游泳館年度工作計劃

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理
二、加強(qiáng)員工行為管理
三、加強(qiáng)游泳館安全管理
四、加強(qiáng)低值易耗品和能耗管理
五、加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高營收
1、做好日常的會員卡、小商品和門票等銷售工作，加大會員卡的宣傳和銷售
2、制定員工售卡提成方案，積極推進(jìn)會員卡銷售
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年度游泳館工作計劃

一、 加強(qiáng)內(nèi)部管理
學(xué)習(xí)其他游泳館先進(jìn)的管理思路，取長補(bǔ)短，掌握對員工管理的方式方法，配合使用6S管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作現(xiàn)場，提升人員素質(zhì)等。劃分責(zé)任區(qū)域，前臺桌面、抽屜、電腦、小賣
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，增強(qiáng)員工的安全防范意思；2、提升員工應(yīng)急處理能力，如發(fā)生意外可第一時間做出正確有效措施。3、多進(jìn)行應(yīng)急事件演練，按照預(yù)案合理分工，有效進(jìn)行。4、多巡查水、電、氣等設(shè)施設(shè)備，對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)巡查，并做好巡查記錄。

四、 加強(qiáng)低值易耗品和能耗管理
做好低值易耗品領(lǐng)取登記，每月進(jìn)行匯總，對用量大的易耗品進(jìn)行重點(diǎn)控制。如洗發(fā)水沐浴露用量較大，打算集中供應(yīng)，方便管理。根據(jù)客人的人數(shù)及季節(jié)變化分時段對燈光、空調(diào)、加熱，循環(huán)等進(jìn)行合理配置，每日觀察流量表，時刻掌握用量信息，適時調(diào)試。
五、 加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高營收
1、做好日常的會員卡、小商品和門票等銷售工作，加大會員卡的宣傳和銷售。2、制定員工售卡提成方案，積極推進(jìn)會員卡銷售。3、做好旺季前的宣傳工作，對周圍學(xué)校小區(qū)加強(qiáng)宣傳工作，為夏季培訓(xùn)做好準(zhǔn)備工作。4、提前對暑假兼職救生員進(jìn)行招聘和培訓(xùn)，保證具備 ……（未完，全文共773字，當(dāng)前僅顯示491字，請閱讀下面提示信息。收藏《游泳館年度工作計劃》）