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教管征文:淺說學(xué)?偨Y(jié)的價(jià)值功能

發(fā)表時(shí)間:2016/1/3 12:47:38
目錄/提綱:……
一、提振士氣,激發(fā)活力
二、全面匯報(bào),爭取支持
三、集思廣益,探索規(guī)律
二是總而不結(jié),只有流水記賬,沒有理性反思三是缺乏科學(xué)分析,歸因錯(cuò)位
四、承前啟后,無聲潤物
……
教管征文:淺說學(xué)校總結(jié)的價(jià)值功能

學(xué)?偨Y(jié)是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分,對(duì)于推動(dòng)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮著極其重要的作用。但是,因?yàn)榕R近學(xué)期結(jié)束,各項(xiàng)工作相對(duì)繁忙,且教師歸心似箭,加之不少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)工作的認(rèn)識(shí)不深,導(dǎo)致不少學(xué)校工作總結(jié),沒有發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值功能,僅僅作為一種資料性檔案,束之高閣。筆者多年在辦公室工作,對(duì)學(xué)校工作總結(jié)撰寫的酸辛有很深的體驗(yàn),也對(duì)學(xué)校工作總結(jié)的價(jià)值功能有一定的思考。學(xué)?偨Y(jié)對(duì)于調(diào)動(dòng)教師積極性、探尋教育規(guī)律、爭取上級(jí)支持等方面都發(fā)揮著非常重要的作用。
一、提振士氣,激發(fā)活力
不少學(xué)校把工作總結(jié)僅僅當(dāng)作例行公事,一方面是為了上交給上級(jí)主管部門,匯報(bào)各項(xiàng)工作開展的情況,展示成績,陳述困難等,另一方面是作為常規(guī)性檔案資料需要存檔。問其廣大教職工,大多
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二、全面匯報(bào),爭取支持
學(xué)校工作成績的取得,離不開上級(jí)的關(guān)心支持。長遠(yuǎn)規(guī)劃、硬件建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、師資調(diào)配、綜合治理等方面的困難,如果沒有上級(jí)主管部門的關(guān)心重視,單靠學(xué)校自身是很難得解決的。要想贏得上級(jí)主管部門的積極支持,主動(dòng)性在于學(xué)校的努力爭取,一方面學(xué)校要克難奮進(jìn)、銳意進(jìn)取,創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的成績,以業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,另一方面學(xué)校要對(duì)存在的困難、問題,向主管行政部門進(jìn)行充分的闡述,對(duì)學(xué)校發(fā)展有哪些實(shí)質(zhì)性的影響,學(xué)校做出了哪些努力,有哪些可行性的建議等,盡力幫領(lǐng)導(dǎo)思考分析提供有益的參考。但是上級(jí)主管部門管轄的是眾多的學(xué)校,如果某一所學(xué)校今天在向他們反映困難,明天也在向他們申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),后天還在求他們幫助解決問題,這樣就會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)思維中產(chǎn)生一種“好哭的嬰兒餓不了”的心理反映。因此,學(xué)校要善于選擇時(shí)機(jī),爭取支持。
認(rèn)真寫好學(xué)校工作總結(jié),是學(xué)校向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作、爭取支持的一個(gè)良好機(jī)遇?偨Y(jié)要突出工作的亮點(diǎn),深刻反思,充分提煉,形成有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,乃至有讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生參觀調(diào)研、積極推廣的心理沖動(dòng)。有了矚目的成績,學(xué)校反映的困難、問題,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)另眼相待,或許很快就會(huì)拿上議事日程,盡快幫學(xué)校解決困難。作為學(xué)校管理者,不僅要重視邁步子、動(dòng)嘴皮子,更要?jiǎng)幽X子、耍筆桿子。
三、集思廣益,探索規(guī)律
當(dāng)前學(xué)校工作總結(jié)的通病可以歸納為:一是成績不一而足,問題一筆帶過;二是總而不結(jié),只有流水記賬,沒有理性反思;三是缺乏科學(xué)分析,歸因錯(cuò)位。
撰寫學(xué)校工作總結(jié)的過程,就是探索教育教學(xué)和學(xué)校管理規(guī)律的過程。撰寫學(xué)校工作總結(jié),是異常艱辛的腦力勞動(dòng),不是輕而易舉的文字游戲。學(xué)校工作總結(jié)的撰寫質(zhì)量,充分反映了學(xué)校管理者的綜合分析能力和反思提升能力。學(xué)校做了哪些事,工作的亮點(diǎn)是什么,取得成績的主客觀原因有哪些,工作的失誤有哪些,主要的教訓(xùn)是什么,今后工作的設(shè)想是什么,這些問題必須反復(fù)思考、求證。為了使分析更有科學(xué)性,管理者不能閉門造車,胡亂拿來,應(yīng)該廣開言路,充分調(diào)研。優(yōu)秀的教師善于進(jìn)行質(zhì)量分析,優(yōu)秀的管理者善于撰寫工作總結(jié)。一個(gè)不重視工作總結(jié)的管理者,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量是難以穩(wěn)定持續(xù)健康地提高的。
對(duì)于一個(gè)人的成長來說,經(jīng)驗(yàn)固然重要,但教訓(xùn)也是不可缺少的,或許教訓(xùn)比經(jīng)驗(yàn)對(duì)于人的印象更為深刻。學(xué)校的發(fā)展也是如此,撰寫學(xué)校工作總結(jié),不要諱忌存在的問題。任何一所學(xué)校不可能不存在問題,問題是不會(huì)掩蓋學(xué)校的成績的。發(fā)現(xiàn)了真正的問題,也就解決了問題的一半。發(fā)現(xiàn)問題——解決問題——形成經(jīng)驗(yàn)——發(fā)現(xiàn)新的問題——解決新問題——形成新的經(jīng)驗(yàn),學(xué)校就會(huì)螺旋上升,持續(xù)健康發(fā)展。
四、承前啟后,無聲潤物
學(xué)校工作總結(jié)存放到檔案室,并不意味著它的使命到此終結(jié)。一期一期的學(xué)校工作總結(jié),共同構(gòu)成一部學(xué)校發(fā)展史。校長通過閱讀那些 ……(未完,全文共2364字,當(dāng)前僅顯示1503字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《教管征文:淺說學(xué)?偨Y(jié)的價(jià)值功能》