目錄/提綱:……
(一)總結(jié)本月工作,提出下月工作計(jì)劃
(二)研究院長認(rèn)為應(yīng)由行政領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的事項(xiàng)
(三)研究決定分管院長和總工程師職權(quán)范圍內(nèi)的工作
(四)貫徹落實(shí)組織實(shí)施院務(wù)會(huì)決定的各項(xiàng)工作
(五)研究需報(bào)院務(wù)會(huì)決定的重大事項(xiàng)
(六)研究其他需要由院長辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng)
(二)院長辦公會(huì)召開時(shí)間在每月****日內(nèi),具體召開時(shí)間由會(huì)議主持人確定
(一)講明議題
(二)匯報(bào)情況
(三)充分討論
(四)形成決定
(一)院長辦公會(huì)成員應(yīng)按時(shí)到會(huì),因故不能出席者需向會(huì)議主持人請(qǐng)假
……
院長辦公會(huì)議事規(guī)則(試行)
第一章 總則
第一條 為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,更好地實(shí)行科學(xué)管理和科學(xué)決策,提高**(以下簡稱我院)管理、決策水平,特制定本規(guī)則。
第二條 院長辦公會(huì)實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,特殊情況下由受院長委托主持工作的黨委書記、副院長、總工程師主持。與會(huì)人員應(yīng)依照法律、法規(guī)的規(guī)定,廣泛調(diào)查研究,充分聽取職工和專家意見,深入進(jìn)行方案對(duì)比和論證,在此基礎(chǔ)上由主持會(huì)議的院長、副院長、總工程師作出決定。
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由會(huì)議主持人確定。在發(fā)生突發(fā)時(shí)間或緊急情況時(shí),由院長或受委托主持工作的黨委(副)書記、副院長、總工程師決定,可臨時(shí)召開院長辦公會(huì)。
第五條 會(huì)議議題
院長辦公會(huì)議議題由會(huì)議主持人確定。各部門提出的議題,請(qǐng)示會(huì)議主持人決定是否上會(huì),并在會(huì)議召開前三個(gè)工作日內(nèi)將上會(huì)議題及材料提交院辦公室,院辦公室審核會(huì)議材料的完整性,并在會(huì)議召開前兩個(gè)工作日內(nèi)將會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)、議題及材料告知參會(huì)人員。
第六條 議事程序
(一)講明議題。主持人應(yīng)于會(huì)議開始時(shí)講明會(huì)議議題。
(二)
匯報(bào)情況。每個(gè)議題,一般先由提出議題的部門主要負(fù)責(zé)人報(bào)告情況,然后針對(duì)議題進(jìn)行研究。
(三)充分討論。院長辦公會(huì)在討論問題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主,要認(rèn)真聽取情況匯報(bào),征求參會(huì)人員意見。
(四)形成決定。與會(huì)人員充分發(fā)表意見后,由會(huì)議主持人作出明確決定。其中,需報(bào)院務(wù)會(huì)決策屬“三重一大”的事項(xiàng),應(yīng)在院長辦公會(huì)上形成院務(wù)會(huì)議案,報(bào)院務(wù)會(huì)決策;需報(bào)院務(wù)會(huì)決策不屬“三重一大”的事項(xiàng),應(yīng)形成院長辦公會(huì)初步意見,報(bào)院務(wù)會(huì)決策。
(五)對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性爭議事項(xiàng),如無時(shí)限要求,一般應(yīng)推遲討論,待重新
調(diào)研、意見成熟后,再提交會(huì)議研究。
第七條 院務(wù)會(huì)議案內(nèi)容
(一)院務(wù)會(huì)議案應(yīng)當(dāng)由院長辦公會(huì)議提出,議案應(yīng)包括方案及說明、可行性研究報(bào)告、論證依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法律意見等材料;
(二)議案在獲得院長同意上院務(wù)會(huì)討論后,提案人將議案資料提前三個(gè)工作日交到院辦公室。
第八條 院長辦公會(huì)作出的決定應(yīng)確定具體執(zhí)行部門。在執(zhí)行中遇到問題應(yīng)向分管院長請(qǐng)示,執(zhí)行結(jié)果向分管院長匯報(bào)。
第九條 院長辦公會(huì)成員,可對(duì)會(huì)議決定持保留意見,但必須堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)議決定。如需復(fù)議,可向會(huì)議主持人提出。
第四章 ……(未完,全文共1477字,當(dāng)前僅顯示939字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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