院長辦公會議事規(guī)則（試行）

目錄/提綱：……
（一）總結本月工作，提出下月工作計劃
（二）研究院長認為應由行政領導集體討論決定的事項
（三）研究決定分管院長和總工程師職權范圍內的工作
（四）貫徹落實組織實施院務會決定的各項工作
（五）研究需報院務會決定的重大事項
（六）研究其他需要由院長辦公會討論決定的事項
（二）院長辦公會召開時間在每月****日內，具體召開時間由會議主持人確定
（一）講明議題
（二）匯報情況
（三）充分討論
（四）形成決定
（一）院長辦公會成員應按時到會，因故不能出席者需向會議主持人請假
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院長辦公會議事規(guī)則（試行）

第一章 總則
第一條 為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，更好地實行科學管理和科學決策，提高**（以下簡稱我院）管理、決策水平，特制定本規(guī)則。
第二條 院長辦公會實行院長負責制，特殊情況下由受院長委托主持工作的黨委書記、副院長、總工程師主持。與會人員應依照法律、法規(guī)的規(guī)定，廣泛調查研究，充分聽取職工和專家意見，深入進行方案對比和論證，在此基礎上由主持會議的院長、副院長、總工程師作出決定。
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由會議主持人確定。在發(fā)生突發(fā)時間或緊急情況時，由院長或受委托主持工作的黨委（副）書記、副院長、總工程師決定，可臨時召開院長辦公會。
第五條 會議議題
院長辦公會議議題由會議主持人確定。各部門提出的議題，請示會議主持人決定是否上會，并在會議召開前三個工作日內將上會議題及材料提交院辦公室，院辦公室審核會議材料的完整性，并在會議召開前兩個工作日內將會議召開時間、地點、議題及材料告知參會人員。
第六條 議事程序
（一）講明議題。主持人應于會議開始時講明會議議題。
（二）匯報情況。每個議題，一般先由提出議題的部門主要負責人報告情況，然后針對議題進行研究。
（三）充分討論。院長辦公會在討論問題時要充分發(fā)揚民主，要認真聽取情況匯報，征求參會人員意見。
（四）形成決定。與會人員充分發(fā)表意見后，由會議主持人作出明確決定。其中，需報院務會決策屬“三重一大”的事項，應在院長辦公會上形成院務會議案，報院務會決策；需報院務會決策不屬“三重一大”的事項，應形成院長辦公會初步意見，報院務會決策。
（五）對于帶有實質性爭議事項，如無時限要求，一般應推遲討論，待重新調研、意見成熟后，再提交會議研究。
第七條 院務會議案內容
（一）院務會議案應當由院長辦公會議提出，議案應包括方案及說明、可行性研究報告、論證依據、風險評估、法律意見等材料；
（二）議案在獲得院長同意上院務會討論后，提案人將議案資料提前三個工作日交到院辦公室。
第八條 院長辦公會作出的決定應確定具體執(zhí)行部門。在執(zhí)行中遇到問題應向分管院長請示，執(zhí)行結果向分管院長匯報。
第九條 院長辦公會成員，可對會議決定持保留意見，但必須堅決執(zhí)行會議決定。如需復議，可向會議主持人提出。
第四章 ……（未完，全文共1477字，當前僅顯示939字，請閱讀下面提示信息。收藏《院長辦公會議事規(guī)則（試行）》）