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在縣調(diào)研工作座談會上的講話

發(fā)表時間:2015/11/9 12:49:02

在賀蘭縣調(diào)研工作座談會上的講話

一上午馬不停蹄的觀摩,大家興趣都非常濃厚,因為賀蘭這些正在建的、已經(jīng)投產(chǎn)的、正在謀劃的項目令人振奮,令人鼓舞,也再一次印證了“實干”才是我們工作的基石和基礎。剛才郁華同志匯報了百日攻堅及“干白天投百億”“3乘20工程”的進展情況,從“五個堅持、五個轉(zhuǎn)變”的思路和具體行動上的突破性的打法,我覺得非常好。下面,我再提幾點要求:
第一,符合區(qū)、市黨委、政府大干實干100天活動的需要。按照自治區(qū)、銀川市黨委、政府的要求,全市上下要在“大干實干100天”活動中完成我們?nèi)甑哪繕撕腿蝿,這也是我們目前的首要任務。我們比較欣喜地看到賀蘭的各項指標完成地很好,較去年年底和今年年初有了大幅度提升。我以前強調(diào)過,要注意幾個主要經(jīng)濟指標間的關(guān)系來調(diào)整經(jīng)濟步入健康運行的軌道,即GDP
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地,我說了兩句話,第一句是“思路一轉(zhuǎn)天地寬”,第二句是“新定位決定新方向”,實際上是賀蘭已經(jīng)進入了新的發(fā)展階段和空間。賀蘭現(xiàn)在抓的這些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和正在謀劃的這些實體產(chǎn)業(yè)以及三個園區(qū)的建設,都與這兩句話緊密結(jié)合。
第三,符合“三嚴三實”專題教育轉(zhuǎn)變干部作風的需要。賀蘭縣的抓法我很贊賞,一定要解決“干壞干好一個樣”、“干和不干一個樣”的不良風氣,市里面也要學習,云峰常委要落實,否則“大干100天”就沒有一個明確的標準,必須在干部管理、干部監(jiān)督、干部考核和干部使用方面得到突破,賀蘭的新班子里大家的工作勁頭就是不一樣。我以前說,要在項目建設,經(jīng)濟建設,實際工作的主戰(zhàn)場來檢驗、識別、考核和提拔干部,要在用人導向上發(fā)揮正能量,中央提出的“干在實處、走在前列”就是這個道理。
第四,符合市里布局發(fā)展新興業(yè)態(tài)的需要。在做好以上工作的同時,要提出更長遠的發(fā)展思路,賀蘭提出了“五個轉(zhuǎn)變”“五個堅持”。現(xiàn)在有一個觀點,中國持續(xù)了20多年的土地財政走入了死胡同,現(xiàn)在進入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代。去年年初我就講到了互聯(lián)網(wǎng)思維,1.0版時代是PC等硬件的建設,2.0版時代是APP等互聯(lián)網(wǎng)的融合,3.0版時代則是“互聯(lián)網(wǎng)+政府(城市)”的概念,將來土地財政的收入比不上大數(shù)據(jù)挖掘的收入。兩年前,中央電視臺報道過韓國修路的例子,并不是想在哪修在哪修,而是利用大數(shù)據(jù)分析,哪個地方手機信號最集中,收集該地區(qū)人的體重等數(shù)據(jù),最終計算出修路油面應鋪厚度等工程信息。大數(shù)據(jù)的挖掘體現(xiàn)了以人為本的關(guān)懷,更是將來最大的政府資源。我們現(xiàn)在和中興集團合作,基礎是中興集團的專家研究流程再造,最核心的是我們和資本市場結(jié)合。這些工作之前向中央?yún)R報過,劉云山同志覺得我們這是突破,需要我們抓緊研究。所以我非常贊同郁華同志剛才對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的見解,電子商務只是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一個組成部分,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟我們還需要再深入研究,拓展應用領(lǐng)域。結(jié)合賀蘭的實際,財政結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變已經(jīng)進入到了新的階段,賀蘭縣是受到?jīng)_擊最大的地方,也應該是轉(zhuǎn)變最快的地方。賀蘭的土地財政占總財政比重較大的現(xiàn)狀應該怎么轉(zhuǎn),往哪轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)變的定位是什么,怎么把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的“互聯(lián)網(wǎng)+政務超市”,大數(shù)據(jù)應用,物聯(lián)網(wǎng),電商經(jīng)濟等和資本市場結(jié)合,需要縣委、政府深入研究。
第五,符合轉(zhuǎn)變觀念思路加快經(jīng)濟發(fā)展的需要。郁華同志提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,首先要轉(zhuǎn)變思維方式,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)首先要調(diào)整知識結(jié)構(gòu),現(xiàn)在這些問題在賀蘭縣有了突破。要以思想轉(zhuǎn)變、觀念轉(zhuǎn)變作為發(fā)展的引領(lǐng)。韓國總統(tǒng)樸正熙在推動韓國發(fā)展時說過,沒有不行的事,只有不行的人,實際上也沒有不行的人,因為事在人為,業(yè)在人創(chuàng),人在人引導。思想觀念可能是需要相當長的時間才能轉(zhuǎn)變,思想的轉(zhuǎn)變從不接受,到不完全接受,到接受,到成為領(lǐng)軍人物是需要過程的,這就得看我們怎么推動。銀川生物科技園由原來的“三高”向“輕資產(chǎn)、高附加值”轉(zhuǎn)變,賀蘭對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟從不熟悉,到培 ……(未完,全文共2472字,當前僅顯示1571字,請閱讀下面提示信息。收藏《在縣調(diào)研工作座談會上的講話》