目錄/提綱:……
一、合作社基本情況
二、合作社運行經(jīng)驗及做法
三、合作社當前存在的主要問題
3、財政支持少、金融扶持難落實
4、運作不規(guī)范、機制保障不完善
5、合作社普遍存在內部管理不規(guī)范、決策不民主,組織比較松散
四、建議
3、加大財政資金扶持力度
5、進一步加大宣傳力度
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)合作社管理問題課題研究
近年來,我鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)合作社為載體,以加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的社會化、市場化、集約化、產(chǎn)業(yè)化、多樣化為目的,進一步加快農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展步伐,促進合作社規(guī)范化建設,使得我鎮(zhèn)合作社得到了充足的發(fā)展空間,F(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展管理問題
匯報如下:
一、合作社基本情況
沙雅縣紅旗鎮(zhèn)地處渭干河下游,位于沙雅縣域東北方向,鎮(zhèn)政府距沙雅縣城32公里,東接庫車縣勞改農(nóng)場,北臨庫車縣齊滿鎮(zhèn)和阿拉哈格鎮(zhèn),西北與新和縣西力克鎮(zhèn)接壤,南靠努爾巴克鄉(xiāng),轄區(qū)總面積243平方公里,耕地13.97萬畝,下轄19個行政村、93個村民小組,共8768戶,34669人。全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)合作社38個,涉及有農(nóng)民互助合
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理、社員管理、檔案管理、機械管理等一系列管理制度,配齊辦公設施和日常維修設備與工具,建立與健全作業(yè)合同、作業(yè)檔案,并指定專人管理。使合作社各項活動有章可循。并經(jīng)過民主選舉成立了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會,明確領導成員工作職責及會員的權力和義務,制定出行之有效的合作社章程,為農(nóng)業(yè)合作社的規(guī)范化,制度化建設打下了堅實基礎。
合作社為了保護合作社社員的合法權益,體現(xiàn)民主管理的原則,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》制定了相關管理機制。合作社由社員推選出5人作為領導小組,管理合作社的日常生產(chǎn),并推選7人作為監(jiān)督小組。合作社的發(fā)展方向、購置設備、重要工作人員的選聘等工作都由合作社社員大會決定,社員大會提議采用“一人一票”的制度投票決定,投票超過三分之二的票數(shù)方能通過提議。
三、合作社當前存在的主要問題
1、我鎮(zhèn)合作社缺少財務人員及管理方法,提供不了驗資報告、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及其他財務信息(所缺材料需專業(yè)人員才能做出來)。這種情況會導致有些政策享受不了,在合作社的資金流動方面也有諸多不便。
2、我鎮(zhèn)合作社缺乏各類人才、缺乏核心競爭力,科學技術水平較低,持續(xù)發(fā)展能力較差。由于組成農(nóng)業(yè)合作社的成員都是農(nóng)民,而合作社負責人又多為種、養(yǎng)殖大戶,做事全靠經(jīng)驗。然而在如今信息化高度普遍的今天,組成合作社的成員及負責人嚴重制約了合作社的發(fā)展進程。
3、
財政支持少、金融扶持難落實。《農(nóng)民專業(yè)合作法》雖然規(guī)定了合作社金融貸款扶持政策,但由于沒有具體操作細則,很多合作社很難從金融部門直接取得貸款,只能以理事長或牽頭人個人的名義得到小額抵押貸款,且利率高、期限短,對貸款的個人存在著很大風險。
4、運作不規(guī)范、機制保障不完善。雖然每個合作社都有章程,但章程制訂不規(guī)范,理事會、監(jiān)事會職責不清,會員權利、義務不明的現(xiàn)象普遍存在。
5、合作社普遍存在內部管理不規(guī)范、決策不民主,組織比較松散。合作社的發(fā)展主要由牽頭的龍頭企業(yè)或能人決定,一般社員只是跟著跑,合作意識不強,只愿利益共享,不愿風險共擔。
四、建議
1、積極引導農(nóng)民專業(yè)合作社建立健全章程和管理制度,健全理事會、監(jiān)事會等管理機構,完善利益分配機制,真正做到利益共享、風險共擔。
2、鼓勵農(nóng)民以農(nóng)產(chǎn)品為主,依托農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)商標品牌基地申報注冊商標,集體商標和著名商標,逐步增強商標興農(nóng)、商標富農(nóng)的意識。
3、加大財政資金扶持力度。每年應安排一定數(shù)額的專項資金,用于農(nóng)民專業(yè)合作社的培訓經(jīng)費及獎勵資金。應 ……(未完,全文共2127字,當前僅顯示1352字,請閱讀下面提示信息。
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