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畢業(yè)論文:對新時期出版社創(chuàng)新發(fā)展的幾點思考

發(fā)表時間:2016/10/30 13:32:41
目錄/提綱:……
一、轉(zhuǎn)變觀念,遵循市場規(guī)律
(一)正確認識出版的社會、文化屬性及其在出版產(chǎn)業(yè)中的地位
(二)樹立市場為本的觀念
(三)充分認識市場監(jiān)督_的必要性和重要性
二、創(chuàng)新_與機制,加快企業(yè)發(fā)展
三、強化分工協(xié)作,改革出版管理機制
四、加強營銷,強化策劃編輯機制
(一)選編分工,強化策劃
(二)總體規(guī)劃,制定選題策劃的保障制度
(三)拓寬視野,形成內(nèi)外結(jié)合的策劃編輯隊伍
五、發(fā)展特色品牌,實施人才戰(zhàn)略
……
畢業(yè)論文:對新時期出版社創(chuàng)新發(fā)展的幾點思考

內(nèi)容摘要:全國出版社_改革現(xiàn)已完成。轉(zhuǎn)企改制后的各出版社脫離了“事業(yè)性單位,企業(yè)化運營”的_,建立了適應(yīng)出版規(guī)律和市場經(jīng)濟的運營方式,但也出現(xiàn)了一些新問題。本文從黨的十八屆五中全會提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的嶄新發(fā)展理念入手,從全體人民共享成果出發(fā),以深化改革為抓手,運用馬克思主義唯物論和辨證法對當(dāng)前出版業(yè)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、資源配置、收入分配制度、隊伍建設(shè)等問題做出較深入分析,并結(jié)合本單位實際上創(chuàng)新提出了策劃編輯部制、股份制合作模式的發(fā)展思路,對新時期出版社改革發(fā)展進行了有益的探索。
關(guān)鍵詞:新時期 出版社 創(chuàng)新發(fā)展 思考

對新時期出版社創(chuàng)新發(fā)展的幾點思考

創(chuàng)新是人類特有的認識和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式,是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。一個民族要想走在時代的前列,就一刻也不能沒有理論思維,一刻也不能停止理論創(chuàng)新,只有創(chuàng)新有理論,才能科學(xué)地指導(dǎo)實踐,推動社會的發(fā)展。同樣,認真審視出版社改革發(fā)展現(xiàn)狀,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以實事求是的態(tài)度,探索研究圖書出版中的新情況和新問題 ,是馬克思主
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立起統(tǒng)一的市場機制,為出版社的重組和發(fā)展創(chuàng)造了必要的制度前提。
(一)正確認識出版的社會、文化屬性及其在出版產(chǎn)業(yè)中的地位。對社會、文化價值的追求,是文化產(chǎn)品屬性的特殊要求,也是出版企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。出版企業(yè)必須按照出版業(yè)的特性和要求來組織產(chǎn)品的生產(chǎn),即生產(chǎn)內(nèi)容積極向上、有益于社會、符合市場需求的優(yōu)秀文化產(chǎn)品;并通過市場運作,擴大產(chǎn)品的影響,從而實現(xiàn)出版的社會、文化價值。由此看來,社會、文化價值是對文化產(chǎn)品和企業(yè)社會責(zé)任的特殊要求,而不是推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度和_層面的依據(jù)。
(二)樹立市場為本的觀念。出版業(yè)存在的意義在于生產(chǎn)和提供出版物,滿足廣大群眾多層次的文化需求,從而實現(xiàn)其社會、文化價值。從這個層面上講,出版業(yè)繁榮的根本在于面向市場。改制后,出版社既然是企業(yè),出版社的制度建設(shè)、運行機制和發(fā)展戰(zhàn)略就應(yīng)遵循市場規(guī)律,要以市場為手段、以資本為紐帶,優(yōu)化資源配置,謀求企業(yè)發(fā)展。否則,出版業(yè)的發(fā)展又會走到過去的老路上去。
(三)充分認識市場監(jiān)督_的必要性和重要性。在市場經(jīng)濟中,在巨大的經(jīng)濟利益的誘惑之下,有些人或企業(yè)會鋌而走險,破壞正常的市場秩序,給社會帶來危害。這必然需要一個科學(xué)、完善的市場監(jiān)督體系,以確保出版市場健康、有序地運行,這是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。
二、創(chuàng)新_與機制,加快企業(yè)發(fā)展
出版_創(chuàng)新,是我國出版業(yè)改革的中心環(huán)節(jié),沒有_的保證,一切創(chuàng)新都是偶然的和缺乏保證的。出版社轉(zhuǎn)企改制后,就是要確立出版社的企業(yè)主體地位,擴大出版社的經(jīng)營自主權(quán),充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度和創(chuàng)新市場機制,保障和推動我國出版業(yè)的發(fā)展與繁榮。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以企業(yè)法人制度為基礎(chǔ),以公司制度為主體,以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為核心,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件而展開的企業(yè)管理系統(tǒng),F(xiàn)代企業(yè)制度,是一種科學(xué)、開放的_系統(tǒng),體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向,是出版企業(yè)做大做強的必由之路和制度保障。正確地把握現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵和基本特征,對指導(dǎo)整個出版業(yè)的改革具有重要的意義。
  從出版管理_看,建立董事會領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)管理_,是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。建立現(xiàn)代企業(yè)制度以后,政府授權(quán)出版集團(公司)對所屬企業(yè)國有資產(chǎn)進行經(jīng)營管理,集團(公司)二次授權(quán)給下屬企業(yè)對本企業(yè)的國有資產(chǎn)進行經(jīng)營與管理,集團對企業(yè)不只是一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,還是一種出資人與經(jīng)營者的關(guān)系,是授權(quán)經(jīng)營與監(jiān)督協(xié)作的關(guān)系,真正做到“政企分開,管辦分離”,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體。這種新的管理_模式,將成為我國現(xiàn)代出版企業(yè)的重要標志。
經(jīng)營機制的創(chuàng)新,是我國出版企業(yè)發(fā)展興旺的關(guān)鍵。出版企業(yè)要抓住改革機遇,努力創(chuàng)新經(jīng)營機制,進一步推進出版事業(yè)的發(fā)展。
首先,出版企業(yè)要充分發(fā)揮其市場主體的作用,積極探索經(jīng)營機制的創(chuàng)新之路。比如:轉(zhuǎn)制后的企業(yè),需要集團化(集約化)經(jīng)營的要集團化,需要專業(yè)化經(jīng)營的要專業(yè)化,總之要盡快實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范發(fā)展;要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求加快公司制度的改造,完善法人治理結(jié)構(gòu),有條件的要加快產(chǎn)權(quán)制度的改革! 
其次,出版企業(yè)要再造和強化自身的組織功能,科學(xué)有效地組織企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。在市場主體的問題解決之后,出版企業(yè)就需要進一步強化出版的組織功能,為企業(yè)發(fā)展做出準確定位,制定出科學(xué)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略,并切實有效地組織實施。
第三,出版企業(yè)要以市場為手段、以資本為紐帶,通過兼并、聯(lián)合、重組等方式,集中資源優(yōu)勢,把出版企業(yè)做強做大。
第四,出版企業(yè)要根據(jù)市場發(fā)展的需要,深化內(nèi)部機制改革,特別是做好勞動人事、勞動分配和社會保障等“三項制度”改革,創(chuàng)新經(jīng)營和管理方式,健全激勵機制,打造優(yōu)秀企業(yè)文化,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造力。
三、強化分工協(xié)作,改革出版管理機制
通常中小型出版社專職編輯人數(shù)比較少,分成幾個編輯室會勢單力薄,加上專業(yè)局限在某一領(lǐng)域中,不能發(fā)揮中小社特色優(yōu)勢。撤室建部,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,應(yīng)該是行之有效的辦法之一。
隨著各出版社轉(zhuǎn)企改制的成功,各社深刻認識到市場意識在選題開發(fā)中的重 ……(未完,全文共6283字,當(dāng)前僅顯示2206字,請閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文:對新時期出版社創(chuàng)新發(fā)展的幾點思考》
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