醫(yī)院院長(zhǎng)2016年度個(gè)人述職報(bào)告

目錄/提綱：……
三、在日常工作方面，分德、能、勤、績(jī)、廉概述
三、存在問題：1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有瞻前顧后思想，缺乏主動(dòng)性，創(chuàng)新意識(shí)不足
四、今后打算:1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平
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醫(yī)院院長(zhǎng)2016年度個(gè)人述職報(bào)告

根據(jù)工作安排要求 ，我把在2016年度從事院長(zhǎng)職務(wù)以來的工作述職如下：
一、履行本職工作情況：2016年度，在衛(wèi)計(jì)局、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，以“十八大”系列重要思想為指導(dǎo)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下，經(jīng)過全院職工的共同奮斗，較好地完成了醫(yī)院管理的工作，全面履行了自己的崗位職責(zé)，順利的完成了自己一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在下列方面：
1、在單位職工的共同努力下，成功創(chuàng)建了2個(gè)特色�？疲嚎谇豢�、中醫(yī)館！
2、以創(chuàng)建“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極展開
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潮流的思想價(jià)值觀；充分發(fā)揚(yáng)民主，能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)工作的建議，并結(jié)合我院實(shí)際，帶領(lǐng)班子，制定、完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，使我院各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)步發(fā)展。經(jīng)常和科室干部職工談心，交流思想和看法，關(guān)心職工思想動(dòng)態(tài)變化。
2、能：工作能力方面，在臨床業(yè)務(wù)工作中，不斷加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年方案。同時(shí)抓好安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持做好醫(yī)療核心18項(xiàng)管理制度、護(hù)理14項(xiàng)管理制度、醫(yī)院感染管理制度、“三查八對(duì)一注意”及公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育工作等，防患于未然，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。本年度，在取得業(yè)務(wù)收入提高的同時(shí)，保證了安全生產(chǎn)。為不斷提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，帶領(lǐng)我院業(yè)務(wù)骨干，大膽創(chuàng)新，開展了骨科肩關(guān)節(jié)脫位手法復(fù)位、肌腱斷裂吻合術(shù)、口腔科業(yè)務(wù)技術(shù)等新技術(shù)的推廣。
3、勤：堅(jiān)持單位的各項(xiàng)管理規(guī)定和帶頭以身作則，堅(jiān)持組織原則，做到外出向局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示請(qǐng)假和匯報(bào)，有事不在單位的情況向單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員告知；一年來未出現(xiàn)違反單位管理規(guī)定的事項(xiàng)發(fā)生。
4、績(jī)：在業(yè)績(jī)（成績(jī)）方面，不斷改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)意識(shí)，定期到臨床科室進(jìn)行走訪和跟班，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，消除事故隱患，保證了患者就醫(yī)安全和醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和各項(xiàng)工作安全。通過一年來全院職工的共同努力，醫(yī)院各項(xiàng)工作較以前同期均有好轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)收入有所增長(zhǎng)，就診病人逐漸增多；至2016年12月底， 2016年業(yè)務(wù)總收入為1264442元。各種臨床業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均較2015年有較大提升。經(jīng)過一年來全院職工不懈的共同努力，使單位在群眾中的口碑和反響較以前漸有起色。醫(yī)院開展“成本核算”，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，保證我院收支有所結(jié)余�？傊荒陙碓谌郝毠さ墓餐ο�，較好地完成了各項(xiàng)崗位目標(biāo)。
5、廉：在廉潔自律方面，堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”規(guī)定；在設(shè)備采購(gòu)中，堅(jiān)持根據(jù)單位工作的實(shí)際需求，提出符合單位工作實(shí)際的建議后經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)班子討論、院務(wù)會(huì)討論、職工會(huì)決定的程序，按照上級(jí)規(guī)定申報(bào)衛(wèi)計(jì)局批準(zhǔn)后，報(bào)財(cái)政局采購(gòu)辦、政府采購(gòu)中心批復(fù)或組織采購(gòu)的原則；在醫(yī)藥購(gòu)銷工作中，不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教 ……（未完，全文共1801字，當(dāng)前僅顯示1145字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院院長(zhǎng)2016年度個(gè)人述職報(bào)告》）