區(qū)考核辦2016年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、突出招商引資，經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)“雙過半”
二、突出“四個硬仗”，綜合考核工作精準(zhǔn)有效
1、實(shí)施完成2015年度綜合考核工作
2、審核確定2016年度部門單位責(zé)任目標(biāo)
3、調(diào)整完善綜合考核體系
4、組織開展平時考核
5、加強(qiáng)重點(diǎn)（專項(xiàng)）督查考核
6、做好市考區(qū)指標(biāo)調(diào)度
三、突出民生優(yōu)先，群眾滿意創(chuàng)建工作全面推進(jìn)
1、科學(xué)定位轉(zhuǎn)移工作重心
2、多措并舉推進(jìn)創(chuàng)建滿意工作
3、加強(qiáng)調(diào)研推進(jìn)創(chuàng)滿工作改革創(chuàng)新
四、突出服務(wù)效能，滿意機(jī)關(guān)建設(shè)取得新成效
1、創(chuàng)建群眾滿意機(jī)關(guān)
2、打造優(yōu)秀基層黨組織
3、扎實(shí)開展駐村聯(lián)戶、精準(zhǔn)扶貧等工作
……
區(qū)考核辦2016年上半年工作完成情況總結(jié)

上半年，區(qū)考核辦緊緊圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)委區(qū)政府對綜合考核工作新要求，加大壓力動力傳導(dǎo)，壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，狠抓任務(wù)分解落實(shí)，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、突出招商引資，經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)“雙過半”
引進(jìn)項(xiàng)目2個，到位資金1000萬元，完成全年任務(wù)的50%；對上爭取資金23萬元，提前完成全年任務(wù)目標(biāo)的115%；協(xié)稅護(hù)稅42萬元，提前完成全年任務(wù)目標(biāo)的210%。
二、突出“四個硬仗”，綜合考核工作精準(zhǔn)有效
1、實(shí)施完成2015年度綜合考核工作。（1）抽調(diào)人員組成8個綜合考核組對全區(qū)各單位進(jìn)行了年度科學(xué)發(fā)展綜合考核的現(xiàn)場考核。（2）調(diào)度匯總各單項(xiàng)成績、排名以及受上級部門表彰獎勵情況，征求有關(guān)部門單位意見，嚴(yán)格按照濟(jì)任發(fā)〔2015〕15號文規(guī)定，計算得出了各單位2015年綜合考核得分及排名情況。（3）起草了《全區(qū)2015年度科學(xué)發(fā)展綜合考核情況匯報》、《全區(qū)201
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位進(jìn)行了反饋溝通、完善定稿。審核確定后的責(zé)任目標(biāo)將作為各部門單位綜合考核的重要依據(jù)。
3、調(diào)整完善綜合考核體系。按照中央、省、市關(guān)于考核工作新要求，結(jié)合2016年全區(qū)重要工作部署，召開考核督查委員會會議。聚焦“四個硬仗”責(zé)任目標(biāo)考核問效，牽頭修改完善重大項(xiàng)目指揮部、“三改三拆”、招商引資、生態(tài)突破（造綠）“四個硬仗”專項(xiàng)考核辦法，制定納入全區(qū)綜合考核體系銜接辦法；開展鎮(zhèn)街、部門差異化考核辦法探索性調(diào)研，已形成初稿。
4、組織開展平時考核。為督促各部門單位認(rèn)真履職盡責(zé)，深入貫徹落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作部署，區(qū)考核辦根據(jù)《關(guān)于提報2016年第一季度工作情況的通知》（濟(jì)任考督委發(fā)〔2016〕3號），調(diào)度收集了129個部門單位一季度工作情況總結(jié)，于4月8日在任城考核網(wǎng)進(jìn)行了公示，作為半年與年底綜合考核、民主測評的重要參考。分成2個督查組，分別對部分涉及重要事項(xiàng)、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市考區(qū)指標(biāo)、民生十件實(shí)事、“四大硬仗”、群眾滿意度等重點(diǎn)工作較多的單位和項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場督查。認(rèn)真組織進(jìn)行半年考核。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)（專項(xiàng)）督查考核。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府確定的重點(diǎn)工作專項(xiàng)考核要求，積極參與實(shí)施季度督查考核。（1）印發(fā)《重大項(xiàng)目指揮部、“三改三拆”、招商引資、生態(tài)突破（造綠）“四個硬仗”專項(xiàng)考核辦法》，調(diào)度并參與做好四項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的季度督查和現(xiàn)場觀摩考核，排名通報，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作實(shí)施；（2）配合區(qū)委組織部、區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局等有關(guān)部門對6個駐外招商工作組進(jìn)行督查考核，推動工作開展；（3）每月調(diào)度上掛干部工作完成情況，實(shí)行月調(diào)度、月通報、月排名，印發(fā)《任城考核》信息6期，積極推動對上爭取工作落實(shí)。
6、做好市考區(qū)指標(biāo)調(diào)度。（1）積極對上溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確掌握我區(qū)在全市綜合考核中的各單項(xiàng)成績，研究分析我區(qū)各項(xiàng)涉考指標(biāo)的工作運(yùn)行情況，起草形成《2015年度市考區(qū)指標(biāo)完成情況分析》報區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門單位，及時指導(dǎo)今年的爭先進(jìn)位工作。（2）將市考區(qū)指標(biāo)列入責(zé)任部門單位提報的年度責(zé)任目標(biāo)，把部門單位考核與市考區(qū)指標(biāo)成績有機(jī)掛鉤，有效地壓實(shí)責(zé)任、傳遞壓力，實(shí)現(xiàn)市考區(qū)與區(qū)內(nèi)考核捆綁銜接、協(xié)調(diào)促進(jìn)。（3）制定《市考區(qū)指標(biāo)督查調(diào)度方案》，對上半年市考區(qū)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)度匯總，統(tǒng)計分析重點(diǎn)指標(biāo)運(yùn)行情況，實(shí)行預(yù)測預(yù)警分析，并報區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有效推進(jìn)全年任務(wù)“雙過半”。
三、突出民生優(yōu)先，群眾滿意創(chuàng)建工作全面推進(jìn)
1、科學(xué)定位轉(zhuǎn)移工作重心。（1）按照省市考核辦關(guān)于“市級及以下不再組織開展群眾滿意度電話訪問”要求，取消各類群眾滿意度電話調(diào)查，堅(jiān)決杜絕調(diào)查過多擾民行為。（2）引導(dǎo)各鎮(zhèn)街、各部門抓好問題整改落實(shí)。梳理市、區(qū)群眾滿意度調(diào)查問題，反饋至各鎮(zhèn)街、部門單位，認(rèn)真剖析原因根源，督促抓好整改落實(shí)。（3）引導(dǎo)各部門各鎮(zhèn)街將滿意度工作著力點(diǎn)放在問題整改抓落實(shí)、持續(xù)抓好民生、惠民政策大宣傳等工作上來。
2、多措并舉推進(jìn)創(chuàng)建滿意工作。（1）起草印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)群眾開展創(chuàng)建群眾滿意工作的實(shí)施意見》（濟(jì)任發(fā)〔2016〕6號），在全區(qū)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建群眾滿意單位、工作者、窗口、打造服務(wù)群眾工作品牌等活動，對全區(qū)各部門單位開展群眾滿意工作創(chuàng)建活動進(jìn)行指導(dǎo)。（2）成立創(chuàng)建群眾滿意工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組織協(xié)調(diào)并督查、考核、問責(zé)。（3）開展十佳群眾滿意度單位（工作者）評選活動。采用考核與評議相結(jié)合的方式，在各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門和駐區(qū)各單位 ……（未完，全文共3616字，當(dāng)前僅顯示1826字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)考核辦2016年上半年工作總結(jié)》）