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水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2015/12/28 21:21:03
目錄/提綱:……
一、做好兩手準(zhǔn)備,狠抓防汛抗旱工作
(一)抓好防汛抗旱中心工作
(二)強(qiáng)抓抗旱保灌
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,抓好水廠經(jīng)營(yíng)管理工作
一是完善管理制度,確保單位經(jīng)濟(jì)收入
二是加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè),構(gòu)建飲水安全保障體系
三是抓好內(nèi)部建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平
四是加大宣傳力度,提高全民保護(hù)供水水源及供水設(shè)施意識(shí)
三、健全責(zé)任機(jī)制,加大管理力度
一是健全完善了規(guī)章制度
二是建立了全員目標(biāo)管理考核機(jī)制
三是加強(qiáng)了綜合治理力度
四、夯實(shí)組織基礎(chǔ),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
五、下半年工作計(jì)劃
二是精心組織各時(shí)段農(nóng)業(yè)抗旱,為灌區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效提供有力保障
2、其它各項(xiàng)工作:①抓好內(nèi)部管理及黨建和精神文明建設(shè)
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水庫(kù)管理處2015年半年工作總結(jié)

半年來,水庫(kù)管理處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工作目標(biāo)和要求,進(jìn)一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制,切實(shí)抓好了防汛抗旱、水廠供水、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。各項(xiàng)工作有序開展,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、做好兩手準(zhǔn)備,狠抓防汛抗旱工作。今年上半年,我處堅(jiān)持“防汛抗旱和水廠供水兩手抓,兩不誤”的指導(dǎo)思想,以“保穩(wěn)定、促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱和水廠供水工作,取得了一定成效。
(一)抓好防汛抗旱中心工作。全處上下牢固樹立防大汛抗大災(zāi)意識(shí),突出早抓、實(shí)抓,扎實(shí)有效地做好了防汛各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。1、汛前檢查到位。在 3 月下旬和 4月上旬,我處由黨政一把手牽頭組織技術(shù)人員,深入
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定抗旱預(yù)案,并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。為農(nóng)業(yè)抗旱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,抓好水廠經(jīng)營(yíng)管理工作。為抓好水廠的管理,上半年我們主要從深化水廠內(nèi)部改革以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)上著手,加大了水廠管理力度。一是完善管理制度,確保單位經(jīng)濟(jì)收入。為了加強(qiáng)水廠管理,促進(jìn)飲水工程良性發(fā)展。結(jié)合去年水廠運(yùn)行情況進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度。年初與各管理人員簽訂責(zé)任狀實(shí)行工資與水廠經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)掛鉤,從而促進(jìn)水廠管理人員的責(zé)任心,使**水廠得到良性發(fā)展。截止目前新增用戶 90戶,入戶和水費(fèi)收入共19萬(wàn)元。二是加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè),構(gòu)建飲水安全保障體系。結(jié)合安全飲水的要求,我處對(duì)水廠的消毒設(shè)備進(jìn)行了檢修更新。專門配備檢測(cè)員1名,定期對(duì)出廠水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),保證居民飲水安全達(dá)標(biāo)。三是抓好內(nèi)部建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平。管理處定期組織水廠工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好供水工程的安全管理,完善各項(xiàng)安全制度和措施,把安全意識(shí)貫穿整個(gè)工作及生產(chǎn)之中。管理處進(jìn)一步健全管理制度,全體工作人員做到不早退、不遲到、不無(wú)故曠工,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)處理區(qū)域內(nèi)供水問題,提高工作效率。四是加大宣傳力度,提高全民保護(hù)供水水源及供水設(shè)施意識(shí)。為了更好的保護(hù)和改善飲用水源水質(zhì),防治水污染,保障居民用水安全,貫徹落實(shí)《湖北省農(nóng)村供水管理辦法》,我處印制宣傳單在鎮(zhèn)區(qū)及每個(gè)垸場(chǎng)進(jìn)行張貼,提高全社會(huì)對(duì)保護(hù)供水設(shè)施自覺性,延長(zhǎng)供水管道及設(shè)施的使用壽命,使其發(fā)揮最大的社會(huì)效益。
三、健全責(zé)任機(jī)制,加大管理力度。 管理出效益,今年我處在抓中心工作的同時(shí),堅(jiān)持用制度管人,努力向管理要效益。一是健全完善了規(guī)章制度 。年初,我們通過調(diào)查研究制定《2015年管理規(guī)章制度》。充分發(fā)揮職工代表監(jiān)管作用,對(duì)涉及職工切身利益的相關(guān)福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會(huì)討論,使我處內(nèi)部管理方案更加完善,操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。二是建立了全員目標(biāo)管理考核機(jī)制。為增強(qiáng)全處工作人員的責(zé)任心,針對(duì)管理上存在的弊端。年初我處與管理人員簽訂定了《目標(biāo)責(zé)任狀》。實(shí)行全員百分制目標(biāo)考核,明確工作任務(wù),強(qiáng)化職能職責(zé),將責(zé)任考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、工資直接掛鉤。全處干部職工工作作風(fēng)明顯加強(qiáng)。三是加強(qiáng)了綜合治理力度。為保水庫(kù)和水廠穩(wěn)定,我們優(yōu)先考慮了綜治經(jīng)費(fèi)投入,健全了綜治制度,制定了綜治措施。半年來,全處未發(fā)生過一例治安案件,無(wú)違反計(jì)劃生育行為,單位治安形勢(shì)良好。堅(jiān)持政務(wù)公開、壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)開支、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。妥善緩解各種水事糾紛,從而實(shí)現(xiàn)了和諧穩(wěn)定發(fā)展。
四、夯實(shí)組織基礎(chǔ),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。為抓好職工隊(duì)伍建設(shè),我處加強(qiáng)了對(duì)干部職工的教育與管理力度。按時(shí)召開民主生活會(huì)與專業(yè)技能培訓(xùn)會(huì),組織學(xué)習(xí)“講紀(jì)律、守規(guī)矩” 、“法治武穴” ……(未完,全文共2320字,當(dāng)前僅顯示1475字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)》