目錄/提綱:……
一是考核內(nèi)容要明晰
二是考核指標要具體明確
三是考核方法要便于操作
二是增強考核標準中定性與定量的結合
三是增加爭先進位和創(chuàng)服務型機關在年度考核中的比重
一是建立考核激勵機制
二是建立考核反饋機制
三是建立考核回訪機制
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強化對司法所的考核是加強司法規(guī)范化建設的非常重要的一個環(huán)節(jié)。在日益強調(diào)司法所規(guī)范化建設的今天,我們越來越認識到考核在管理工作中的重要地位,同時,我們也越來越清醒地看到在新時期創(chuàng)新考核思路、完善考核辦法的重要意義。在新的形勢下,如何充分運用考核這一機制,不斷提高司法所規(guī)范化建設是司法行政主管部門的一個新的課題。經(jīng)過幾年的考核實踐,我們充分認識到,考核工作作為一項基礎性的工作,在司法所規(guī)范化建設中起到了關鍵性的作用,主要體現(xiàn)在三個方面:
、奔涌炝怂痉ㄋ闹贫然ㄔO。
我縣從年司法所成立之初就嘗試對司法所進行百分考核,至今已有年之久,從運行情況看,考核工作作為司法所管理的中
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實不夠。
對司法所的年度百分考核是年度評價司法所工作的一個重要基礎。但在考核中,輕平時考核,未能真正做到真抓實管;平時考核的標準不具體,未能如實的體現(xiàn)績效內(nèi)容;在實際工作中檢查、督促不到位,這就在一定程度上削弱了考核的作用。
⒉考核測評的科學化程度不夠。
我們把司法所的考核按照司法所八項職能分成了幾大項內(nèi)容。但在具體內(nèi)容的確定上還存在著一些不完善的地方,考核工作中“定性多,定量少”的問題未得到解決。我們的考核未能根據(jù)考核對象的類型、層次及其工作性質的不同,因事制宜,針對性、科學性、指導性的程度尚不能完全符合新時期司法行政工作的要求。
⒊考核的激勵導向作用發(fā)揮不夠。
考核的目的在于激勵先進,鞭策后進,考核結果的合理使用,能進一步提高考核工作的影響力,增強考核工作的權威性。然而,由于司法行政現(xiàn)有的管理_,考核制度雖然在“獎優(yōu)懲劣”方面有了一些突破,但做得還不盡到位。這些現(xiàn)象使考核的作用受到了一定的削弱。
圍繞幾年來在考核工作中的有益嘗試,在新時期下如何進一步完善司法所考核工作。筆者認為:
⒈進一步規(guī)范平時考核工作。
實踐證明,平時考核必須形成規(guī)章,在平時考核中,還應注意以下幾點:一是考核內(nèi)容要明晰。平時考核內(nèi)容應以職能發(fā)揮和工作任務為基本依據(jù),強化工作任務的落實。二是考核指標要具體明確。務虛與務實相結合,寬嚴得當、公平合理。一方面要對考核分配一定的標準分值,另一方面也要突出加分、扣分的項目要素。三是考核方法要便于操作。平時考核時段以月度或季度為限,建立健全平時考核工作臺帳,及時收集、整理、匯總平時考核資料,使年度考核考之有據(jù)。
、策M一步完善年度考核標準。
考核標準在司法所考核中至關重要,對司法所工作有很強的導向性,一是增強考核標準的針對性,不能簡單地把司法所職能分成幾條,而是應針對每年的工作重點,確定不同的考核重點。二是增強考核標準中定性與定量的結合。要盡量使考核指標具體化、數(shù)量化。三是增加爭先進位和創(chuàng)服務型機關在年度考核中的比重。將政府職能部門的形象落實到考核上來
、尺M一步完善考核工作的“三個機制”。
考核工作必須建立相應的激勵機制、反饋機制和回訪機制,只有這樣,才能構筑完整的年度考核體系,才能真正有助于司法所職能的發(fā)揮。一是建立考核激勵機制。要建立考核結果與獎金分配掛鉤制度,建立拉開檔次的獎金分配制度,獎金 ……(未完,全文共2046字,當前僅顯示1301字,請閱讀下面提示信息。
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