城管執(zhí)法局十二五工作總結及十三五工作安排

目錄/提綱：……
一、五年工作總結
（一）扎實推進城管工作，城市綜合管理水平明顯提高
（二）不斷創(chuàng)新管理方式方法，長效管理工作格局全面構建
（三）著力加強思想作風建設，城管隊伍整體形象有效提升
二、2016年上半年工作總結
（二）學法用法，暢通監(jiān)督渠道，確保執(zhí)法工作贏得民心
（三）抓好隊伍，樹立正確的執(zhí)法理念
（四）繼續(xù)全力做好十個全覆蓋工程
三、城市管理“十三五”工作安排
（一）貫徹落實綜合執(zhí)法改革，健全城管_機制
一是順應改革方向
二是調整考評體系
（二）加大強本固基建設力度，提升執(zhí)法管理水平
（三）強化管理措施，提升城鎮(zhèn)品味
（四）完善_機制，創(chuàng)新方式方法
（五）堅持依法行政，建設法治城管
（六）建立健全數字城管指揮協調工作平臺，履行長效監(jiān)管職能
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城市管理行政執(zhí)法局十二五工作總結及十三五工作安排
 
一、五年工作總結
　（一）扎實推進城管工作，城市綜合管理水平明顯提高
　　1、堅持實施了“四項”清理。開展了街巷垃圾、戶外廣告和店外店牌匾、違法建設、主次干道臨時占道“四大”清理活動。通過與衛(wèi)計局開展衛(wèi)生會戰(zhàn)、與市場監(jiān)督管理局開展商戶牌匾懸掛信息共享、與住建局聯合執(zhí)法、與公安聯合開展違停整治等活動，對環(huán)境衛(wèi)生較差的街巷、戶外廣告和商戶牌匾懸掛不規(guī)范、偷建搶建違章建筑、車輛違停、流動商販占道經營的情況進行了認真清理，并建立保障機制常巡查監(jiān)督予以保障清理成果。城鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了極大改觀。
　　2、有效開展了創(chuàng)建活動。堅持示范引領，先后開展了市容環(huán)境美好示范街、最干凈示范街和最規(guī)范秩序示范路創(chuàng)建活動，將巴**爾虎大街確定為城市管理嚴管街，寶日希勒路為最干凈路和最規(guī)范秩序示范路。通過開展創(chuàng)建活動，將評**果作為城市管理樣板，帶動了城市形象的整體提升。巴鎮(zhèn)曾先后被評為“自治區(qū)最具民族風情魅力城鎮(zhèn)”和“自治區(qū)衛(wèi)生城鎮(zhèn)”。
　　3、經常集中
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會、作風紀律整頓大會，開展城管執(zhí)法人員行為規(guī)范和履職履責專項督察行動，查處不作為、亂作為、慢作為和為官不為問題。營造了“風清氣正、踏實干事”的濃厚氛圍；有效推進干部隊伍行為規(guī)范養(yǎng)成。修訂完善了學習、會議、、財務、車輛管理等12項機關管理制度，形成了靠制度管人、管事、管權的工作格局。完善督辦制度，實行重大事項一周一調度、重點工作半月一匯總、年度目標一月一通報、領導批示隨時跟蹤督辦，提高了干部隊伍的執(zhí)行力，進一步規(guī)范了城管隊伍執(zhí)法行為�！　　　�
二、2016年上半年工作總結
(一)結合“兩學一做”活動的開展，提升城鎮(zhèn)管理水平
　　扎實推進精細化管理工作。嚴格落實區(qū)域層級管理模式，將全鎮(zhèn)劃分為4個責任區(qū)、2條嚴控街。與沿街商戶簽訂了門前“五包”責任制，明確網格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，定時與不定時巡邏，組建機動大隊，配合其他大隊開展執(zhí)法活動并處置各蘇木鎮(zhèn)突發(fā)城管案件。深入開展整治活動。加強“門前五包”督查。與各社區(qū)、衛(wèi)生局密切配合，對商家店鋪經營者“門前五包”（包衛(wèi)生、包秩序、包整潔、包綠化、包設施）履約情況進行檢查、督促，充分調動廣大居民參與城市管理的積極性，共同打造良好的經營環(huán)境；整治占道經營和集貿市場秩序，對早上占道經營的攤販進行“限時管理”，到點要及時收攤，不得影響交通及附近居民的正常生活；對白天流動經營的攤販和店外經營的攤販堅決取締，規(guī)勸到農貿市場擺攤設點；對農貿市場內的攤販實行攤前“三包”管理，確保農貿市場內干凈整潔、道路暢通；及時治理亂貼亂畫現象。我局每個大隊執(zhí)法車輛上都配有扁鏟、噴壺等清除工具，對張貼在沿街建筑物上的小廣告等有礙觀瞻的物品及時清理。同時，加大查處打擊力度，遏制亂貼亂畫行為的泛濫。半年來，共取締占道經營30多處，暫扣違章占道經營違章物品8批次，清理小廣告2000余張。嚴格_違章建筑的蔓延。堅持日常巡查制度，爭取早發(fā)現，早處置，發(fā)現一處，及時處理一處。共查處違章建筑13座，約1500平方米，均進行了拆除處理。有力打擊了違建者的偷建違法行為，使違章建筑的數量大大減少�！� 
　（二）學法用法，暢通監(jiān)督渠道，確保執(zhí)法工作贏得民心
　　加強法律培訓。堅持領導帶頭學法、用法，年初制定了《局領導學法計劃》和《執(zhí)法人員法律知識培訓計劃》，確保法律培訓工作經�；椭贫然�。要求大隊開展了“每人每天讀記一條法規(guī)條文”活動，通過日積月累，做到了從局領導到普通隊員，人人熟悉城管法律法規(guī)，并能夠靈活準確運用。主動接受外部監(jiān)督。對現有職權逐項梳理，編制了職權目錄，繪制“權力運行流程圖”，明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式，用展板向社會公開，確保權力在陽光下運行。同時，為一線執(zhí)法人員配備執(zhí)法記錄儀，對執(zhí)法過程全程監(jiān)控，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，使執(zhí)法工作在有效監(jiān)督下有序推進。
（三）抓好隊伍，樹立正確的執(zhí)法理念
虛心學習，努力提高執(zhí)法人員政治業(yè)務素質。在日常管理中，以“和諧城管，服務發(fā)展”為目標，要求隊員摒棄簡單粗暴管理模式，強化“敬畏法律、尊重程序”意識。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政處罰相對人進行人性化管理，實現了執(zhí)法理念由執(zhí)法管理向服務轉變。在半年的執(zhí)法工作中，沒發(fā)生一起暴力執(zhí)法案件，沒出現一件因執(zhí)法而引發(fā)的上訪事件。踏實工作，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。教育引導隊員在執(zhí)法工作中學會換位思考，不斷強化服務意識。積極引導各大隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質，轉變作風。
（四）繼續(xù)全力做好十個全覆蓋工程
我局根據承接的工作任務，合理有效的對工作任務進行分解落實，入戶簽訂危房改造項目協議54份，協助拆除危舊房屋35座，協調拆除舊木柵欄2000多延長米，主動工作，確保工程如期保質完成。
三、城市管理“十三五”工作安排
　  2016年是 ……（未完，全文共4061字，當前僅顯示2051字，請閱讀下面提示信息。收藏《城管執(zhí)法局十二五工作總結及十三五工作安排》）