公司工作情況匯報

領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料
*公司工作情況匯報

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):
下面，我代表*公司作工作匯報。
一、上半年主要工作情況
****年初以來，**公司認真貫徹落實集團公司“一五五”戰(zhàn)略和各項決策部署，用心領(lǐng)會*董事長“六個必須”要求，以“爭電量、降煤價、嚴管理、增效益”為主線，以全面深化“雙提升”為抓手，以集團公司關(guān)注的*項重點工作為突破口，以依法治企、從嚴治黨為保障，以保A創(chuàng)星為主要目標，堅持問題導(dǎo)向，強化對標指引，積極應(yīng)對變化，確保了各項工作穩(wěn)步推進。截止*月底，公司完成年度目標的**.**%。
上半年，所做主要工作及取得成效：
*．全力提質(zhì)增效，經(jīng)營績效保持平穩(wěn)。一是突出抓好電量工作，堅持智慧營銷，落實“三爭三�！贝胧米阌煤谜哳}材，爭取到的年火電基數(shù)利用小時在*四大發(fā)電公司“三同”對標排名第一；堅持跑動中超越，深入研究交易規(guī)則、競爭對手和電力用戶，改進營銷工作方式，二三級公司協(xié)同作戰(zhàn)，直接交易電量、跨省外送電量分別超裝機份額*萬千瓦時、*萬千瓦時；狠抓設(shè)備運行維護，嚴格執(zhí)行“丟電量、說清楚、追回來”制度，確保了電量計劃和合同及時兌現(xiàn)。二是著力控制燃料價格，合理把握采購節(jié)奏，加大現(xiàn)貨煤“陽
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響沒有接收方。二是穩(wěn)妥推進*西郊熱電項目,頂住政府督促開工與更換項目主體的壓力，逐項落實集團公司立項評估條件，初步化解了開發(fā)權(quán)喪失風(fēng)險。三是堅定推進*有序滾動發(fā)展,新莊*項目取得接入方案批復(fù)，雷家山*通過集團公司立項并納入省年度*建設(shè)計劃；加強基建過程_，全力推進黃灣、盛梁*項目工程建設(shè)。四是全力推進*（*）公司供熱改造，通過多方協(xié)調(diào)做工作，*市政府已明確現(xiàn)有****萬平米、遠期****萬平米采暖供熱均由*發(fā)電企業(yè)承擔(dān)。五是*煤礦停緩建工作有序推進，已建立保井、防汛等安全制度和措施，人員已逐步分流。
*．完善_機制，_能力有效提升。一是全面開展“讀大同故事，推創(chuàng)新實踐”活動，以星級企業(yè)創(chuàng)建為載體，自我診斷評價，建立兩級單位“問題清單”，限期改進、彌補短板，實現(xiàn)了“雙提升”工作全覆蓋、常態(tài)化；修訂完善對標管理和考評辦法，切實做到抓指標帶管理。二是健全完善企業(yè)_體系，強化兩級公司營銷體系建設(shè)，在火電企業(yè)成立了市場營銷部，在*、*企業(yè)成了經(jīng)濟運行部，完成監(jiān)察審計部門分設(shè)；落實“四個集中_”要求，完善工作機制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。三是強化考核驅(qū)動引導(dǎo)，以目標責(zé)任制考核和星級企業(yè)創(chuàng)建為基礎(chǔ)，建立以基本門檻、分類指標和集團公司關(guān)注事項為重點的考核評價體系；強化薪酬專項激勵考核，增設(shè)了安全生產(chǎn)、市場營銷兩個板塊工資專項獎勵，實現(xiàn)了經(jīng)營壓力有效傳遞。四是開展在建工程、大修技改項目跟蹤審計，做好集團公司巡視、領(lǐng)導(dǎo)任期審計問題整改，通過采取效能監(jiān)察、發(fā)票真?zhèn)尾轵�、�?jīng)濟合同律師把關(guān)、清產(chǎn)核資專項審計等措施，有效防范企業(yè)經(jīng)營和法律風(fēng)險。
*．強化黨建工作，企業(yè)風(fēng)氣明顯改善。一是深入落實管黨治黨責(zé)任，完善黨建工作考評機制，扎實開展“兩學(xué)一做”教育活動，從嚴監(jiān)督管理黨員干部，堅持不懈反“四風(fēng)”,凝心聚力樹正氣。二是嚴格落實“兩個責(zé)任”，樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作就是嚴重失職”觀念，組織學(xué)習(xí)《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，讓部門主任列_經(jīng)理辦公會，不斷增強決策透明度；聚焦重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法；黨風(fēng)廉政建設(shè)工作呈現(xiàn)總體向好趨勢，****年以來未發(fā)生違法案件，信訪舉報數(shù)量逐年下降，****年上半年未收到問題線索舉報。三是大力弘揚“家園文化”，認真推行“首席制”，暢通員工表達訴求、反映問題渠道，持續(xù)改善一線員工工作生活設(shè)施。特別是*公司獲得集團考核A級、*公司榮獲集團公司“****年度先進單位”稱號，極大鼓舞了廣大干部員工的士氣，進一步增強了企業(yè)的凝聚力，也堅定了我們兩級班子管好企業(yè)、帶好隊伍、提升效益的信心，風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)氛圍正在形成。
二、目前面臨形勢和主要問題
從外部環(huán)境看，面臨形勢有利有弊。電力市場方面，上半年，全省發(fā)電量累計完成***.**億千瓦時，同比增長**.**%，主要是*省政府采取了系列保增長措施；全省統(tǒng)調(diào)火電機組發(fā)電利用小時****小時，同比減少***小時，主要受去年以來新投產(chǎn)發(fā)電裝機***萬千瓦影響。****年，*省繼續(xù)實施斷開周邊省份電源措施，近期又與四川省達成“年內(nèi)*省只消納四川***億千瓦時，受入增加部分將在德寶直流反轉(zhuǎn)后等量送出”的意見。預(yù)測下半年，全省社會用電量將增長*%，全省年火電機組平均利用小時將達****小時。煤炭市場方面，煤炭去產(chǎn)能政策效應(yīng)*月份開始顯現(xiàn)，受產(chǎn)能減少、陜煤外銷等因素綜合影響，*省煤礦企業(yè)庫存同比大幅下降，燃煤價格開始觸底反彈，預(yù)計下半年煤價還會小幅上漲。
從企業(yè)內(nèi)部看，完成年度任務(wù)存在問題。一是電量計劃尚有缺口�；鶖�(shù)電量計劃爭取存在政策題材短板，*省發(fā)改委每年下達基數(shù)電量計劃時，供熱改造機組利用小時數(shù)傾斜安排***小時，熱電機組利用小時數(shù)傾斜安排****-****小時。上半年，*省熱電機組平均利用小時數(shù)為****小時，凝汽式機組為****小時；預(yù)計全年熱電機組利用小時數(shù)為****小時，凝汽式機組為****小時，差距約為****小時。*只有*公司實施了向鳳翔縣城和西鳳酒廠供熱改造，因?qū)儆诩几臋C組且熱用量較少導(dǎo)致熱電比小，在基數(shù)電量爭取中非常被動，造成總資產(chǎn)收益率低于其他三家中央在陜發(fā)電企業(yè)。*公司基數(shù)利用小時“三同”低 ……（未完，全文共6437字，當(dāng)前僅顯示2260字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工作情況匯報》）