水庫管理處半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、做好兩手準(zhǔn)備，狠抓防汛抗旱工作
（一）抓好防汛抗旱中心工作
（二）強(qiáng)抓抗旱保灌
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好水廠經(jīng)營(yíng)管理工作
一是完善管理制度，確保單位經(jīng)濟(jì)收入
二是加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，構(gòu)建飲水安全保障體系
三是抓好內(nèi)部建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平
四是加大宣傳力度，提高全民保護(hù)供水水源及供水設(shè)施意識(shí)
三、健全責(zé)任機(jī)制，加大管理力度
一是健全完善了規(guī)章制度
二是建立了全員目標(biāo)管理考核機(jī)制
三是加強(qiáng)了綜合治理力度
四、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
五、下半年工作計(jì)劃
二是精心組織各時(shí)段農(nóng)業(yè)抗旱，為灌區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效提供有力保障
2、其它各項(xiàng)工作：①抓好內(nèi)部管理及黨建和精神文明建設(shè)
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水庫管理處2015年半年工作總結(jié)

半年來，水庫管理處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)和要求，進(jìn)一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)抓好了防汛抗旱、水廠供水、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。各項(xiàng)工作有序開展，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、做好兩手準(zhǔn)備，狠抓防汛抗旱工作。今年上半年，我處堅(jiān)持“防汛抗旱和水廠供水兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定、促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱和水廠供水工作，取得了一定成效。
（一）抓好防汛抗旱中心工作。全處上下牢固樹立防大汛抗大災(zāi)意識(shí)，突出早抓、實(shí)抓，扎實(shí)有效地做好了防汛各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。1、汛前檢查到位。在 3 月下旬和 4月上旬，我處由黨政一把手牽頭組織技術(shù)人員，深入
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定抗旱預(yù)案，并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。為農(nóng)業(yè)抗旱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好水廠經(jīng)營(yíng)管理工作。為抓好水廠的管理，上半年我們主要從深化水廠內(nèi)部改革以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)上著手，加大了水廠管理力度。一是完善管理制度，確保單位經(jīng)濟(jì)收入。為了加強(qiáng)水廠管理，促進(jìn)飲水工程良性發(fā)展。結(jié)合去年水廠運(yùn)行情況進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度。年初與各管理人員簽訂責(zé)任狀實(shí)行工資與水廠經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)掛鉤，從而促進(jìn)水廠管理人員的責(zé)任心，使**水廠得到良性發(fā)展。截止目前新增用戶 90戶，入戶和水費(fèi)收入共19萬元。二是加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，構(gòu)建飲水安全保障體系。結(jié)合安全飲水的要求，我處對(duì)水廠的消毒設(shè)備進(jìn)行了檢修更新。專門配備檢測(cè)員1名，定期對(duì)出廠水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，保證居民飲水安全達(dá)標(biāo)。三是抓好內(nèi)部建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平。管理處定期組織水廠工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好供水工程的安全管理，完善各項(xiàng)安全制度和措施，把安全意識(shí)貫穿整個(gè)工作及生產(chǎn)之中。管理處進(jìn)一步健全管理制度，全體工作人員做到不早退、不遲到、不無故曠工，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)處理區(qū)域內(nèi)供水問題，提高工作效率。四是加大宣傳力度，提高全民保護(hù)供水水源及供水設(shè)施意識(shí)。為了更好的保護(hù)和改善飲用水源水質(zhì)，防治水污染，保障居民用水安全，貫徹落實(shí)《湖北省農(nóng)村供水管理辦法》，我處印制宣傳單在鎮(zhèn)區(qū)及每個(gè)垸場(chǎng)進(jìn)行張貼，提高全社會(huì)對(duì)保護(hù)供水設(shè)施自覺性，延長(zhǎng)供水管道及設(shè)施的使用壽命，使其發(fā)揮最大的社會(huì)效益。
三、健全責(zé)任機(jī)制，加大管理力度。 管理出效益，今年我處在抓中心工作的同時(shí)，堅(jiān)持用制度管人，努力向管理要效益。一是健全完善了規(guī)章制度 。年初，我們通過調(diào)查研究制定《2015年管理規(guī)章制度》。充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管作用，對(duì)涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會(huì)討論，使我處內(nèi)部管理方案更加完善，操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是建立了全員目標(biāo)管理考核機(jī)制。為增強(qiáng)全處工作人員的責(zé)任心，針對(duì)管理上存在的弊端。年初我處與管理人員簽訂定了《目標(biāo)責(zé)任狀》。實(shí)行全員百分制目標(biāo)考核，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化職能職責(zé)，將責(zé)任考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、工資直接掛鉤。全處干部職工工作作風(fēng)明顯加強(qiáng)。三是加強(qiáng)了綜合治理力度。為保水庫和水廠穩(wěn)定，我們優(yōu)先考慮了綜治經(jīng)費(fèi)投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施。半年來，全處未發(fā)生過一例治安案件，無違反計(jì)劃生育行為，單位治安形勢(shì)良好。堅(jiān)持政務(wù)公開、壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)開支、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。妥善緩解各種水事糾紛，從而實(shí)現(xiàn)了和諧穩(wěn)定發(fā)展。
四、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。為抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，我處加強(qiáng)了對(duì)干部職工的教育與管理力度。按時(shí)召開民主生活會(huì)與專業(yè)技能培訓(xùn)會(huì)，組織學(xué)習(xí)“講紀(jì)律、守規(guī)矩” 、“法治武穴” ……（未完，全文共2320字，當(dāng)前僅顯示1475字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《水庫管理處半年工作總結(jié)》）