醫(yī)院黨委兩學(xué)一做經(jīng)驗做法：用好負(fù)面清單 踐行兩學(xué)一做

醫(yī)院黨委兩學(xué)一做經(jīng)驗做法：用好負(fù)面清單 踐行兩學(xué)一做

**市人民醫(yī)院黨委下轄8個黨總支、31個黨支部，共有黨員987名。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，該院黨委堅持問題導(dǎo)向，以用好“負(fù)面清單”為抓手，突出重點，注重實效，把發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題作為抓好學(xué)習(xí)教育工作的關(guān)鍵，以實際行動踐行“兩學(xué)一做 ”。

一、全面問診，寫好“病歷本”。堅持多角度、多渠道梳理收集“負(fù)面”表現(xiàn)，切實把“負(fù)面清單”列全、列細(xì)、列準(zhǔn)，為抓好整改工作打下堅實基礎(chǔ)。上級點。圍繞全省大型醫(yī)院巡查工作和上級有關(guān)部門檢查指導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的不足和缺點，全面總結(jié)醫(yī)院在黨的建設(shè)、醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面存在的重點問題，
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和黨員整改工作取得實實在在的效果。領(lǐng)導(dǎo)帶頭改，按照“五個帶頭”要求，黨委班子成員和各黨支部書記率先垂范，以上率下，對照臺賬，逐條整改，做到整改事項不落實不放過、整改不到位不放過，充分發(fā)揮表率和榜樣作用。黨員深入改，創(chuàng)新方式，用活載體，要求全體黨員運用醫(yī)院辦公OA系統(tǒng)撰寫整改日志，全面記錄黨員整改工作情況，并由所在黨小組整理匯總上報。上級黨組織可隨時在線查閱黨員整改日志，掌握整改進(jìn)展，推動整改落實，促使黨員真改、實改、徹改。上級督促改, 堅持高位推動、壓力傳導(dǎo)，黨委派出3個督導(dǎo)組定期深入各基層黨支部，對整改工作開展專項督查，采取面上檢查與個別抽查相結(jié)合，對照整改臺賬，按照序時進(jìn)度，進(jìn)行盤點銷號，確保整改工作取得實效。黨委中心組定期召開擴大會議，專題研究“負(fù)面清單”整改落實工作，會上通報各支部整改進(jìn)展情況，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)整改工作整體推進(jìn)。同時，堅持完善“三會一課”制度，黨委班子成員帶頭過好雙重組織生活，每逢雙月輪流在所屬支部講黨課，并對各支部整改工作開展情況進(jìn)行點評；支部和黨小組開好支部大會和黨小組會，組織黨員抓好習(xí)近平總書記系列講話學(xué)習(xí)的同時，重點圍繞整改工作開展專題討論，并由支部書記、黨小組組長對黨員整改情況進(jìn)行逐人點評，有力推動整改工作全面深入開展。截止目前，該院黨委共召開專題中心組會議10場，黨委班子成員帶頭講黨課7堂；各基層支部組織專題討論81次，點評黨員162人次。全院各基層黨支部共建立整改臺賬27冊，黨員制定整改措施1590條，已整改問題1049項。

三、長效保健，增強“免疫力”。堅持以“負(fù)面清單”目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，重長效、抓規(guī)范，建立健全相關(guān)制度機制，確保學(xué)習(xí)教育取得實實在在、長長久久的效果。針對管理效率不高的“負(fù)面”表現(xiàn)，建立綜合值班制度，在原有行政總值班的基礎(chǔ)上，增加醫(yī)療、護(hù)理、后勤總值班，將病患接收和問題處理，由分散多頭轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一管理，既方便了群眾，也節(jié)約了資源。針對信息溝通不暢的“負(fù)面”表現(xiàn)，建立院長代表制度，每天安排醫(yī)院中層以上干部在門診大廳坐班，代表值班院長現(xiàn)場幫助病患協(xié)調(diào)處理醫(yī)院管理和醫(yī)療活動中的相關(guān)問題，并實行首問負(fù)責(zé)工作機制，解答咨詢、受理投訴，進(jìn)一步暢通病患與醫(yī)院的溝通渠道。針對服務(wù)質(zhì)量不高的“負(fù)面”表現(xiàn)，建立投訴反饋制度，創(chuàng)新患者_(dá)辦公室、患者服務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室“三位一體”投訴受理機制，每周內(nèi)對患者進(jìn)行回訪，每月對投訴進(jìn)行分析和處理，每季度召開技術(shù)委員會對查實投訴進(jìn)行問 ……（未完，全文共2090字，當(dāng)前僅顯示1329字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院黨委兩學(xué)一做經(jīng)驗做法：用好負(fù)面清單 踐行兩學(xué)一做》）