集團(tuán)是一家集一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性經(jīng)營實(shí)體,以鐵塔制造、旅游、服務(wù)、園林工程為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),F(xiàn)有職工名。近兩年來,我們在抓標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會(huì)建設(shè)上狠下功夫,共調(diào)處各類民事糾紛起,沒有一起因矛盾激化而引起的非正常死亡和民轉(zhuǎn)刑案件。調(diào)解率,成功率。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。集團(tuán)公司在省市區(qū)贏得多項(xiàng)榮譽(yù),我們的主要體會(huì)是:
一、提高思想認(rèn)識(shí),把調(diào)解工作擺在重要位置
隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入,如何加強(qiáng)集團(tuán)公司的人民調(diào)解工作,為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保障?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)商,并對照上級(jí)司法部門關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)人民調(diào)解工作的有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)化人民調(diào)解委員會(huì)條件,針對廠里職工素質(zhì)、調(diào)解工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,企業(yè)集團(tuán)一、二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換的情況,使大家認(rèn)識(shí)到,我們?nèi)嗣裾{(diào)解工作只能加強(qiáng),不能削弱,而且要爭先進(jìn)調(diào)委會(huì)。不但要保持先進(jìn),更要爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)
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司的各單位以及職工經(jīng)常聚集的公共場所專門設(shè)立了糾紛信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn),并設(shè)糾紛信息員人,做到發(fā)現(xiàn)糾紛及時(shí)聯(lián)絡(luò)、及時(shí)調(diào)解。在去年發(fā)生的起民事糾紛中,由于信息反饋網(wǎng)絡(luò)暢通,及時(shí)捕捉的糾紛信息就達(dá)起,捕捉率達(dá)。
、沧⒅刂贫冉ㄔO(shè),進(jìn)一步健全調(diào)解工作責(zé)任制。第一,提出了“六上墻”和“五簿臺(tái)帳”的要求。“六上墻”即:三級(jí)調(diào)解人員名單上墻;調(diào)解主任職責(zé)上墻;調(diào)解組織的任務(wù)和工作責(zé)任上墻;調(diào)解工作的原則和紀(jì)律上墻;調(diào)解的糾紛進(jìn)度上墻。建立“五簿臺(tái)賬”即:有糾紛調(diào)解登記簿,有排查分析糾紛苗頭登記簿,有防止矛盾糾紛激化和非正常死亡人數(shù)登記簿,有先進(jìn)個(gè)人
事跡登記簿,有法制宣傳登記簿。第二,進(jìn)一步明確了七項(xiàng)制度。即:例會(huì)制度、工作責(zé)任制度、請示
匯報(bào)制度、排查制度、登記、統(tǒng)計(jì)制度,一一對照落實(shí),并不斷充實(shí)和完善。對評比獎(jiǎng)懲制度公司還專門制訂了細(xì)則,與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,采取逐級(jí)考評,季度兌現(xiàn),好差分明,獎(jiǎng)罰及時(shí),真正把責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合在一起,最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)調(diào)解員的積極性。
、臣訌(qiáng)思想業(yè)務(wù)建設(shè),提高調(diào)解人員素質(zhì)。公司經(jīng)常對廣大調(diào)解人員進(jìn)行黨的路線、方針、政策的教育,不斷提高他們的思想政治素質(zhì),每年選派部分調(diào)解人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們不失時(shí)機(jī)地組織調(diào)解人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,使全體調(diào)解人員對新時(shí)期的調(diào)解工作有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常抽時(shí)間找調(diào)解員談心,關(guān)心調(diào)解員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況,并重視提高調(diào)解員政治素質(zhì)。名調(diào)解員中,有名是中共黨員。為了提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力,我們在每年年初集中時(shí)間對調(diào)解人員進(jìn)行培訓(xùn),請上級(jí)司法部門同志結(jié)合調(diào)解工作上法律課,針對公司的經(jīng)營情況,組織營銷人員上合同法等法律專業(yè)課,抽調(diào)民調(diào)干部脫產(chǎn)到業(yè)務(wù)部門舉辦的培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí)。另外,還組織調(diào)解人員到法庭參加民事審判的旁聽。我們還針對某一具體糾紛,組織調(diào)解人員討論,各抒已見,集體“會(huì)診”,使他們在理論上長知識(shí),實(shí)踐中增才干。
三、鞏固創(chuàng)建成果,人民調(diào)解工作已初顯成效
我公司自年遷至湯泉鎮(zhèn)開始,就建立集團(tuán)公司人民調(diào)解委員會(huì),人民調(diào)解委員會(huì)至今已初見成效,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
、闭{(diào)委會(huì)工作逐漸走向規(guī)范化。調(diào)委會(huì)除了有固定辦公場所外,還增設(shè)了調(diào)解室。室內(nèi)設(shè)置了沙發(fā)、條桌、墻壁貼了“當(dāng)事人須知、調(diào)解紀(jì)律”等等。有了比較理想的工作場所,在調(diào)解糾紛時(shí),其氣氛較前良好多了,當(dāng)事人一些不愿向旁人述說的隱私能說出來,使糾紛得以順利調(diào)解。
、舱{(diào)解員的積極性得到充分發(fā)揮。在選拔調(diào)解員時(shí),注重職工的意見,選用群眾信任,有工作能力的人員到調(diào)解員崗位,調(diào)動(dòng)調(diào)解員工作的積極性,并在調(diào)解崗位上增長才干,不斷提高,如車間民調(diào)組長鮑東華,為了能夠使糾紛得到順利解決,常常頭頂露水腳踏霜,有時(shí)夜里有事就得當(dāng)即起來,任勞任怨,九九年中成功地調(diào)解了兩起即將發(fā)生激化的糾紛。
、场罢{(diào)防結(jié)合,以防為主”得到全面貫徹。
圍繞企業(yè)的改革,公司在部署工作中,強(qiáng)調(diào)把“防激化”擺在重要位置。在
總結(jié)評比上,堅(jiān)持把“防激化”列為重要條件。堅(jiān)持做到兩點(diǎn):
第一,標(biāo)本兼治、重在治本。我們主要采取法制宣傳與具體事例相結(jié)合,正面教育與反面教育相結(jié)合折方法,針對職工中存在的問題,運(yùn)用多種形式,對公司干部職工進(jìn)行了多層次的法律常識(shí)教育,先培訓(xùn)業(yè) ……(未完,全文共2760字,當(dāng)前僅顯示1754字,請閱讀下面提示信息。
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