目錄/提綱:……
一、城區(qū)公廁現(xiàn)狀
二、工作成績(jī)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,形成合力
2、籌措資金,狠抓質(zhì)量,加強(qiáng)管理
3、上門發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)開(kāi)放,方便市民
三、存在問(wèn)題
1、建設(shè)和改造、維護(hù)資金缺乏
一是公廁建設(shè)欠帳較多
二是公廁水、電費(fèi)開(kāi)支較大
2、新建公廁選址難
……
商南縣城市管理局2013-2015年城區(qū)公廁建設(shè)情況工作總結(jié)
近三年以來(lái),我局在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,不斷加大公廁投資力度,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,合理規(guī)劃、統(tǒng)籌布局,保質(zhì)保量地完成了每年下達(dá)的工作任務(wù)。現(xiàn)將我縣2013年-2015年城區(qū)公廁建設(shè)任務(wù)完成的具體情況
總結(jié)如下:
一、城區(qū)公廁現(xiàn)狀
我縣目前建成區(qū)面積8.6平方公里,規(guī)劃區(qū)面積10
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略294字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,目前已經(jīng)超標(biāo)完成目標(biāo)任務(wù)。具體措施如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,形成合力。
我局專門成立了公廁建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由主管局副局長(zhǎng)**同志負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、施工管理等工作,同時(shí)積極爭(zhēng)取專項(xiàng)建設(shè)資金,為公廁建設(shè)工作的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。
2、籌措資金,狠抓質(zhì)量,加強(qiáng)管理。
我局積極爭(zhēng)取縣
財(cái)政和其他建設(shè)資金的投入,2013-2015年我縣新建、改建公廁建設(shè)共投入資金1000余萬(wàn)元,在公廁建設(shè)工作上,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計(jì),嚴(yán)把公廁建設(shè)的設(shè)計(jì)和質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照二類公廁建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)和改建。2015年申請(qǐng)300萬(wàn)專項(xiàng)資金用于公廁建設(shè)。在工程施工上,我局擇優(yōu)選擇建設(shè)單位,保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。在管理上,根據(jù)我縣公廁分布點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn),將其劃片管理。每天上、下午及晚上定時(shí)清掃沖洗,確保衛(wèi)生整潔。公廁管理質(zhì)量按局、股(室)兩級(jí)考核要求進(jìn)行達(dá)標(biāo)。每個(gè)公廁配備1-2名專職管理人員,另外機(jī)動(dòng)組每日對(duì)管轄公廁進(jìn)行不定時(shí)的衛(wèi)生督查,并按照公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)公廁進(jìn)行2-3次綜合抽查。通過(guò)以上日常管理工作,為城區(qū)廣大市民創(chuàng)造良好的入廁環(huán)境。
3、上門發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)開(kāi)放,方便市民。
近幾年,為了切實(shí)解決市民入廁難的問(wèn)題,我局組織人員積極上門宣傳發(fā)動(dòng)社會(huì)單位對(duì)外開(kāi)放廁所,免費(fèi)方便市民入廁,如開(kāi)放了縣運(yùn)司、地運(yùn)司、會(huì)堂等單位的內(nèi)部廁所及公共建筑內(nèi)的附屬公廁,在一定程度上緩解了入廁難的問(wèn)題,受到市民的歡迎。
三、存在問(wèn)題
1、建設(shè)和改造、維護(hù)資金缺乏。一是公廁建設(shè)欠帳較多。目前,新建 ……(未完,全文共1298字,當(dāng)前僅顯示825字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《縣城市管理局城區(qū)公廁建設(shè)情況工作總結(jié)》)