供電公司職代會(huì)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2015年及“十二五”工作回顧
二、面臨的形勢(shì)和任務(wù)
（一）努力提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量
（二）努力提升精益化管理水平
（三）努力加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”
三、2016年重點(diǎn)工作
（一）全力做好安全生產(chǎn)工作
（二）持續(xù)提升供電服務(wù)水平
（三）加快推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展
（四）持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理效益
（五）深入推進(jìn)依法從嚴(yán)治企
（六）全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”
……
精益管理 高效執(zhí)行 為實(shí)現(xiàn)公司“十三五”良好開局努力奮斗（職代會(huì)報(bào)告）

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。
一、2015年及“十二五”工作回顧
2015年是實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的收官之年，是公司改革最深入、任務(wù)最繁重、壓力最大、外部環(huán)境最復(fù)雜的一年。一年來，公司認(rèn)真貫徹省、市公司決策部署，緊緊圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，大力發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的精神氣概，嚴(yán)格管理，狠抓執(zhí)行，出色完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
全年完成供電量**億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)**%；完成售電量**億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)**%；綜合線損率**％，同比下降**個(gè)百分點(diǎn)；電費(fèi)回收上繳率**%，綜合售電單價(jià)完成**元/千瓦時(shí)；綜合電壓合格率完成**，供電可靠率完成**%。
資產(chǎn)總額**億元，負(fù)債率**%；全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入**億元，同比增長(zhǎng)**%；上繳稅金**萬，同比增長(zhǎng)**%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬元，同比增長(zhǎng)**%；實(shí)現(xiàn)低維費(fèi)收入**萬元，同比增長(zhǎng)**%，與2010年增長(zhǎng)**%，低維費(fèi)收入總額及增長(zhǎng)幅度均創(chuàng)歷史新高。
2015年公司經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷年最好水平，職工人均收入逐步增長(zhǎng)，公司未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備和信息安全事故
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略796字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
實(shí)開展配網(wǎng)建設(shè)、智能表推廣、供電所財(cái)務(wù)收支等專項(xiàng)檢查，內(nèi)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改率**%，中層干部任期審計(jì)**%。在重大改革面前，全體干部職工講政治、顧大局、講責(zé)任、比奉獻(xiàn)，積極參與、支持和投身公司改革發(fā)展中，隊(duì)伍穩(wěn)定局面創(chuàng)歷年最好。
營(yíng)銷服務(wù)邁上新臺(tái)階。大力開展“降投訴、提服務(wù)”專項(xiàng)治理，從決策層、管理層、執(zhí)行層逐級(jí)落實(shí)分包責(zé)任，堅(jiān)持小題大作，狠抓制度落實(shí)、日常管理、工單_和過程監(jiān)督，通過建立“班前會(huì)”、“說清楚”和“約談”制度，以及設(shè)立“零投訴”獎(jiǎng)和綜合評(píng)價(jià)獎(jiǎng)，投訴高發(fā)勢(shì)頭得到有效遏制，投訴總量同比下降**%，營(yíng)業(yè)類和運(yùn)檢類投訴分別下降**%和**%，工單總量同比下降**%，**供電所被省公司評(píng)為“零投訴”先進(jìn)班組。將智能表推廣和信息采集建設(shè)作為營(yíng)銷工作的重中之重，對(duì)個(gè)別管理難度大、問題多的臺(tái)區(qū)率先列入改造計(jì)劃，優(yōu)先組織實(shí)施。專、公變信息采集率**%，采集成功率達(dá)**%以上；累計(jì)覆蓋率達(dá)**%，接入率達(dá)**%，日均采集成功率達(dá)**%，數(shù)據(jù)采集在全市排名前列，為全部實(shí)現(xiàn)同期線損計(jì)算奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過智能表改造和采集建設(shè)，從根本上解決了臺(tái)區(qū)線損高、電費(fèi)回收難、基礎(chǔ)管理薄弱等突出問題，同時(shí)也逐步化解了部分歷史問題，高損臺(tái)區(qū)數(shù)量由年初***個(gè)降至**個(gè)，發(fā)現(xiàn)并整改用電性質(zhì)不符、有戶無表、有表無戶、零電量用戶等**戶，查處違約用電及竊電**戶，收取違約使用電費(fèi)和追補(bǔ)電費(fèi)**萬元。建立計(jì)量、業(yè)擴(kuò)、電費(fèi)電價(jià)等6項(xiàng)核心指標(biāo)月度通報(bào)制度，通過百分考核、綜合評(píng)價(jià)獎(jiǎng)等激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵指標(biāo)常態(tài)_。
“三個(gè)建設(shè)”成效顯著。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，精心制定推進(jìn)方案，組織領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、開展專題學(xué)習(xí)研討，針對(duì)問題制定整改措施**項(xiàng)，**月**日公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)順利召開。持續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增設(shè)**個(gè)基層黨支部，調(diào)整了部分支委，黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用進(jìn)一步發(fā)揮；打造黨員特色服務(wù)品牌，圓滿完成9.3閱兵等保電任務(wù)**余次，公司榮獲“五四紅旗團(tuán)委”、“優(yōu)秀青年志愿者集體”稱號(hào)。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，在重大事項(xiàng)和涉及職工利益問題上，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持集中、民主、科學(xué)決策，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。堅(jiān)持為企業(yè)、為職工負(fù)責(zé)的態(tài)度評(píng)價(jià)使用干部，按照“以崗選人”和“基層推薦”的原則，規(guī)范選人用人，用人機(jī)制更加科學(xué)完善，干部隊(duì)伍更加有干勁，職工隊(duì)伍更加和諧穩(wěn)定。
大力弘揚(yáng)“正能量”，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)基層、全員服務(wù)客戶的思想，扎實(shí)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓”、“執(zhí)行力建設(shè)”、國(guó)網(wǎng)公司通用制度調(diào)考（安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工獎(jiǎng)懲規(guī)定），通過建立部室、供電所班前會(huì)制度，實(shí)行人像考勤管理機(jī)制，職工隊(duì)伍整體作風(fēng)得以有效好轉(zhuǎn)，守紀(jì)律、講規(guī)矩、重執(zhí)行的氛圍蔚然成風(fēng)。暢通職工意見表達(dá)渠道，廣開言路，深入征求職工意見建議，為基層切實(shí)解決了工作、生活、日常管理等方方面面的實(shí)際問題。開展工程現(xiàn)場(chǎng)、迎峰度夏、節(jié)日保電、困難職工、老黨員、老干部慰問等系列活動(dòng)，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。
2015年，公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工，真抓實(shí)干、奮發(fā)作為，做了大量艱苦細(xì)致的工作，克服了很多困難和挑戰(zhàn)，取得了許多具有突破性的重要成果。隨著2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，“十二五”發(fā)展畫上了圓滿句號(hào)。
五年來，公司綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)管理、科學(xué)電網(wǎng)布局，以“實(shí)用、耐用”為原則，腳踏實(shí)地改善電網(wǎng)環(huán)境，累計(jì)完成電網(wǎng)投資**億元，新增配變**臺(tái)/**萬千伏安，配電線路**公里，戶均容量由**千伏安增加到**千伏安，農(nóng)村低壓電網(wǎng)得到較大改善，供電質(zhì)量大幅提升。截止“十二五”末，售電量由**億千瓦時(shí)躍升至**億千瓦時(shí)，增幅**%；供電可靠率達(dá)到**%，同比增長(zhǎng)**個(gè)百分點(diǎn)；綜合電壓合格率達(dá)到**%，同比增長(zhǎng)**個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)總額增長(zhǎng)**%；銷售收入達(dá)增長(zhǎng)**%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬元，上繳稅金**億元；低維費(fèi)收入比2010年增長(zhǎng)**%；實(shí)現(xiàn)了發(fā)展速度、質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
五年來，公司精益管理實(shí)現(xiàn)新提升。公司改革發(fā)展步伐不斷加快，管理方式發(fā)展重大變化，一系列改革取得重要成果，積極解決和化解了諸多難點(diǎn)問題。信息化、智能化管理逐步深 ……（未完，全文共8177字，當(dāng)前僅顯示2233字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電公司職代會(huì)報(bào)告》）