質(zhì)的“為官不為、為官亂為”。這種為官不為的“兩面人”，有以下顯著特征：有的，表面看充滿
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如果只顧做“圓滑官”“老好人”，必然嚴重阻礙發(fā)展、貽誤事業(yè)。各級黨員干部，特別是領導干部必須把敢于擔當、為官有為、為官作為擺在首位，切實以“作為指數(shù)”兌現(xiàn)“落實指數(shù)”，以“辛苦指數(shù)”換取“幸福指數(shù)”，決不讓自己的“責任田”成為“撂荒地”，“歉收”也不行。強化責任擔當、做到為官有為，關鍵要把握好三個方面。
一是要重守土、敢擔當，不當“太平官”。我們常講“無官一身輕”。反過來理解這句話，當官就不能輕松，為官就必須守土有責、守土負責、守土盡責。既然組織把我們放在這個位置，為我們提供了這個舞臺，我們就必須敢于擔當、樂于奉獻。如何評價一名干部是否有擔當精神，我認為，主要看在以下三種情況下，該如何選擇。第一種情況，在推動發(fā)展面前，要看是不是爭先爭優(yōu)。干部就要干事，干事就當出彩。我們提出“保八爭六”目標，就是要求縣區(qū)和部門，要比速度、比水平、比位次，爭先進位創(chuàng)一流，不能滿足于今天和昨天比、自己和自己比，更不能安于現(xiàn)狀、妄自菲薄。第二種情況，在困難挑戰(zhàn)面前，要看是不是敢打硬仗。事業(yè)的發(fā)展不可能一帆風順，總會遇到這樣那樣的困難和挑戰(zhàn)，總會有一些躲不過、繞不開的問題。在這個時候，領導干部就要迎難而上、知難而進、敢于碰硬。特別在處理一些利益多元、時間久遠、涉及人員多的問題時，要敢于面對、果斷處置，不能找借口、故意躲避。第三種情況，在重大決策面前，要看是不是敢擔風險。工作中，我們經(jīng)常會遇到一些“兩難”問題，在這些問題面前，可能會有這么三種態(tài)度、并隨之產(chǎn)生三種結(jié)果：一是不聞不問，往往是事不關己、高高掛起；二是隔靴搔癢，雖然決策了，但出工不出力、出力不盡力；三是敢于拍板并一抓到底，不干則已、干則必成。敢擔風險并抓而有成，這是守土擔當?shù)恼嬲w現(xiàn)，當然這里面有太多的付出、艱難曲折、委屈誤解，需要大量心血和汗水，但終究會給事業(yè)帶來進步。我們每一名領導干部都要始終明白：怕麻煩不抓事，最終會誤事，結(jié)果更麻煩；怕吃虧少干事，最終一事無成，結(jié)果會吃大虧。
二是要重執(zhí)行、快推進，不當“兩面人”。作為領導干部，在一個地方、一個崗位工作幾年，一定要干成幾件實實在在的事，讓老百姓隨口就能說出一些變化來。如果我們陽奉陰違、明推暗脫，只說不做、不抓執(zhí)行，任何藍圖只能是美麗的傳說，任何口號只能是漂亮的空話。如何體現(xiàn)執(zhí)行力，重點是看這么三條。第一條，執(zhí)行要不講價錢�，F(xiàn)在一些同志，工作部署下去，第一時間想的不是如何執(zhí)行，而是亂發(fā)議論、指手畫腳，甚至跟組織討價還價、挑肥揀瘦，這就無形之中從思想上打了折扣。這種現(xiàn)象，不是少數(shù)，而是在不小范圍、不少同志身上都存在。因此，我們要求，對市委、市政府決定的事情，既然會議研究過了、文件部署過了，就要認認真真抓執(zhí)行、抓推進，真正做到先干不爭論，快干不議論，實干不空論。第二條，執(zhí)行要注重效率。多年來的實踐啟示我們，很多工作沒做好，更多的時候，不是決策不對頭、思路有偏差，而是執(zhí)行不力、推進不快，致使機遇在猶豫中失去、政策在落地中變調(diào)、效果在拖延中打折。提高效率，我們必須大力弘揚馬上就辦、辦就辦好的良好作風，增強往前趕、抓緊干，一著不讓、一刻不停的速度意識，按照“現(xiàn)場工作法”“一線工作法”的要求，主動深入現(xiàn)場、定期加強調(diào)度，切實以速度體現(xiàn)執(zhí)行力，以進度體現(xiàn)說服力。第三條，執(zhí)行要不摻雜水分。當前，一些同志在執(zhí)行上，只有“作業(yè)”意識，沒有“作品”意識，工作只求能“完工交差”，不求出“精品力作”，這是我們目前普遍存在的一種現(xiàn)象。改變這種狀況，必須踐行從嚴從實要求，少拿遙控器、多當操作手，堅決杜絕表面上轟轟烈烈、實際上裝腔作勢的形象政績。大家要明白，我們不是不要政績，干出政績是領導干部應有的不懈追求，但必須弄清楚什么是真正的政績？一方面，要多干群眾急需、群眾受益的事；另一方面，要多干打基礎、增后勁的事，善于研究新情況，解決新問題，推動新發(fā)展。
三是要重落實、真見效，不當“浮萍草”。我們強調(diào)為官有為，不僅要想事干事，而且要干事成事。近期，市委狠抓了宿辦發(fā)26號文件關于四項制度的落實，但仍有少數(shù)部門不按要求報告工作，有的報告了也是敷衍了事。在座的領導干部，特別是主要負責同志，請大家捫心自問一下，是不是四項制度內(nèi)容都知道了？是不是報告工作的要求都熟悉了？我想，未必大家都能清楚！市委、市政府提出“實干興宿、狠抓落實”，就是要大家增強落實意識，確保各項工作都能第一時間傳達下去，第一時間分解任務，第一時間明確責任，第一時間反饋情況，以最快的速度落到實處、取得實效。從目前來看，抓好落實，重點要從兩個方面作文章。一個方面，要嚴格執(zhí)行四項制度。四項制度，包含“任務分解、落實報告、跟蹤督查、社會監(jiān)督”四個方面，是一個環(huán)環(huán)相扣的“落實鏈”。各地各部門要持續(xù)抓好四項制度的貫徹，讓全體人員都明了制度的具體內(nèi)容、運行流程，真正以制度落實推動工作落地�！皟赊k”督查室要定期通報違反四項制度的人和事，特別是對需要限時報告的工作，要做到限時報送、超時退件。違反四項制度的，要記錄在案，作為年終目標管理考核的一項重要參考依據(jù)。另一方面，要嚴厲問責為官不為。在開展懶政怠政專項行動過程中，組織部門要積極探索建立工作不作為、不勝任現(xiàn)職的處理辦法，真正讓那些工作不在狀態(tài)的干部有所畏懼、受到貶責，讓那些不正之風、歪風邪氣在宿州沒有生存土壤，讓那些“自己不干事卻議論干事人”的干部在宿州沒有立足之地。說的明白一點，就是任務部署后，完不成要“打板子”、問責到人；責任壓實了，完不成要“摘帽子”、處理到人。各級黨委和組織部門要牢固樹立實在、實干、實績的用人導向，積極把“獅子型”“陣地型”“亮劍型”的好干部選出來、用起來，大家試想一下，如果會干事的不如會來事的、真優(yōu)秀的不如會作秀的、有本事的不如有背景的，黨委的威信何在？！領導又何以服眾？！
第二，專題教育是 ……（未完，全文共12908字，當前僅顯示3071字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委書記在三嚴三實專題教育工作推進會上的講話》）