經(jīng)開區(qū)管委會統(tǒng)計科“服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)最佳團隊”事跡材料

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，堅定統(tǒng)計核心價值觀
二、精心組織，狠抓“雙基”建設(shè)關(guān)鍵點
三、強化管理，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
一是注重業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
二是強化數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查
三是落實專項考核獎懲
四、創(chuàng)新舉措，提升統(tǒng)計服務(wù)水平
……
**“服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)最佳團隊”事跡材料
積極創(chuàng)新工作措施 不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量
**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會統(tǒng)計科
（2015年7月2日）

**省**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立于1993年，是**省首批13家省級開發(fā)區(qū)之一，也是全國最早的專業(yè)精細化工園之一，開發(fā)區(qū)規(guī)劃總面積68平方公里,建成核心區(qū)面積近20平方公里，重點發(fā)展日化、化工新材料、塑膠、醫(yī)藥原料藥等產(chǎn)業(yè)，同時加快港口物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和行政商務(wù)配套功能建設(shè)�，F(xiàn)有124家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、10家限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、21家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)、6家三級以上資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)、1家限額以上住宿餐飲業(yè)企業(yè)。年國稅開票銷售收入億元以上企業(yè)56家，其中：5億元以上企業(yè)7家，10億元以上企業(yè)7家，20億元以上企業(yè)2家，50億元以上企業(yè)4家。2014年全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值175億元，完成工商稅收收入24.8億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值
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增長方式的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計事業(yè)才能發(fā)展，才會富有生命力。**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、管委會高度重視統(tǒng)計工作，開發(fā)區(qū)統(tǒng)計科進一步狠抓“雙基”建設(shè)，著力加強基層統(tǒng)計機構(gòu)和隊伍建設(shè)，不斷規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，努力夯實統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展根基。自開展統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)活動以來，開發(fā)區(qū)統(tǒng)計科增加兩名專職統(tǒng)計人員，新增臺式電腦3臺、筆記本電腦1臺、打印傳真機1臺、檔案櫥柜兩座。對所有聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)人員進行統(tǒng)計工作專項考核，財政每年拿出10多萬元實行以獎代補，各聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)也都對照要求配備了專（兼）職統(tǒng)計員、專用電腦、打印機、檔案櫥柜等硬件設(shè)備。根據(jù)省統(tǒng)計局要求，接入了**市統(tǒng)計專用內(nèi)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)審核。2012年順利創(chuàng)建為“**省統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)示范單位”， 2014年被**市統(tǒng)計局表彰為“全國第三次經(jīng)濟普查先進集體”，連續(xù)三年被**市市政府表彰為“統(tǒng)計工作先進集體”。
三、強化管理，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
準確統(tǒng)計是統(tǒng)計工作重要性的根本保證，為提高聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)的邏輯性和準確率，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們主要突出抓了三個方面的工作：一是注重業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。結(jié)合我區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)數(shù)量多、工作量大的實際情況，我們每年都分專業(yè)、多批次對企業(yè)進行了不同范圍統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實做好統(tǒng)計月報、季報、半年報、年報業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新方法制度的專題培訓(xùn)工作。開發(fā)區(qū)本級統(tǒng)計人員，積極組織參加**、**市統(tǒng)計局組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常開展互學(xué)互幫業(yè)務(wù)活動，各專業(yè)人員對其他統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，促進全面掌握業(yè)務(wù)知識，提高經(jīng)濟運行監(jiān)測分析能力，促使開發(fā)區(qū)統(tǒng)計工作在規(guī)范化建設(shè)過程中更上一個新臺階。二是強化數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。每年分專業(yè)組織對企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行專項檢查，側(cè)重對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來源的真實性、準確性、有效性進行現(xiàn)場檢查；平時在統(tǒng)計報表上報期間，通過電話、電腦遠程協(xié)助、QQ統(tǒng)計工作群指導(dǎo)等措施及時針對報表上報過程遇到的問題進行解答和指導(dǎo)；明確專人對企業(yè)上報的數(shù)據(jù)與同期、上期數(shù)據(jù)進行比對，發(fā)現(xiàn)明顯數(shù)據(jù)異常，及時通知企業(yè)統(tǒng)計人員進行核對，防止人為填報數(shù)據(jù)差錯。三是落實專項考核獎懲。針對統(tǒng)計工作的新形勢和新要求，我們連續(xù)三年對企業(yè)出臺了《關(guān)于規(guī)模以上企業(yè)一套表統(tǒng)計工作考核的意見》，《意見》中明確了報表報送時間和質(zhì)量的考核標準及扣分方法。年底匯總打分后，對年度里報表報送及時和報表質(zhì)量較好的企業(yè)統(tǒng)計人員實行以獎代補。對統(tǒng)計工作不夠重視、報表質(zhì)量較差、上報時間經(jīng)常滯后的單位予以區(qū)內(nèi)通報�？己宿k法的出臺，進一步強化了企業(yè)統(tǒng)計人員的職責(zé)，報表的質(zhì)量得到了明顯提高。
四、創(chuàng)新舉措，提升統(tǒng)計服務(wù)水平
為堅持黨的群眾路線，牢固樹立群眾觀點，結(jié)合統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，在工作中我們始終堅持把服務(wù)企業(yè)放在第一位，經(jīng)常深入企業(yè)進行面對面的指導(dǎo)和幫建，及時協(xié)調(diào)解決“雙基”建設(shè)和日常統(tǒng)計工作中的存在問題。為方便與企業(yè)的溝通聯(lián)系，2012年底，開發(fā)區(qū)管委會出資并協(xié)同**市電信公司，對轄區(qū)內(nèi)的一百多家列統(tǒng)企業(yè)開設(shè)了“企信通”業(yè)務(wù)，近三年來，該業(yè)務(wù)除下發(fā)通知、工作布署等網(wǎng)上操作外，還發(fā)揮了統(tǒng)計催報、業(yè)務(wù)解答、工作交流等作用，將“企信通”的業(yè)務(wù)效能發(fā)揮到最大。通過開展這一業(yè)務(wù)，達到了區(qū)（鎮(zhèn)）與企業(yè)之間隨叫隨到、 ……（未完，全文共2666字，當前僅顯示1695字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)開區(qū)管委會統(tǒng)計科“服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)最佳團隊”事跡材料》）