關于我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況的調查報告范文

目錄/提綱：……
一、全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和成就
（一）民營經(jīng)濟起步早，發(fā)展快，規(guī)模大
（二）產(chǎn)業(yè)特色鮮明、知名度高
（三）培育形成了一批骨干企業(yè)和知名品牌
（四）培育了一批高素質的企業(yè)經(jīng)營人才
（五）園區(qū)建設為工業(yè)的發(fā)展提供了載體和平臺
二、當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題和制約因素
（一）工業(yè)意識不強，氛圍不濃，力度不夠
（二）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在弱化，市場占有率呈萎縮趨勢
（三）開發(fā)區(qū)龍頭作用難以發(fā)揮
（四）經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境差
（五）部門服務功能弱化，引進項目落地難
（六）獎勵政策不能及時兌現(xiàn)
（七）企業(yè)人才缺乏
三、加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的對策和建議
（一）解放思想，更新觀念，再創(chuàng)工業(yè)優(yōu)勢
（二）重新審視工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，科學謀劃工業(yè)發(fā)展的未來
（三）加快開發(fā)區(qū)建設步伐，構建工業(yè)發(fā)展的“火車頭”
（四）加大招商引資力度
（五）完善落實工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的獎懲機制
（六）進一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境
（七）加強對全縣人才隊伍的培訓和管理
……
關于我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況的調查報告范文
**縣人大常委會課題調研組

今年以來，中央、省、市委提出把“轉變發(fā)展方式，調整產(chǎn)業(yè)結構”作為經(jīng)濟工作的重點�？h委提出實施“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略部署。**縣人大常委會在全縣經(jīng)濟發(fā)展新的歷史關頭，圍繞推動落實中央精神、縣委決策，就全縣工業(yè)發(fā)展問題開展了深入細致的調查研究。先后組織召開了部分重點企業(yè)負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志、縣政府職能部門負責人、垂直管理部門負責人參加的調研座談會，利用多種形式調查了解方方面面、不同層次群眾對工業(yè)發(fā)展的意見和建議�？偟目矗h上下對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展高度關注，發(fā)展欲望強烈，熱情高漲，同時，存在著焦急和憂慮。我們認為，重新審視**工業(yè)的發(fā)展歷史，正確把握現(xiàn)實，科學謀劃未來，是擺在全縣面前的重大課題，統(tǒng)一思想，負重奮起，力求突破是全縣上下的共同任務�，F(xiàn)將調查情況報告如下：
一、全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和成就
改革開放以來，**工業(yè)經(jīng)濟在歷屆縣委、政府的正確領導下，在全縣干部群眾的共同努力下，從無到有，從小到大，走出了一條具
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略709字，正式會員可完整閱讀）……　
計劃經(jīng)濟時期的縣屬企業(yè)，到改制后的股份制企業(yè)，再到民營企業(yè)，產(chǎn)生和造就了一批優(yōu)秀的經(jīng)營人才。這些同志在市場經(jīng)濟的大潮中，帶領全體員工艱苦奮斗，歷經(jīng)磨難，把自己的命運與企業(yè)的命運連在一起，為**經(jīng)濟和社會的發(fā)展做出了巨大貢獻。
（五）園區(qū)建設為工業(yè)的發(fā)展提供了載體和平臺。我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)始建于1998年，是全市第一個縣級工業(yè)園區(qū)。1999年被省政府批準為省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范園區(qū)，2001年被市委、市政府表彰為先進工業(yè)園區(qū)。**工業(yè)園的建設曾一度成為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的示范，在園區(qū)建設中積累了許多經(jīng)驗并被外地所借鑒。近年來，在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎上，發(fā)展形成了“一大龍頭、三大基地”為載體的縣域經(jīng)濟板塊。園區(qū)經(jīng)濟的龍頭帶動和集聚效應得到應有的發(fā)揮。
二、當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題和制約因素
我縣工業(yè)經(jīng)濟為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展所起的推動和支撐作用是顯而易見，有目共睹的。同時，我們也看到自己與自己比速度在加快，規(guī)模在擴大，效應在提高。但與周邊相比，與先進地區(qū)相比還有很大的差距。座談中，大家認真分析我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，通過許多與兄弟縣（市、區(qū)）定性與定量的對比，暢所欲言，各抒己見，表現(xiàn)出對我縣工業(yè)發(fā)展極大的關心，強烈的欲望，高漲的熱情，增強了危機意識和憂患意識。通過理性的分析，指出了當前影響工業(yè)發(fā)展的主要問題和不利因素。主要是：
（一）工業(yè)意識不強，氛圍不濃，力度不夠。應當承認，多年來全縣上下對工業(yè)重要性的認識是正確的，但認識的高度不夠；對工業(yè)經(jīng)濟是重視的，但重視程度不夠；抓工業(yè)的措施是有力的，但實施的力度不夠；抓工業(yè)的精力是集中的，但精力的專注性和耐力不夠。許多同志反映：“我們搞工業(yè)搞了許多年，膽子不是越來越大了，而是越來越小了。原因是花錢多、周期長、風險大、關卡嚴，誰也不愿意費那個勁，不如干別的事情輕松安穩(wěn)！”有的說：“上一個項目求爺爺告奶奶，遭冷眼，費力不討好，花錢得罪人，不如守著舊攤子安度日子�！睋�(jù)反映，某項目在我縣談了幾個月沒有結果，在兄弟縣不到幾天時間就落地開工。這種事例應得到并引起人們的深思。
（二）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在弱化，市場占有率呈萎縮趨勢。以玻璃鋼產(chǎn)業(yè)為例，縣內(nèi)沒有一家龍頭企業(yè)，基本上都是德州的業(yè)務在**加工，豐厚的利潤和可觀的稅收在縣外，低廉的工費和大量的廢料在縣內(nèi)。據(jù)反映，德州玻璃鋼空調協(xié)會會長級企業(yè)10家，年銷售收入50多億元，全部都是“**人在德州”。地毯業(yè)由過去的萬人大產(chǎn)業(yè)變?yōu)橐粋�廠。橡塑密封條搞了二十幾年仍然只配套低檔車、農(nóng)用車，沒有一家進入高檔車行業(yè)。全縣整個工業(yè)體系“缺大少強”的現(xiàn)狀沒有得到改變。全縣有350多家規(guī)模以上企業(yè)，是“金字塔”型排列，納稅過500萬元的不足10家，其余企業(yè)大都在“底部”集中。工業(yè)經(jīng)濟后發(fā)力不足，新上項目少，帶動性強的大項目更少，新上工業(yè)項目缺乏投資過10億元、20億元的大項目，發(fā)展后勁明顯不足。在建工業(yè)項目進度緩慢，招商項目僅僅停留在協(xié)議、合同上，協(xié)議履約率、資金到位率、項目開工率低。有效激活民間資本的辦法不多，后續(xù)項目跟進不足，財政稅收新增因素不多。
（三）開發(fā)區(qū)龍頭作用難以發(fā)揮。開發(fā)區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場和“領頭雁”，發(fā)展速度不能令人滿意，成立時最早的、最大的，現(xiàn)在是最慢的、最小的�；A設施投入不足，引進項目少，發(fā)展環(huán)境差。按一般規(guī)律，在開發(fā)區(qū)的資金投入應占當年度全縣基礎設施投入資金的60%左右，齊河縣去年投入將近1個億，夏津投入8000萬左右。主戰(zhàn)場上沒有戰(zhàn)役，發(fā)展工業(yè)的龍頭作用得不到充分發(fā)揮。開發(fā)區(qū)管理_“政區(qū)分離”，管委會管理職能不全，制度政策的權限范圍小，基本上處在“臨時指揮部”的工作狀態(tài)，在整個開發(fā)區(qū)規(guī)劃、建設、管理特別是資源配置上，不能適應發(fā)展的客觀要求。 ……（未完，全文共5668字，當前僅顯示1990字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況的調查報告范文》）