在慈善超市建設(shè)經(jīng)驗交流會上的講話

目錄/提綱：……
一是在經(jīng)營管理上，采取嫁接聯(lián)營的模式
二是在商家的確定上，本著既便民利民，又發(fā)展地方經(jīng)濟的原則
三是在“慈善卡”的人員確定上，嚴格按照程序?qū)徟?br>一是發(fā)放“慈善卡”的范圍擴大問題
二是與商家的合作關(guān)系問題
三是妥善解決好慈善超市建設(shè)所需資金問題
四是慈善超市的載體功能建設(shè)問題
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在慈善超市建設(shè)經(jīng)驗交流會上的講話
緊緊依靠社會力量興辦慈善超市
積極探索新型慈善救助之路
**慈善總會

慈善超市的建設(shè)一直是各級慈善組織的重要工作內(nèi)容。慈善超市的建設(shè)在國內(nèi)外都是慈善組織的一條行之有效的慈善救助途徑。但由于各地差異較大，許多成功的經(jīng)驗不能夠照抄照搬，即使效仿，也難以取得明顯的成效。為了沖破慈善超市建設(shè)發(fā)展的瓶頸，我們在**區(qū)，對慈善超市建設(shè)工作進行了有益的嘗試。現(xiàn)將具體工作情況做一簡要的匯報。
2015年3月，**區(qū)民政局、慈善會經(jīng)多次研究、論證，汲取并借鑒了過去開辦“陽光超市”的經(jīng)驗教訓，推出了一種慈善超市“嫁接”當?shù)爻械男履Ｊ�。該模式克服了傳統(tǒng)模式下
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0元以內(nèi)享受82折，超出部分不予優(yōu)惠。
三是在“慈善卡”的人員確定上，嚴格按照程序?qū)徟�。由本人提出申請證件，后由社區(qū)、鎮(zhèn)進行初審，再由區(qū)慈善會進行復審，最后由社區(qū)、鎮(zhèn)及區(qū)慈善會兩級審批確定，張榜公示無疑異后進行發(fā)放。在“慈善卡”的管理上，我們采取動態(tài)管理，每年對享受政策的家庭進行審查，如家庭條件好轉(zhuǎn)等原因不應(yīng)享受政策的，及時將其“慈善卡”收回或廢止,對符合條件的困難家庭及時給予補充。目前，第一批享受“慈善卡”268人，全部以因重病造成家庭生活困難的人員為主。此舉一改原來的簡單救助為按需救助，由逢年過節(jié)才送溫暖獻愛心，變成平時恒溫、節(jié)日添暖、四季如春、365天溫情常送，既使慈善資金更徹底的惠及困難群眾，又使他們找回了尊嚴。
這種嫁接聯(lián)營“慈善超市”的管理模式，是新形勢下我區(qū)對弱勢_的關(guān)心與重視，充分體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民理念的最有效行動，是踐行黨的群眾路線教育實踐活動的最直接途徑，是豐富新時期社會救助體系的重要組成部分，也是為救助弱勢_搭建的一個新的平臺。通過人性化的超市運作模式改變傳統(tǒng)對困難群眾救助帶有節(jié)日性的短期慰問色彩，變象征性慰問為經(jīng)常性救助，變節(jié)日性救助為長效性救助，同時也使困難居民能真正的長期的感受到社會的關(guān)心以及黨和政府為他們送去的家庭般的溫暖。截止5月11日，全區(qū)共發(fā)放“慈善購物卡” 268張，通過“慈善購物卡”產(chǎn)生的購物金額10.08萬元，困難群眾受益1.2萬元。同時也為商場帶動了數(shù)萬元的額外消費效益，取得了慈善救助和商家效益同步發(fā)展。
西安區(qū)慈善超市建設(shè)才剛剛起步，但成效顯著，發(fā)展前景良好，具有和墻的生命力，給我我們留下一些思考和啟迪。
一是發(fā)放“慈善卡”的范圍擴大問題。目前，西安區(qū)所發(fā)放“慈善卡”的范圍，緊緊局限在因重病造成家庭生活困難的人員。還有擴大范圍的空間。在實施一段時間后，區(qū)慈善會還將根據(jù)需要，發(fā)放一些限定消費額的臨時“慈善卡”，以緩解困難群眾的臨時生活困難。
二是與商家的合作關(guān)系問題。西安區(qū)慈善會與商家的合作雖然目前僅僅局限在商品銷售的折扣和讓利上，但雙方還就慈善災(zāi)害應(yīng)急救助達成了共識。就是當本地遭受嚴重自然災(zāi)害的時候，商家應(yīng)按照慈善銷售價格，提供應(yīng)急救助物品，以滿足慈善災(zāi)害救助的需要。另外，商家還決定組織本單位員工，成立慈善志愿服務(wù)組織，不定期開展慈善志愿服務(wù)活動，擴大慈善宣傳和商場的社會影響
三是妥善解決好慈善超市建設(shè)所需資金問題。如果按照**區(qū)慈善會所發(fā)放 ……（未完，全文共2073字，當前僅顯示1318字，請閱讀下面提示信息。收藏《在慈善超市建設(shè)經(jīng)驗交流會上的講話》）