目錄/提綱:……
一、“不嚴(yán)不實(shí)”的主要問題
(一)修身不嚴(yán)方面:
一是局黨委班子在理論學(xué)習(xí)中“學(xué)以致用”倡導(dǎo)不足
二是局黨委班子在隊(duì)伍學(xué)習(xí)中“實(shí)用主義”傾向明顯
三是局黨委班子在決策部署中“創(chuàng)新引領(lǐng)”意識(shí)不強(qiáng)
(二)用權(quán)不嚴(yán)方面:
一是用權(quán)為民觀念不強(qiáng)
二是基層權(quán)限沒有厘清
三是人情用權(quán)尚未杜絕
(三)律己不嚴(yán)方面:
一是吃苦耐勞精神需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)
二是鉆研業(yè)務(wù)精神需要進(jìn)一步激發(fā)
(四)謀事不實(shí)方面:
一是政策解讀不透徹
二是基層調(diào)研不深入
(五)創(chuàng)業(yè)不實(shí)方面:
一是工作作風(fēng)不夠?qū)?br>二是跟蹤監(jiān)督不夠?qū)?br>(六)做人不實(shí)方面:
一是存在“本位主義”
二是缺乏擔(dān)當(dāng)精神
二、“不嚴(yán)不實(shí)”的根源剖析
一是理論武裝力度不足,理想信念有所淡化
二是服務(wù)宗旨意識(shí)模糊,群眾立場有所動(dòng)搖
三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),紀(jì)律執(zhí)行有所松懈
三、今后的整改方向和舉措
一是深化學(xué)習(xí)嚴(yán)修身,做到心中有黨不忘恩
二是牢記宗旨嚴(yán)用權(quán),做到心中有民不忘本
三是求真務(wù)實(shí)謀業(yè)績,做到心中有責(zé)不懈怠
四是遵紀(jì)守法實(shí)做人,做到心中有戒不妄為
……
工商局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子三嚴(yán)三實(shí)對(duì)照檢查材料
為進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,持續(xù)發(fā)力抓好作風(fēng)建設(shè),2015年,區(qū)市場監(jiān)督管理局在區(qū)委組織部的安排部署下,以習(xí)近平總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”為主題,圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”六個(gè)方面,進(jìn)一步細(xì)查、實(shí)找、深剖自身存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題,著力構(gòu)建“風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法”的良好政治生態(tài)。現(xiàn)將區(qū)市場監(jiān)督管理局黨委班子
對(duì)照檢查情況報(bào)告如下:
一、“不嚴(yán)不實(shí)”的主要問題
(一)修身不嚴(yán)方面:
一是局黨委班子在理論學(xué)習(xí)中“學(xué)以致用”倡導(dǎo)不足。沒有全力倡導(dǎo)系統(tǒng)干部職樹立用黨的理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐的意識(shí),對(duì)理論學(xué)習(xí)思而不深、學(xué)而不精。主要體現(xiàn)在對(duì)于一些精神貫徹通過組織觀看影片或宣讀文件的形式進(jìn)行傳達(dá),沒有靜下心來系統(tǒng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考,如何將理論知識(shí)內(nèi)化為工作的創(chuàng)新力和執(zhí)行力。
二是局黨委班子在隊(duì)伍學(xué)習(xí)中“實(shí)用主義”傾向明顯。尤其在_改革初期,為加快干部在業(yè)務(wù)能力上的對(duì)接,平時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)多,鉆研理論知識(shí)少,存在以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)代替理論學(xué)習(xí)的情況。加強(qiáng)干部在市場監(jiān)管各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),
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務(wù)的動(dòng)力有所弱化,迎難而上拼搏精神有所退化,沒有從自身做起、為全局干部營造創(chuàng)新、求進(jìn)的濃厚氛圍。
(四)謀事不實(shí)方面:
一是政策解讀不透徹。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)層出不窮,有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于新概念的理解還停留在表面文字,尤其是對(duì)**“三個(gè)率先”內(nèi)涵把握不夠精準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)實(shí)路徑謀劃不足,對(duì)保障措施準(zhǔn)備不夠。
二是基層
調(diào)研不深入。調(diào)研基層站所,聽取一線干部意見不夠廣泛,對(duì)基層下任務(wù)、派指標(biāo)沒有充分考慮基層轄區(qū)實(shí)際困難,工作推進(jìn)阻力大。調(diào)研服務(wù)對(duì)象,以“當(dāng)好店小二”主題活動(dòng)推動(dòng)“小微企業(yè)三年成長計(jì)劃”,對(duì)于反映的品牌建設(shè)、人才匱乏、資金緊缺、“個(gè)轉(zhuǎn)企”扶持政策落實(shí)等系列問題,通過“雙對(duì)接”等活動(dòng)進(jìn)行簡單的面上扶持,深層次的問題癥結(jié)并沒有得到有效解決。調(diào)研基層群眾,在領(lǐng)導(dǎo)干部大蹲點(diǎn)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走訪金清鎮(zhèn)日升村,全面收集群眾在經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)方面的民生問題,對(duì)于職能范圍以外的問題及時(shí)
匯報(bào)當(dāng)?shù)卣,但是具體落實(shí)和后續(xù)跟蹤不夠到位。
(五)創(chuàng)業(yè)不實(shí)方面:
一是
工作作風(fēng)不夠?qū)崱9ぷ髦饕獓@著區(qū)委區(qū)政府和市局的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核來開展,對(duì)基礎(chǔ)工作重視不夠,存在著頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。對(duì)上級(jí)布置的工作存在照搬照套或照本宣科現(xiàn)象,欠具操作性,不利于基層操作和實(shí)施。
二是跟蹤監(jiān)督不夠?qū)崱:芏喙ぷ髟诼鋵?shí)環(huán)節(jié)上,推進(jìn)、跟蹤、督辦的力度不夠,缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的狠勁。如引入社會(huì)共治力量成立
食品安全市場協(xié)管員隊(duì)伍,有些鎮(zhèn)街道還沒有發(fā)揮協(xié)管員隊(duì)伍應(yīng)有的作用,形同虛設(shè),不僅浪費(fèi)政府資源,也提高了行政成本。
(六)做人不實(shí)方面:
一是存在“本位主義”。班子成員之間的溝通交流需要加強(qiáng),每位成員只關(guān)注自己份內(nèi)工作,對(duì)其他成員分管的工作支持不夠,關(guān)心不夠。尤其是當(dāng)前,食品安全由不同班子成員分管,工作上需要加強(qiáng)整合、協(xié)同和默契。
二是缺乏擔(dān)當(dāng)精神。在有些重大問題決策面前,缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂推橇Γ龅絾栴}不能主動(dòng)承擔(dān)、主動(dòng)解決,對(duì)于界限不明的問題能避則避、能推則推。
二、“不嚴(yán)不實(shí)”的根源剖析
上述6方面“不嚴(yán)不實(shí)”的共性問題,既有客觀因素,更有主觀原因。從客觀上看,面對(duì)日益繁重的市場監(jiān)管任務(wù),隊(duì)伍建設(shè)能力、執(zhí)法監(jiān)管能力、依法行政能力亟待加強(qiáng)。從主觀上看,主要還是理想信念、宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)、紀(jì)律執(zhí)行、擔(dān)當(dāng)精神等方面還不同程度存在著差距和問題。
一是理論武裝力度不足,理想信念有所淡化。有些領(lǐng)導(dǎo)干部受黨培養(yǎng)多年,自信對(duì)黨的基本理論爛熟于胸,逐漸忽略了學(xué)習(xí)新的政治理論,工作中忙于應(yīng)付,學(xué)習(xí)新的政治理論,時(shí)常滿足于記住幾條重要論斷、幾句重要
講話,缺乏深刻領(lǐng)會(huì)和系統(tǒng)研究。表現(xiàn)在思想上不能正確認(rèn)識(shí)要把執(zhí)行黨的現(xiàn)階段政策同堅(jiān)持黨的最高理想統(tǒng)一起來的道理,行為上不能嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員條件要求自己,事不關(guān)己,高高掛起,不能正確對(duì)待個(gè)人得失。尤其在新的歷史條件下,多元化的社會(huì)思潮侵襲,有些領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”把得不夠牢,共產(chǎn)主義信仰還不夠堅(jiān)定。
二是服務(wù)宗旨意識(shí)模糊,群眾立場有所動(dòng)搖。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是從基層成長起來的,有著深厚的基層工作基礎(chǔ)。但是在領(lǐng)導(dǎo)崗位多年,宗旨意識(shí)有所弱化,工作中不能時(shí)刻以“立黨為公、執(zhí)政為民”的政績觀來鞭策自己,群眾立場產(chǎn)生動(dòng)搖,尤其是作為執(zhí)法部門,在執(zhí)法過程中有時(shí)會(huì)把群眾當(dāng)作工作的對(duì)立面來處理,許多工作不接地氣,“門難進(jìn),臉難看,事難辦”現(xiàn)象還偶有發(fā)生。
三是責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),紀(jì)律執(zhí)行有所松懈。責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化,面對(duì)矛盾和問題,局班子不乏斗爭的勇氣和魄力,但面對(duì)個(gè)別問題也存在“老好人主義”傾向,既當(dāng)戰(zhàn)士也做紳士。紀(jì)律方面能做到紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止,但是偶爾也有個(gè)別松懈現(xiàn)象。如執(zhí)行政治紀(jì)律,有時(shí)圖一時(shí)輕松,對(duì)上級(jí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)了事,對(duì)紀(jì)律和決策的落實(shí)情況缺乏過硬的督促檢查措施。執(zhí)行組織紀(jì)律,對(duì)個(gè)別要求請假的人員予以了準(zhǔn)假,對(duì)個(gè)別人浮于事的人員存在著睜一眼閉一眼的現(xiàn)象等。執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi),但是在水、電、紙等辦公資源方面,還有一定程度的浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、今后的整改 ……(未完,全文共4433字,當(dāng)前僅顯示2239字,請閱讀下面提示信息。
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