目錄/提綱:……
一、××年工作回顧
二、存在問(wèn)題
(一)、資金缺口較大
(二)、專業(yè)技術(shù)人員短缺
(三)、辦理相關(guān)手續(xù)難度大
(一)、思想政治工作的難度大
(二)、管理工作仍存在制約不利之處
(三)、醫(yī)療工作的責(zé)任心要加強(qiáng)
三、××年的主要工作任務(wù)
(三)從為醫(yī)療一線服務(wù)入手,充分發(fā)揮后勤部門的保障功能
……
同志們:
在這歲末年初,辭舊迎新的時(shí)刻,中心醫(yī)院**年工作會(huì)議勝利召開了,這次會(huì)議的主要任務(wù)是:高舉_理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省司法行政工作會(huì)議和全省監(jiān)獄工作會(huì)議精神,全面
總結(jié)**年醫(yī)院工作,部署**年工作任務(wù)。下面,我代表醫(yī)院黨委作工作報(bào)告:
一、**年工作回顧
**年對(duì)于中心醫(yī)院來(lái)說(shuō)是不同尋常的一年,由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整,確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱,并于**年第一季度正式開始遷建工作,這對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),既是一次難得的機(jī)遇,也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤,院黨委在年初確定了兩大工作重心,一是全力做好籌建工作,一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來(lái),在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院民警職工齊心協(xié)力,克服重重困難,籌建工作不等不靠,積極想辦法,做工作,解決了一個(gè)又一個(gè)難題,取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展;院內(nèi)工作堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ),在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下,加強(qiáng)管理,節(jié)約支出,想方設(shè)法,吸引患者,爭(zhēng)創(chuàng)效益,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。應(yīng)該說(shuō),**年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績(jī),這和大家的努力是分不開的,在此,我代表院黨委向全院民警職工,特別是辛
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略924字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
發(fā)。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了,這項(xiàng)工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局,我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來(lái)籌建工作的簡(jiǎn)要回顧,下步工作困難還會(huì)很多,但我們會(huì)積極爭(zhēng)取,早日實(shí)現(xiàn)搬遷大業(yè)。
在院內(nèi)工作中,一是以管理與教育相結(jié)合,抓班子、帶隊(duì)伍,增強(qiáng)大局意識(shí)。通過(guò)開展警示教育和“四承諾、三樹立、兩禁止”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,工作中時(shí)時(shí)處處以“自重、自警、自省、自勵(lì)”的良好形象塑造自我,在身體力行中增強(qiáng)了黨委的凝聚力。全院中層干部通過(guò)學(xué)習(xí)理論、季度考核公布結(jié)果等制度,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),確保了工作質(zhì)量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識(shí)昂腿鋇鬧捶ㄖ犢際,澡幙了民警队螜澳法律茵}逗土啻誘、从医茵},经常芯壞、有针对芯壞思想政治工做崿确保了人员思蠚枘稳定和弱r兜耐騁唬掛皆焊饗罟ぷ髟詵淺J逼謐齙攪司揮行頡二是以崗位練兵和外出培訓(xùn)相結(jié)合,送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初制定的“以提高業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),開展迎挑戰(zhàn),科技大練兵”的工作目標(biāo),創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,改進(jìn)培訓(xùn)方法,加大培訓(xùn)力度,堅(jiān)持多渠道培訓(xùn)人才,做到了醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)與社會(huì)培訓(xùn)相結(jié)合,就地學(xué)習(xí)與異地進(jìn)修相結(jié)合,科室分散學(xué)習(xí)與醫(yī)院統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相結(jié)合,開展了執(zhí)法知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),共舉辦學(xué)習(xí)班期,護(hù)理知識(shí)考試次,醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽次,護(hù)理崗位競(jìng)賽次。送出名科室的青年骨干,到哈爾濱各上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),選派名科室主任參加各類專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班,進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)的更新。先后邀請(qǐng)齊齊哈爾、河北邢臺(tái)等地醫(yī)院的專家教授來(lái)我院進(jìn)行示范帶教,舉辦各類知識(shí)講座期,同時(shí)與河北聯(lián)盟中醫(yī)藥研究所聯(lián)合開展糖尿病、風(fēng)濕骨病的研究項(xiàng)目,提高了技術(shù)力量和社會(huì)聲譽(yù)。
三是以經(jīng)營(yíng)和管理相結(jié)合,保安全、增效益,困境中求生存。非常時(shí)期要確保安全,管理工作必須保駕護(hù)航,行政管理沿用以往的考核管理方式,通過(guò)政工、醫(yī)護(hù)、目標(biāo)辦的日檢查、周考核、月匯總、評(píng)比,有效的規(guī)范了人們的行為。同時(shí)加強(qiáng)值班值宿工作的管理,院領(lǐng)導(dǎo)、政工部門及醫(yī)政科、護(hù)理部小時(shí)有人值班巡視,有效的杜絕了不安全隱患。經(jīng)濟(jì)管理按照多獎(jiǎng)少罰的原則,對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,讓大家得實(shí)惠,較好的調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,雖然經(jīng)濟(jì)效益不如去年,但在搬遷的特殊時(shí)期,黨委還是理解的。在經(jīng)營(yíng)上,對(duì)內(nèi)做好節(jié)支工作,查處漏洞,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,控制人、財(cái)、物及各種費(fèi)用的支出,全年節(jié)支萬(wàn)元。對(duì)外積極做好爭(zhēng)收患者工作,采取不間斷在電視臺(tái)做廣告、下鄉(xiāng)義診、為兄弟單位體檢及體檢優(yōu)惠、單病種最高限價(jià)等方式,以低廉的價(jià)格及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患者,一年來(lái),門診人數(shù)達(dá)人,手術(shù)人。
四是以從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警相結(jié)合,知民意,暖民心,增強(qiáng)凝聚力。在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、仲秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展“送溫暖”活動(dòng),護(hù)士節(jié)、七一等節(jié)日開展文娛活動(dòng),陶冶情操,增添活力。平時(shí)職工及直系親屬住院,職工婚喪嫁娶,院領(lǐng)導(dǎo)及群團(tuán)組織都會(huì)送去關(guān)懷和慰問(wèn)。今年還為離退休干部進(jìn)行了體檢,為女職工購(gòu)買了安康保險(xiǎn),設(shè)立了互助互救基金,實(shí)行了干部帶薪休假制度等。
回顧一年來(lái)的工作,我們是在逆境中拚搏,在團(tuán)結(jié)中奮進(jìn),做到了工作不斷,紀(jì)律不亂,人心不散,這說(shuō)明我們是一支能夠經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍,但是我們的搬遷大業(yè)還未完成,擺在我們面前的困難還有很多,仍需要我們團(tuán)結(jié)一致去克服困難,戰(zhàn)勝困難,才能爭(zhēng)取最后的勝利。
二、存在問(wèn)題
當(dāng)前,籌建工作中我們面臨的問(wèn)題主要是:
。ㄒ唬、資金缺口較大。門診樓的裝修預(yù)算為萬(wàn)元,扣除工程稅金和利潤(rùn),實(shí)際用于裝修的費(fèi)用是萬(wàn)元,我們的原則是突出重點(diǎn)部位(如大廳),保證重點(diǎn)科室(如手術(shù)室),其余進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修。**年省發(fā)改委下?lián)艿念A(yù)算內(nèi)資金萬(wàn)元多數(shù)用于附屬配套工程,門診樓、辦公樓的裝修全部為欠賒。另外設(shè)備急需更新,我院原有設(shè)備多屬超期服役狀態(tài),搬遷后都需更新,按原有二級(jí)乙等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)添置,資金缺口在萬(wàn)元左右,我們正在采取多種渠道尋求幫助,如積極向省里申請(qǐng),爭(zhēng)取取得省
財(cái)政、發(fā)改委的支持。向省局申請(qǐng)?jiān)谫Y金允許的情況下,給我們解決一部分,通過(guò)招商引資,用優(yōu)惠政策吸引投資商投資設(shè)備等等,爭(zhēng)取逐步解決。
。ǘ、專業(yè)技術(shù)人員短缺。幾年來(lái),由于自然減員的增加,醫(yī)務(wù)人員短缺,有的科室已不能正常開診,而且就現(xiàn)有技術(shù)力量來(lái)說(shuō),也難以適應(yīng)哈市的需要,為此,急需高學(xué)歷及高資歷的專業(yè)人員,以增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展后勁。
。ㄈ⑥k理相關(guān)手續(xù)難度大。雖然門診樓消防工程及室內(nèi)裝飾工程審批手續(xù)已辦完,但最終還要通過(guò)驗(yàn)收,另外〈醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證〉的換發(fā),還需要我們將二級(jí)醫(yī)院的設(shè)備配齊,重點(diǎn)科室建設(shè)的格局和材質(zhì)也需符合標(biāo)準(zhǔn),加上在南崗區(qū)開診要與當(dāng)?shù)貭?zhēng)奪醫(yī)療市場(chǎng),在地方保護(hù)主義的影響下,辦證有很大的難度。
院內(nèi)工作,同樣也面臨著一定的問(wèn) ……(未完,全文共7390字,當(dāng)前僅顯示2595字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《**年醫(yī)院工作報(bào)告》)